现场组织氛围提升

2012-2-28 15:20| 发布者: 蟹蓝| 查看: 818| 评论: 36|原作者: 海之怀抱

摘要: 现场组织氛围提升一、背景： 1、春节过后生产计划波动较大，各部门工作时间较长，生产人员异常辛苦。 2、人海战术，以时间换产量，人员积极性缺乏，劳经隐患严重，氛围低下。二、目的： 1、营造为了达成生产任务 ...

现场组织氛围提升

一、背景：
1、春节过后生产计划波动较大，各部门工作时间较长，生产人员异常辛苦。
2、人海战术，以时间换产量，人员积极性缺乏，劳经隐患严重，氛围低下。

二、目的：
1、营造为了达成生产任务，全员拼搏的氛围。
2、让现场员工感觉到公司的关心和慰问，提高工作效率，改变以工时换产量的生产模式。

三、对策：
针对生产辛苦现状进行氛围提升，确立提升方案, 提高现场员工工作热情
1、活动开展：

2、后勤支援：

3、奖金激励：

4、组织宣传：

细部工作内容：

活动内容	活动内容	细部描述	责任部门	实行日期
宣传	照片看板	• 地点：梯道食堂门厅 • 形式：贴放现场优秀人员工作照片并表扬	HR	3月1日
	电视屏幕	• 地点：食堂电视屏幕 • 形式：播放现场工作照片
	公司内标语宣传	• 地点：门厅/食堂/现场 • 形式：张贴宣传标语：今天你到现场了吗
活动开展	家属参观工厂	• 组织员工家属参观工厂&江心洲游玩	工会	4月份
活动开展	管理者慰问现场	部门长组织现场慰问活动 • 建议利用部门活动费购买饮料/食品慰问 • 门口迎接活动，口号欢迎		3月1日
后勤支援	食堂餐饮改善	• 每周特别加餐(周三中午发放烤鸡，根据反馈调整) • 周末中餐2荤	后勤
	饮料/夜餐发放	• 每晚21:30食堂提供晚餐
	加班住宿问题	• 加班超过22:00后，回家困难人员安排就近住宿
奖金激励	每周之星	• 线体别评选当周最辛苦人员发放奖励 • 比例5%，奖励100元/人/周	HR
奖金激励	全勤奖发放	• 3月&4月生产日全勤人员发放奖励 • 比例5%, 奖励400元/人/月	HR

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