HiFi 发表于 2021-8-9 10:33:47

绩效管理的核心,应在于管理而非绩效本身。因此,绩效考核对象对突发事件的处理和控制能力,更能真实展现其真实绩效水平。适当增加对可变因素的考核,可以使绩效测评更加接近真实。

大海一粒沙 发表于 2021-8-14 09:41:56

员工更难招,优秀人才更难挽留,生活压力更大

zhangmeimei 发表于 2021-8-22 17:47:25

管理在平时。比如,我们企业很多时候会建立安全的应急预案,但是实际上有几个企业真正地把突发情况作为应急预案演练的呢?再等到应急情况发生了,再去补漏洞,只能亡羊补牢。

兮兮小 发表于 2021-8-26 18:07:07

响应国家号召,作好自我防护,利己利人

笨笨小小 发表于 2021-12-2 14:18:54

站在HR的边缘 发表于 2020-2-11 09:24 static/image/common/back.gif
了解一下,感谢分享。。

理在平时。比如,我们企业很多时候会建立安全的应急预案,但是实际上有几个企业真正地把突发情况作为应急预案演练的呢?再等到应急情况发生了,再去补漏洞,只能亡羊补牢。

liveliujun 发表于 2021-12-6 14:58:18

提前做好预案。结合国家的法律法规并进行规划。

simg 发表于 2021-12-30 15:21:24

作好病毒防护的情况下,同时也要对工作绩效负责,完成工作目标,达成绩效管理指标

ribor 发表于 2022-1-9 10:53:20

学习了感谢分享。

wlzgmu 发表于 2022-1-17 07:58:28

小响应国家号召,作好自我防护,利己利人

山村牧童 发表于 2022-12-9 09:12:26

楼主独到见解,赞一个!
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