RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
大家想想宝洁公司的招聘吧,为什么人家就是要招聘应届生,因为人家有这个能力挑到有潜力的,有能力把这些人培养成自己想要的人,当你挑刺的时候,无非想显得你很高明,但是对于自己的提升会是一件有利的事吗?RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
凡事都是相对而言，每个企业都有自己的特色，各种不同的求职者也有自己的不同特点和优势，适合就好，找到对接点就好。作为企业不要盲从，一定要选择适合自己的，别人的招聘规则不一定适合自己，这是最重要的。RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
准确定位,突出自己优势,发挥潜智,奉献在先,学会积累和沉淀.可以招重在执行
你说的很好,逻辑性很强,相信你会找到理想的工作RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
招．给应聘毕业生一次机会，也给企业一次机会．RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
曾经有一位应届毕业生各方面条件都谈好了,第一天上班，问我能不能调个单间宿舍，我问为什么，他说：“如果同学来看他，会笑话他住宿条件不够高级”。对于这种应届毕业生，我直接让他走人。不知道他将来工作能力怎么样，但这种虚荣心不适何呆在我们企业的。RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
我只喜欢招那些参加工作一两年左右的大学生，他们大部分找工作找得很累，会真正珍惜刚找到的工作。RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
哎,一次别招太多,最多一两个,这样可能会比较好一点,千万别批量的招,他们的情绪很容易相互影响的,一两个辞职,紧跟着就会有一批人动摇,太危险了,我公司上次一次招了8个应届毕业生做业务员工作,三个月试用期后,仅剩一个愿意留下来,公司花了大笔资金对他们进行 培训,结果竹篮子打水啊--一场空,他们只会整天整天地凑在一起聊天\抱怨,每天上班都无精打采的,天天褒电话粥,有个业务员居然一个月电话费高达600多,却一笔业务都没有,查一下居然通话超过一个小时的电话不下十个,而且有的是同一个电话.他们整天高喊公司什么什么不合理啊,什么什么不好,试问他们进来三个月了,又为公司创造了什么呢?想起这些就觉得恐怖啊,真是又可怜又可恨啊!所以现在老板也不大同意招应届生了,我也不主动去招应届生了!RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
大的企业会考虑毕业生,很多小企业不会使用毕业生.大企业可以承担培养的成本,小企业不会.