RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
大家都不招应届生,那他们怎么有机会变成社会成功人士.我想大家肯定都是从应届生走出来的,为什么现在就不能给应届生一个发挥的空间呢?RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
招应届毕业生要更仔细的选才可能选到好的，可能有很多应届生学习成绩很好，但是并不重要，重要的是动手能力怎么样，肯不肯踏实的做一些小的事情，一般的应届生出口就是大道理，其实自己一点实践经验都没有，所以我觉得还是肯动手做事情的应届生招来培养比较有前景RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
不一定说要招与不招应届毕业生，这要看公司的性质，如果公司是属于规模小、技术强、或一些外贸公司,一般不招应届生；如果是属于生产制造型的企业,可以招应届生作为储备力量。现在有些应届毕业生，太过于眼高手低，空有理想又不付于实际行动，受不了一点打击，做不了几个月就要什么加薪，跳槽等等。
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作为用人单位，我比较倾向于反方观点一、这是由目前应届生供大于求决定的。目前，企业用人单位是买方占优势，对于应届生可挑选的余地较大。而大量的生源，对于用人单位来说，只能是优中选优。
二、从有些单位的用工特点来说，招往届生对于企业来说，面临培育成本较大，周期回报太长。
三、从应届生自身情况来说，有相当一部份学生会把第一份工作当作一个试验平台，一旦取得阅历，则会选择跳槽。也有一小部分学生浮躁心态严重，急于得到较大的经济回报，而对于大多数企业来将，薪畴不可能一步到位，这就使得学生产生心理落差，加速辞职。
因此，无论是从企业的成本、还是从员工队伍的培育都比较倾向于成熟型人才的引进，对于应届生则要坚持优中选优。
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作为用人单位，我比较倾向于反方观点一、这是由目前应届生供大于求决定的。目前，企业用人单位是买方占优势，对于应届生可挑选的余地较大。而大量的生源，对于用人单位来说，只能是优中选优。
二、从有些单位的用工特点来说，招往届生对于企业来说，面临培育成本较大，周期回报太长。
三、从应届生自身情况来说，有相当一部份学生会把第一份工作当作一个试验平台，一旦取得阅历，则会选择跳槽。也有一小部分学生浮躁心态严重，急于得到较大的经济回报，而对于大多数企业来将，薪畴不可能一步到位，这就使得学生产生心理落差，加速辞职。
因此，无论是从企业的成本、还是从员工队伍的培育都比较倾向于成熟型人才的引进，对于应届生则要坚持优中选优。
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我认为企业招聘什么样的人，不是取决于是否是应届大学生，而是其是否有我们所要求的能力和可塑性。支持正方
支持正方RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
我就是一个应届大学毕业生，看到这些评论，觉得心挺酸的，他们讲的确实也有道理，这些问题也确实存在，但我可以说这只是少部分，并不代表当今大学生的整体，因为如果都是这样，那国家辛辛苦苦来培养这么多大学生干吗？如果是这样，我们当初为何还要去挤高考那座独木桥呢？其实每个大学生刚入社会的时候确实也有很多不适用社会的地方，尤其体现在找工作上，无法平衡一个现实与理想的落差，如果公司有心要培养，只要投入了还是会有回报的，我支持招应届毕业生：1、为公司注入了新鲜的血液，为公司带了新的活力；
2、容易接受新的事物，所以便于公司推进新的政策与制度；
3、可塑性强，在相对较低的市场价格的基础上可以为企业节省人力成本；
4、只要公司给予了发展的平台，本着感恩的原则都会提高自身的忠诚度；
5、胆大心细，敢于向上级提出自己的观点，看到公司的不足，敢于向上司反映。。。等等一系列的观点希望能改变更多的人对应届毕业生的看法。
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为什么不招？不重用应届毕业生，中国的希望在哪里？RE:[原创] 论坛专题：HR，应届毕业生，你招还是不招？
还是会招。不过，会经过严格挑选。并经过一个月以上的实习。不经过本企业实习的，一律不要。
实习期也就是双向选择期。
这样对双方都好，而且有较强的稳定性。
请大家参考。