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与人斗，其乐无穷——职场做人天天看

林帆

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电梯直达

楼主

发表于 2009-3-11 13:00:00 |只看该作者 |倒序浏览

　　为什么写？

　　-------------------------------

　　终于闲了下来，回首五年，从职业经理人到自己作企业，从10万做到了上千万，虽然不算很大的成功，但在同龄人中也算小有成绩，好不容易有现在的闲情雅致，静下心来，品茗读史，越发体会到几千年来，物换星移，沧海桑田，但唯一永存的是亘古不变的人性，几千年前，人们面临的问题，今天依然存在，而且好像依旧在轮回反复。于是就有想法，把我所经历过的一些在公司运营管理中实实在在遇到过的问题，与资治通鉴中的历史故事结合起来，给大家一些借鉴的方法。

　　

　　

　　写给谁看的？

　　-------------------------------

　　1. 在职场遇到问题（一般都是能作事，不会作人）；

　　2. 喜欢历史的人。

　　

写的原则是什么？
　　-------------------------------
　　1. 按照《资治通鉴》的年代顺序，每天会在这里贴5个题目，都是我在公司运作中曾经遇到过的问题，同时给几个选择，大家看下自己应该如何作，有什么想法。
　　2. 在第二天我会把相对应的《资治通鉴》中的历史故事贴出来，另外，也会增加一些我当时对这个问题的处理以及想法（呵呵，也就是胡说了），但所谓：兵无常势，水无常形，所想所作更多的是根据当时的情势决定，只供大家参考。也欢迎大家发表自己的意见。
周威烈王，公元前403年

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林帆

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沙发

发表于 2009-3-11 13:00:00 |只看该作者 |楼主

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--------------------------------- 　　　　职场疑惑（Q1）：　　　　鉴于持续发展的需要，公司希望挑选某一业务的团队领导，备选人A君：　　优点：业务能力强、基本素质好、思维活跃、勇于进取；　　缺点：自以为是、骄傲自大。　　你认为，A君是否适合担当此任？　　① 适合；　　② 不适合。　　职场解惑（Q1）：　　　　鉴于持续发展的需要，公司希望挑选某一业务的团队领导，备选人A君：　　优点：业务能力强、基本素质好、思维活跃、勇于进取；　　缺点：自以为是、骄傲自大。　　你认为，A君是否适合担当此任？　　　　《资治通鉴》记载：　　起初，智宣子想立智瑶做继承人，智果说：“智瑶比别的公子强的地方有五点，第一，风度翩翩；第二，骑马射箭身体强健；第三，才艺双全；第四，能言善变；第五，刚强果敢。但是有一点不好，恃强凌弱，听不进别人意见。若立他，没有人会帮他，长远下去，咱们智家会被灭族的”。　　　　胡说：　　1、领导者需要的是组织能力，而不是自己冲锋陷阵的能力。　　2、得不到拥护，而自己主意多的人获得权利，这个团队覆灭是迟早的事情。　　3、如果要用，最好有性格相辅、相互敬重的人共同开展。

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林帆

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板凳

发表于 2009-3-11 13:00:00 |只看该作者 |楼主

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周威烈王，公元前403年　　--------------------------------- 　　　　职场疑惑（Q2）：　　　　A君被任命为团队领导，你恰好在他的团队中，考虑到你个人的未来发展，你会：　　① 留在A君的团队中，并努力支持A君的工作；　　② 暂时留在A君团队中，看看团队的发展形势再说；　　③ 寻找新的团队，争取尽快离开。　　职场解惑（Q2）：　　　　A君被任命为团队领导，你恰好在他的团队中，考虑到你个人的未来发展，你会怎样：　　　　《资治通鉴》记载：　　智宣子还是立了智瑶为接班人。智果就向太史做了申请，脱离智氏家族，该称辅氏。后智瑶攻击赵氏时，反被赵、韩、魏联手灭门，辅氏得以幸免。　　　　胡说：　　很多时候，是否跟对了老板，会直接影响你的发展。当然，现今被株连覆灭是不会的，但付出的时间、精力也是人生巨大的成本。

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地板

发表于 2009-3-11 13:01:00 |只看该作者 |楼主

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周威烈王，公元前403年　　-------------------------------- 　　　　职场疑惑（Q3）：　　　　在公司管理会议上，A君因为自己业绩出色，当着其它团队领导的面，讥笑B君及B君的团队，并且要求B君将其部分客户领域划给自己的团队来做。你认为B君应该：　　① 据理力争，不给A君；　　② 与A君协商，用A君想要的客户领域换取B君想要的客户领域；　　③ 满足A君的意愿，把A君想要的客户领域给他。　　　职场解惑（Q3）：　　　　在公司管理会议上，A君因为自己业绩出色，当着其它团队领导的面，讥笑B君及B君的团队，并且要求B君将其部分客户领域划给自己的团队来做。你认为B君应该怎么做？　　　　《资治通鉴》记载：　　智瑶（智襄子）当政，与韩康子、魏桓子一起喝酒，智瑶戏谑了韩康子及谋臣段规。智国就劝谏他：“他们会报复您的，您要小心提防了”，智瑶说：“我不发难，谁敢惹事”。智国说：“一个人屡犯错误，结下的怨恨不会在明处，应该在没爆发前解决掉。君子能谨慎处理小事，所以没有大祸。现在您一次宴会就羞辱了人家的君主和辅相，还说不敢惹你。”智瑶不以为意。　　　　智瑶向韩康子索要城池，韩康子不想给，辅相段规说：“智瑶目前势力大，人又刚愎自用，你不给他，肯定攻打我们。不如暂且给他，他顺利得到我们的，必然向其它人接着要，他人不给，必然就打起来了。我们静观其变就是了。”韩康子说：“好吧”。智瑶很高兴。　　　　胡说：　　势力因时总是会有强弱的对比，顺势而动是客观和明智的选择。

