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板凳
发表于 2003-6-2 10:24:00
|只看该作者
|楼主
2、行政部
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直接上级：分管副总经理；5 O; V# \, b6 n
下属部门：总务科、保卫科；: |$ X. m6 ^, Q8 Q% |1 @
管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务；3 `) A* r& ^3 T# R# q, W
管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责；* D$ b5 R, k; {0 A
主要职能：
7 }5 u1 d0 M, P- ?1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；* z9 q2 N6 u9 ~# m# D
2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；* x7 M8 F, N, g b! Y, \
3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；
/ W% e& ?. Z, R: t+ I( R8 O4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；& q. U8 s9 _' m
5．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；
3 I0 O, }$ q1 q" ~6 c% |! @: H9 Y6．负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；
6 X7 _6 Q2 g, p6 k. [0 c7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。- P" D6 E& |2 @' x
8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；% J7 W9 Z6 O- r! o+ @2 z( h% c3 B, `
9．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
# X1 Z; b4 J7 }5 ~: i10．严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；. o4 ^9 }* z; B8 B3 z
11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
9 ]8 U/ l2 Q' Z3 ^7 W# A. z& R3 E11．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；' J: T# Z( u3 n& ]4 A. }
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。7 r y. t$ o2 h: `$ h$ Z( b l
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