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两个下属,在公司里是你的左右手,现在必须开掉一个,你觉得该开掉谁? ) d O/ P: h, B9 x; D* w
( N( b3 I0 T, P% B
A下属: 6 {! J) G6 w& k
做事不按常理出牌,有时候甚至很不听话,但是结果却能把事办的漂亮;
) L- h# \+ L5 e可是这个过程也让你觉得心惊胆战。他能帮助你解决最棘手、最艰难的case,会给你超出预期的结果,可也会让你丢失你所拥有的原有的部分资源。 4 ?7 z' `1 K2 H" V& V! F* N1 |2 p2 C
. d9 p; p: \0 ]
B下属: ! B& u# v# R% `: h) z1 U
做事循规蹈矩,本职工作做得漂亮,对他,你始终是最放心的,他从来不给你制造任何麻烦,你只要给他交代工作,他总能做得那么完美,让你无可挑剔。
) t6 [$ H; C: k; A- r
$ z/ B- D- H3 }1 V$ j! ? 这两个人曾经都是你一手挑选栽培的,你也知道,他们都爱这份工作,都爱这个职业,都爱这家公司。他们两个就像你的左膀右臂,可是现在他们中间存在着不可调和的矛盾【这已经成为不可改变的前提了,你已经为了这个矛盾努力过N多次,最终还是失败】,你必须忍痛割爱,辞掉一个人,不然会影响你的事业,甚至会影响公司,你会选择谁呢? - x( o, e& i& b. u
! |2 N: p. ~+ I- P7 U
你的理由是什么呢?
" p) d ~% X! D$ S5 O8 R |
回帖推荐
rainytao 查看楼层
坦白说我想无论是哪位上司都不想遇到这样的问题,比较纠结,比较难以割舍。也不能够让两位同事之间的矛盾不可调和。不过既然发生了。若是我,我想我会留下B,放心是每位管理人员都想要的。作为管理人员比较害怕事情无法掌控,没有酿成重大后果还好,否则,不汇报,一旦有什么闪失,将很难弥补。不怕一万就怕万一。对于A,我会利用自己的人脉,帮他找到一个更好的平台,最起码职位比现在高,通过描述,我感觉A还是一个很有头脑,有 ...
公子苏 查看楼层
对于人力资源管理部门的员工来说,我会选择留下A下属。
首先,A和B都是我一手栽培的。虽然都不想割舍,但是我更倾向于留下A。因为我深切的知道,像B一样认真、循规蹈矩,把事情做的无可挑剔的员工,我可以继续培养,而且可以培养很多。但是,像A一样有个性,能超出预期完成工作,把最难的case做的最漂亮的员工,我却不一定会再拥有。。。
B的很多特点,像是做好本职工作,听话负责,这些都可以通过培训、强化等培养出来。。。但是A ...
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