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板凳
发表于 2003-6-2 10:24:00
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|楼主
2、行政部
直接上级:分管副总经理;
3 @+ t9 i; \# Z, C* z下属部门:总务科、保卫科;3 D- g& I7 u" N/ X0 i$ H
管理权限:受分管理副总经理委托,行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限,承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务;. W( A% _4 }2 \+ {+ j1 E+ E9 ^0 n! N
管理职能:负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全,对所承担的工作负责;4 r J7 J. w$ I7 i" l
主要职能:
; \, N0 Z2 k( x: z1.坚决服从分管副总经理的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责;
* t5 ]/ M1 t- u+ N2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责;5 V9 |1 k" A5 _
3.负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行;
3 b8 a) b: b8 J6 D# V4.负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤决算工作,并组织计划的实施和检查;
+ T" K, E7 G; _9 s0 ~0 m5.负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度,制定合理的生活费用标准,对盈亏超标准进行考核;
' X1 @. ?6 r+ G7 Q6 O6.负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费;
5 ?0 g/ g! N) u2 C- a, e3 p9 S7.负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求,以确保员工就餐的安全。3 @; q( m" f) G
8.负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保生产、工作的顺利进行;1 R2 e6 P3 D( n# R6 n
9.负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实;
' h' G1 ]; |2 j1 Y- t3 A10.严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,由保卫科查处;
% E' k" ~# E, W# h, e11.建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高;& b9 E4 [1 H/ g) @5 i* G
11.加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门,做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作,定期开展岗位优质服务评比活动;
/ ?4 V2 x% ^! u* J+ g4 ?12.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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