作为企业新鲜血液的新员工进入企业后，人力资源要做的第一件事就是要进行新员工的入职教育培训。
针对这种情况，就要对新入职员工进行必要的岗前培训，让新员工全面了解单位情况，了解岗位工作的要求与流程，以及工作制度与行为规范，帮助员工明确自己工作的职责，了解企业文化体系，使新员工能尽快融入团队
Rim雨轩 发表于 2016-11-14 09:53 static/image/common/back.gif
不知道楼主是什么行业呢
难道是制造业？
组织新人拓展训练;P
行业专家、技术能手培训新员工。
小差火 发表于 2016-11-11 15:27 static/image/common/back.gif
一来就直接要成果，我建议，你先百度一下，然后详细描述一下目前的现状，问题，及你的基本思路，还有你的关 ...
感谢小差火版主的热心建议提醒啊
成长的HR 发表于 2016-11-11 22:17 static/image/common/back.gif
谢谢，大爱懒猫琪琪
哈哈，不客气的哦，希望大家可以帮到你
Rim雨轩 发表于 2016-11-14 09:58 static/image/common/back.gif
可以考虑制定培训积分制度，不同层级的员工年度积分要求不同，年底统一结算，可以作为晋升、加薪的主要依据 ...
感谢建议分享
xinren001 发表于 2016-11-14 11:22 static/image/common/back.gif
公司发展历程及企业文化制度有HR部门负责培训
部门工作技能培训
由各部门负责人向新员工来培训 ...
感谢建议分享哦
小辰子 发表于 2016-11-14 13:12 static/image/common/back.gif
作为企业新鲜血液的新员工进入企业后，人力资源要做的第一件事就是要进行新员工的入职教育培训。
针对这种 ...
感谢参与讨论
定期跟踪、反馈。新人培训并不能一次到位，到岗之后一定要有岗位跟进培训，才能保证效果得以延续，要循序渐进，进行月、季、年度考核，对考核出现的问题要及时提出并令其改正