HiFi
发表于 2021-8-9 10:33:47
绩效管理的核心,应在于管理而非绩效本身。因此,绩效考核对象对突发事件的处理和控制能力,更能真实展现其真实绩效水平。适当增加对可变因素的考核,可以使绩效测评更加接近真实。
大海一粒沙
发表于 2021-8-14 09:41:56
员工更难招,优秀人才更难挽留,生活压力更大
zhangmeimei
发表于 2021-8-22 17:47:25
管理在平时。比如,我们企业很多时候会建立安全的应急预案,但是实际上有几个企业真正地把突发情况作为应急预案演练的呢?再等到应急情况发生了,再去补漏洞,只能亡羊补牢。
兮兮小
发表于 2021-8-26 18:07:07
响应国家号召,作好自我防护,利己利人
笨笨小小
发表于 2021-12-2 14:18:54
站在HR的边缘 发表于 2020-2-11 09:24 static/image/common/back.gif
了解一下,感谢分享。。
理在平时。比如,我们企业很多时候会建立安全的应急预案,但是实际上有几个企业真正地把突发情况作为应急预案演练的呢?再等到应急情况发生了,再去补漏洞,只能亡羊补牢。
liveliujun
发表于 2021-12-6 14:58:18
提前做好预案。结合国家的法律法规并进行规划。
simg
发表于 2021-12-30 15:21:24
作好病毒防护的情况下,同时也要对工作绩效负责,完成工作目标,达成绩效管理指标
ribor
发表于 2022-1-9 10:53:20
学习了感谢分享。
wlzgmu
发表于 2022-1-17 07:58:28
小响应国家号召,作好自我防护,利己利人
山村牧童
发表于 2022-12-9 09:12:26
楼主独到见解,赞一个!
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