懒猫琪琪
发表于 2016-8-24 11:24:51
gzdany2008 发表于 2016-8-24 11:15 static/image/common/back.gif
谢谢懒猫猫的加分
也感谢您的精彩分享和交流哦
jeoparm
发表于 2016-8-24 13:36:44
shaobao0512 发表于 2016-8-23 15:27 static/image/common/back.gif
这里面有这么几个问题,你要搞清楚
1.什么是目标人才?是用人部门负责人的目标人才,还是公司岗位说明书的 ...
分享的很精彩,学习了
小xiaoHR
发表于 2016-8-24 13:37:03
无尽意 发表于 2016-8-23 15:12 static/image/common/back.gif
建议:
一、人力资源工作要上接战略
要了解企业需要什么样的人,一定是基于企业整体战略,为企业获取竞争优 ...
感谢分享
小xiaoHR
发表于 2016-8-24 13:39:04
shaobao0512 发表于 2016-8-23 15:27 static/image/common/back.gif
这里面有这么几个问题,你要搞清楚
1.什么是目标人才?是用人部门负责人的目标人才,还是公司岗位说明书的 ...
分析的很透彻,很有感触,首先应该把条件定准确了,然后选择合适的渠道。谢谢分享。
小xiaoHR
发表于 2016-8-24 13:40:47
zylove 发表于 2016-8-24 08:53 static/image/common/back.gif
供参考:
1、确定核心人员与非核心人员,核心人员呢尽量从内部提升和挖掘,要不然风险太大。这个可以考虑 ...
很不错的方法,感谢分享。
小xiaoHR
发表于 2016-8-24 13:43:55
小差火 发表于 2016-8-24 10:02 static/image/common/back.gif
实际一点,做一张招聘进度表,挂在墙上。
收了多少简历,初试多少人,复试多少人,不合适多少,为什么不合 ...
好方法,确实需要先搞清楚需求到底是什么。谢谢分享。
小xiaoHR
发表于 2016-8-24 13:45:36
lgdhs 发表于 2016-8-23 16:15 static/image/common/back.gif
这个问题好解决,问题出在了HR将招聘大包大揽上,实际上没必要,做好HR的定位。我和思路是,招聘哪个部门的 ...
我们也没有大包大揽,面试主要是用人部门在做,但前期筛选简历约人是我们HR的事,我们就是希望能前期多找一些符合的人,让用人部门在面试的时候选择面大一些。
小xiaoHR
发表于 2016-8-24 13:55:00
Tina^^ 发表于 2016-8-23 17:19 static/image/common/back.gif
招不到合适的人是不是有可能是HR跟业务部门就用人需求沟通的不清楚?LZ讲了约了很多人来面试,只是没有合适 ...
开始觉得挺简单,现在发现都是需要梳理的问题。
小xiaoHR
发表于 2016-8-24 13:55:20
一生一会 发表于 2016-8-23 17:37 static/image/common/back.gif
HR必须懂业务,如果对于招聘需求不太明确,可以和业务线一起面试,记录业务线考核维度和关键点,慢慢就清楚 ...
现在发现确实需要了解
小xiaoHR
发表于 2016-8-24 13:56:38
tonyzhao123 发表于 2016-8-24 09:11 static/image/common/back.gif
招聘面试必须是HR跟业务部门通力配合
1.HR负责简历筛选,主要查看学历、经历相关性、主要硬指标等条件,初 ...
筛简历确实是个问题,投过来的很多都不符合。自己去找吧,又不知道怎么才能找的比较精准。