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[求助] 新员工都玩闪电离职?怎么办?

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发表于 2012-2-10 10:26:13 |只看该作者 |倒序浏览
    我们公司最近出现一种奇怪的现象,新员工都喜欢玩“闪电离职”,新招的员工待不了几天就走了,作为公司的HR,我觉得很困惑也很为难。
老板也对我们新员工流失率非常恼火,明确下令要是新员工的流失率超过35%的话,我的季度奖直接扣掉!!!
怎样才能留住新员工呢?恳请各位给我想想办法,支支招吧!

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发表于 2012-2-10 10:39:26 |只看该作者
找原因,想对策- v2 H: Y+ Z  h
1)了解离职原因(如果新员工本人不愿意,就找老员工调查一下想法+ }+ q$ p( h4 L' k1 H
2)自己检查一下公司有哪些原因(换位思考)* c/ X" Q6 Z9 `# F) w
祝好

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tigerben  赞同,对症下药,定有成效。主要应该还是公司的原因吧  发表于 2012-2-10 13:41  回复
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发表于 2012-2-10 10:44:58 |只看该作者
待两天就走辞职,多半不是员工发展方向的问题。
; }8 M3 T% d: G问题多半是公司的  g6 M! C( i( g6 H  H+ x
闪电离职的原因可能是什么呢?
. P: j6 Y6 G' A5 L1,年初离职跳槽高峰期,员工虽说入职了,但还在找工作,贵公司薪水待遇比新东家的差?
/ j7 N0 {0 C% n+ i* m2、年初公司招聘高峰期,入职培训没到位,员工感觉不到公司的重视,感觉公司不正规?
% [! ?; g6 S3 Q! {1 s5 J! l2 s5 M或者其他等等
好好补基础,不然都插不上话的
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发表于 2012-2-10 10:47:34 |只看该作者
whywonder 发表于 2012-2-10 10:44
  C6 y& `3 Y$ y) J* w8 l; p待两天就走辞职,多半不是员工发展方向的问题。% W2 N% Z3 `1 V$ E8 O' W, m
问题多半是公司的
# U% ~6 T: j. G; D& T- x闪电离职的原因可能是什么呢?

  a6 V; g7 E9 e# x公司不正规或许是重点~1 C/ Y% Q  L# u( Y$ C8 p
如何让企业的文化在轻松之余又有业务的严肃性,是技巧
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发表于 2012-2-10 10:48:11 |只看该作者
fzthyq 发表于 2012-2-10 10:39 ! E7 h; D4 h% f9 q
找原因,想对策6 R- V6 K. K# N. z$ F+ O/ \
1)了解离职原因(如果新员工本人不愿意,就找老员工调查一下想法& e5 ?. P) [' R. E6 y. X! _: l: ]
2)自己检查一下公司有哪 ...

$ }1 s" A2 e- a1 t2 t" y: c确实可以找那些离职的员工聊聊,找出几个最关键的原因,改进一下$ s# P# m9 }: G% ?: V+ Y0 M
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发表于 2012-2-10 10:53:37 |只看该作者 |楼主
fzthyq 发表于 2012-2-10 10:39
3 L+ A5 Q) O* B* Q6 a& D) B# ]找原因,想对策
! Q/ O8 b+ I' D  I7 E* e4 B5 h1)了解离职原因(如果新员工本人不愿意,就找老员工调查一下想法
0 o8 J6 g% f. I# |8 H& h9 ]2 z1 o2)自己检查一下公司有哪 ...
- `* O. y6 F+ R' h# S
主要是新员工不太能容易集体和公司文化,很多人刚步入社会,对职场有恐惧心理,不愿意很同事沟通和交流。9 Y! P6 v& j6 ?; V" X
我们公司也在积极向办法帮助他们,但目前没什么太好的方法,大家帮忙支招一下,跪谢了

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xuening1216  对职场有恐惧心理,不愿意沟通。这个问题我的看法是 一 HR要才去措施帮助新人尽快融入环境。 二 改变公司的用人策略,如果公司不能给一个新人融入环境的缓冲器,那就招聘那种适应能力很好的人进来。   发表于 2012-2-10 16:28  回复
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发表于 2012-2-10 10:56:45 |只看该作者 |楼主
whywonder 发表于 2012-2-10 10:44 & `4 y) l$ S6 B8 z# U
待两天就走辞职,多半不是员工发展方向的问题。
+ I2 m/ {/ j4 I: i" `( C* X3 e问题多半是公司的% s0 p- H( |4 _8 B9 |: m9 B1 ?' Z) v
闪电离职的原因可能是什么呢?
4 r7 }! N+ J8 c$ _. ?
感谢回复。其实有些员工不是自己走得,是被我们开掉的。有些人工作能力也不是很差,主要是不能再试用期内容易公司文化,总好像离大家很远,是一个局外人。老板当人不喜欢这样的员工啦,真是同情他们。
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发表于 2012-2-10 10:57:46 |只看该作者 |楼主
电商小泡沫2012 发表于 2012-2-10 10:47
9 I: J. n3 o- P1 a8 o公司不正规或许是重点~
" g; @  S2 _' G& E* ^如何让企业的文化在轻松之余又有业务的严肃性,是技巧 ...
$ l5 _  n1 Q9 e
有什么高招可以让我借鉴一下么?
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发表于 2012-2-10 11:03:04 |只看该作者
我觉得也许是领导的问题,LZ说新员工不能融入公司,不了解公司文化,那旧人是否有主动给机会新人区了解和学习呢?如果频频出现离职事件,一个也许是偶然,两个也许是巧合,但三个就那就该考虑一下自身的问题了
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发表于 2012-2-10 11:03:58 |只看该作者
新员工离职率是考核HR的一个基本指标,我建议楼主可以先静下来仔细分析下你们公司的情况,毕竟每家公司都不一样,要根据实际情况制定改进方案
' P1 S4 F$ A7 b
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