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最近我们接了一个人力资源管理项目,项目做得差不多了,但顾问单位需要一个人力资源总监。我就想起我一个朋友了。0 ~" v7 i: R- k3 z9 X8 G" f' h- e
/ x, L/ j+ S8 ]1 {9 j f1 f; z' ^这个朋友现在在一个房地产公司做财务总监,但她对人力资源管理这块非常熟悉,曾在一个管理顾问公司做过人力资源管理项目的项目经理。0 q9 v( b! c S0 v. w* s m; `) F
$ G- `7 C6 h- X. A% l所以我们就有了一个对话。$ ?* [# w% x: _' ?2 |( L, @
+ E3 N5 H3 v5 O: d2 k我问,你对人力资源管理还有兴趣吗?
+ z* }# }6 |) j& K- E! i' E) s4 C# n4 V s+ L2 G% Z8 D
她说,我没有兴趣 。
, d' I& R- L' H) v* s3 ^& w( q- o4 T8 s& [: ^" d3 R! E. S0 y
我问,为什么呢?
0 \2 }1 {3 B! g4 Q3 l5 j+ K4 |% m: z- g0 l
她说,因为人力资源管理谁都可以去做。% \4 }( }- ?* V7 ?
. o' O5 P) \% U) \4 T' y我说,不会这么简单吧。 - P; A4 y% c8 i: |2 G
" V$ T; T- O9 i5 ^
她说,事实上就是这样,人力资源管理本身是很简单的东西。而且,这与老板本身的认识有极大关系,我做财务,只要做得好,到哪一个企业,不管老板对我感觉好还是不好,我还是可以继续做财务总监去,因为我有财务总监的能力,可是我如果在这个企业做人力资源总监,换个单位后,老板对我没有感觉时,我就做不了人力资源总监了。- W1 E8 d4 y( b5 w1 P( ]
: `* u1 M& @9 q; R+ s
我无言。 |
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