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林帆

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5楼

发表于 2009-3-11 13:01:00 |只看该作者 |楼主

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　-------------------------------- 　　　　职场疑惑（Q4）：　　　　A君在B君处得手后，随后又同样得到了C君的部分客户领域，最后向你及你所领导的团队提出同样的要求，被你拒绝了。在随后的日子里，A君就联合B君和C君，以把你赶出公司为目的，一起处处刁难于你。你会采取的措施是：　　① 私下与B君和C君沟通，争取合作；　　② 与A君及B君、C君血战到底；　　③ 退出此公司，到其它公司重新从底层做起。　　职场解惑（Q4）：　　　　A君在B君处得手后，随后又同样得到了C君的部分客户领域，最后向你及你所领导的团队提出同样的要求，被你拒绝了。在随后的日子里，A君就联合B君和C君，以把你赶出公司为目的，一起处处刁难于你。你会采取的什么措施？　　　　《资治通鉴》记载：　　智瑶接着向魏桓子索要城池，魏桓子与谋士商量后，也答应了。智瑶又向赵襄子（就是东郭先生故事里，打狼的那个赵简子的儿子）要地，赵襄子不干，智瑶就纠集韩康子和魏桓子攻打赵襄子，把他围在了晋阳，准备引水灌城。赵襄子顶不住了，就派谋士张孟谈偷偷出城，拜见韩康子和魏桓子，说：“唇亡齿寒，我们赵氏若完了，日后你们恐怕也逃脱不了同样的下场吧”。韩、魏二人说：“当然了解智瑶的狼子野心，但如果咱们三家合作的消息泄露出去，恐怕我们先完了”。张孟谈说：“你们知，我自己知，尽快动手就是了！”，三人于是约好动手的方法和日期。赵襄子夜袭了智瑶看守河堤的部队，掘河水淹智瑶的驻地，智瑶部队忙着避水，乱做一团，此时，韩、魏、赵同时向其发起攻击，一举灭掉智氏满门。　　　　胡说：　　朋友是可变的，但利益是永恒的，形势也会随着利益的流向而快速变化。所以，单凭意气用事是解决不了问题的。

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ajoe

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书生

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6楼

发表于 2009-3-11 15:45:00 |只看该作者

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楼主好厉害，不愧是自己已经创业的成功人士，点评精辟，尤其是最后一篇，没有永恒的朋友，也没有永恒的敌人，只有永恒的利益。说起来残酷，但是这就是社会现实啊。

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发表于 2009-3-12 08:32:00 |只看该作者 |楼主

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　职场解惑（Q5）：　　　　在A君打压下，你暂时落败，老板缩减了你的业务范围，并相应要求你只保留少　　数的团队成员，你会保留谁？　　　　《资治通鉴》记载：　　赵简子派尹铎去治理晋阳，尹铎问：“您是想让晋阳成为纳税大户呢？还是想先慢慢养者，以待后用呢？”。赵简子说：“以待后用”。等到智瑶猛攻赵氏的时候，赵襄子问大家：“咱们逃到个城池最安全？”，有人说：“去长子城吧，离这儿近，城墙结实高大。”，赵襄子说：“长子城是百姓费尽牛力才修成的，现在又要求他们拼死守城，估计不太可能”。有人说：“去邯郸城吧，哪儿粮食多”。赵襄子说：“粮仓的丰满是从当地百姓身上一点一点收上来的，现在又要求他们把命拿出来，恐怕够戗。咱们还是去晋阳吧，虽然路途远点儿，地方也不大，城墙不够结实，但是尹铎以很宽和的方式经营多年了，百姓会跟着咱们干的”，于是逃到了晋阳。　　　　胡说：　　相信大家第一反应是带着自己的得力骨干，但你仔细想想，真正能做事的，谁又没有企图心呢？在你顺利的时候，大家已经很尽力了，在你落难的时候，怎么可能长久的追随你呢。所以，不如卧薪尝胆，以期东山再起。　　1. 赵简子的去向，在于民心的所向，去晋阳是因为在那里散财，而不去长子城、邯郸城，是因为在那里更多的是为己聚财，财聚人散，财散人聚，自古皆然。　　2. 其实选择什么样阶段的部下并不重要，重要的是人心对你的认可。　　3. 善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势，

