ly166
发表于 2016-9-28 10:35:37
楼主看你的描述,你写的是这两次,而不是每次。
所以说不是高级经理不准时,而是他这两次确实出不来,是这样的吗?
如果是这样的话也没办法,只能让被安排在这两次的候选人稍等了,然后HR要做好接待工作,给人家端个茶递个水什么的。
你应该和高级经理去确认原因,然后再次再安排面试的时候,一定要和高级经理确认好,并且在面试当天做好提醒。
wozuida
发表于 2016-9-28 10:39:08
ly166 发表于 2016-9-28 10:35 static/image/common/back.gif
楼主看你的描述,你写的是这两次,而不是每次。
所以说不是高级经理不准时,而是他这两次确实出不来,是这 ...
赞同这种做法
兮冉biu
发表于 2016-9-28 11:17:19
我也等过很久,那是因为面试的人太多了
LV紫眸
发表于 2016-9-28 11:18:27
一个多小时是感觉挺长时间的
LV紫眸
发表于 2016-9-28 11:18:50
sdkjrzb 发表于 2016-9-27 14:14 static/image/common/back.gif
一方面,我想这里面是不是有一个级别不对等的问题。譬如这个案例中的面试安排,不知道楼主是什么级别。高级 ...
分析的不错,支持
懒猫琪琪
发表于 2016-9-28 11:19:26
ly166 发表于 2016-9-28 10:35 static/image/common/back.gif
楼主看你的描述,你写的是这两次,而不是每次。
所以说不是高级经理不准时,而是他这两次确实出不来,是这 ...
感谢热心建议哦
懒猫琪琪
发表于 2016-9-28 11:20:00
LV紫眸 发表于 2016-9-28 11:18 static/image/common/back.gif
一个多小时是感觉挺长时间的
欢迎多交流
xianrui2010
发表于 2016-9-28 11:41:59
一个是跟用人部门保持高效沟通,如果你级别比较低,可以借助其他人or每次面试开玩笑的跟他说,候选人都抱怨的不得了,下次你都不知道该怎么办,找出解决办法;
另外一个方面,如果有特殊原因,陪求职者参观公司或者前期先进行初步接触,使其留下良好的印象,为自己拓展相应的人脉,使公司的企业文化品牌等不至于受损
langdao125103
发表于 2016-9-28 12:24:15
ly166 发表于 2016-9-28 10:35 static/image/common/back.gif
楼主看你的描述,你写的是这两次,而不是每次。
所以说不是高级经理不准时,而是他这两次确实出不来,是这 ...
同一个人的两次
月光摇曳树影
发表于 2016-9-28 13:31:25
每天将面试情况整理成邮件(包括求职者、面试职位、面试官、面试结果),发送给领导或老板