很多物流企业考虑到上班地点偏僻、劳动强度大，很难留住人
我认为你的对策可行但是一时间很难改变企业的体质问题，所以可否考虑是否
1.缩短试工期？
2.增加统一的入职培训并考核环节
3.试工期另外制作薪酬标准，入职时签订协议
另外：80多人筛选剩下8人，90%的淘汰率，你们是招聘来送上太空的宇航员吧。
杜小玉 发表于 2016-9-18 10:08 static/image/common/back.gif
1.通过描述，可以看出招聘中心 在这个企业的话语权，不是很受重视，这个很重要，需要长期的改善。
2.更有效 ...
谢谢小玉的分享哦
xxlg 发表于 2016-9-18 10:52 static/image/common/back.gif
现在招聘很难招啊
招人难，找工作难，找合适的更难
L同學 发表于 2016-9-18 11:00 static/image/common/back.gif
招人不易，留人更难。工作时间的不固定、现场作业的高强度、机械重复的枯燥，都成为留人的拦路虎。 ...
的确是一个很限制的因素
听楼主说的职位描述 其实也就是普工类型的 可是招80个才留下8个，在普工招聘里绝对是不正常的，要知道很多工厂招普工，人事都是搬个小板凳到外面去拉人的，明显的买方市场。
我觉得楼主首先应该反思的是自己公司内部的职位是不是要求过高了，或者说薪资待遇不够好，导致员工来了几天就走了 流失率过高
luckdjb 发表于 2016-9-18 11:08 static/image/common/back.gif
我认为你的对策可行但是一时间很难改变企业的体质问题，所以可否考虑是否
1.缩短试工期？
2.增加统一的入职 ...
感谢luckdjb的几点建议哦
luckdjb 发表于 2016-9-18 11:08 static/image/common/back.gif
我认为你的对策可行但是一时间很难改变企业的体质问题，所以可否考虑是否
1.缩短试工期？
2.增加统一的入职 ...
;P看完最后一句，默默笑了
Angel_ 发表于 2016-9-18 11:27 static/image/common/back.gif
听楼主说的职位描述 其实也就是普工类型的 可是招80个才留下8个，在普工招聘里绝对是不正常的，要知道很 ...
感谢建议分享哦
Angel_ 发表于 2016-9-18 11:27 static/image/common/back.gif
听楼主说的职位描述 其实也就是普工类型的 可是招80个才留下8个，在普工招聘里绝对是不正常的，要知道很 ...
非常感谢，原因包括你说的几项以及内部用人机制与略为隐秘的规则引起。