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8楼

发表于 2009-3-12 08:33:00 |只看该作者 |楼主

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周威烈王，公元前403年　　--------------------------------- 　　　　职场疑惑（Q6）：　　　　历经种种，A君终于被赶出了公司。此时B君和C君的矛盾又起，B君和C君分别来找你沟通，希望能联合你打压对方，你会：　　① 劝说B君或C君不必争斗；　　② 支持B君或C君，打压C君或B君；　　③ B君来时，告诉B君，自己与C君关系不错；C君来时，告诉C君，自己与B君关系不错。职场解惑（Q6）：　　　　历经种种，A君终于被赶出了公司。此时B君和C君的矛盾又起，B君和C君分头来找你沟通，希望能联合你打压对方，你会怎么办？　　　　《资治通鉴》记载：　　韩景侯（韩康子的孙子）向魏文侯（魏桓子的孙子，小学课本里收拾巫婆的那个西门豹的领导、中学课本里《乐羊子妻》的那个乐羊子的领导）借兵准备攻打赵烈侯（赵康子哥哥的后人），魏文侯说：“我和赵烈侯情近兄弟，不能帮你”。赵烈子也来借兵，魏文侯答复：“韩景侯和我情近兄弟，不能帮你”。两人都大怒而归。后来，两人先后听说了文侯的言辞，觉得文侯做的对，都来朝拜文侯。魏氏从文侯开始成为三晋之中最强大的。　　　　胡说：　　这样的事情在人际之间常常发生，你如何能借势化解问题，并且使自己从中得益，其实开动脑子思考一下，就会有比较好的做法。

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发表于 2009-3-12 08:33:00 |只看该作者 |楼主

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周威烈王，公元前403年　　--------------------------------- 　　　　职场疑惑（Q7）：　　　　公司业绩不错，老板遂带领你等中层一起喝酒庆功，两杯耳热后，老板开始自夸起自己领导有方。B君也借着酒劲，对老板不以为然，说自己团队费尽周折，使公司得以打进中国移动的供应商名单，老板却把此业务领域交给了C君。老板当然很生气，就转而向你求证自己是个仁至义尽的好老板，你会：　　① 顺着老板的意思说；　　② 顺着B君的意思说；　　③ “能容忍B君这样心直口快、敢怒敢言的老板，应该是个好老板”。　　　职场解惑（Q7）：　　　　公司业绩不错，老板遂带领你等中层一起喝酒庆功，两杯耳热后，老板开始自夸起自己领导有方。B君也借着酒劲，对老板不以为然，说自己团队费尽周折，使公司得以打进中国移动的供应商名单，老板却把此业务领域交给了C君。老板当然很生气，就转而向你求证自己是个仁至义尽的好老板，你会怎么办？　　　　《资治通鉴》记载：　　魏文侯派乐羊子攻下了中山国，把中山国的底盘封给了自己的儿子魏击。一次宴会上，文侯问大家：“我是个什么样的领导人啊？”，大家都说：“值得跟随。。。。。。”，有个叫任座的说：“您得到了中山国，没有按照礼节封给您弟弟，而是封给您儿子，不应该算是值得跟随的领导”。文侯大怒，任座也赌气离席而去，文侯转而问翟璜，翟璜说：“您值得我们跟随”文侯说：“为什么？”，翟璜说：“我听说好的领导者才会聚集到直言快语的部下，刚才任座敢怒敢言，所以这么判断”。文侯明白自己错了，赶紧让翟璜把任座叫回来，诚挚道歉。　　　　胡说：　　人非圣贤，殊能无过。人得意之时没谁愿意听到批评的话，所以，让别人愉快的明白自己的问题所在是最有效的沟通。忠言逆耳，自以为耿直强谏的人，除非有太宗那样的气度，否则难有善果。换一种方式，皆大欢喜，　　------------------------------------------------------------

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周威烈王，公元前403年　　--------------------------------- 　　　　职场疑惑（Q8）：　　　　公司酒会后，为了落实老板部署的新任务，你精心准备，召开了自己团队的内部会议，根据自己的经验，分别指点了销售经理的销售技巧和产品经理的设计理念。你认为自己：　　① 做的正确；　　② 值得商榷；职场解惑（Q8）：　　　　最近你的团队业绩不好，月度例会上，你根据自己的经验，逐一指点了销售人员的销售技巧。你认为自己做得是否正确？　　　　《资治通鉴》记载：　　一次，文侯请自己的谋士田子方喝酒，文侯忽然对旁边敲击编钟的乐师说：“钟声的音阶有问题，左边的偏高了”。田子方笑了，文侯问：“笑什么？我说错了么？”，子方说：“我听说，领导者明白如何挑选乐官，但不明白如何挑选乐师。现在您对乐师很有感觉，我怕您对乐官反而没了感觉”。文侯说：“说的对”。　　　　胡说：　　领导者的职责是掌握大方向，然后设职任人，制定好游戏规则就是了，精于下属的工作，一切就乱套了。而且自己也会疲于奔命，反而对重大的事情不能顾及。　　------------------------------------------------------------ 　　

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