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[讨论] 关于公司管理层迟到

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[LV.6]常住居民II

蒙面人

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电梯直达

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楼主

发表于 2013-12-20 16:48:28 |只看该作者 |倒序浏览

各位大虾们，你们公司的中层管理月度迟到10次及以上，大家认为如何处理会好一点呢？

本公司的考勤制度非常严格，每月允许员工有两次迟到的机会，超过两次后就按规定罚款咯，近期本公司一部门总监月底累计迟到近10次，请中人的大虾们热烈的讨论一下，总监级的员工到底需不需要打考勤？对于类似迟到现象如何处理呢

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[LV.10]以坛为家III

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沙发

发表于 2013-12-20 17:19:48 |只看该作者

公司老总打卡他就打！

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蒙面人

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板凳

发表于 2013-12-20 17:57:35 |只看该作者

我们公司实行的是只需打卡一天一次即可，建议你做好每个总监的考勤汇总，表格中主要有迟到，早退，请假，异常这些必要的。最后本人签字确认，然后让他自己找总经理或者他的上司签名确认。我们公司就是这样实行的，没有领导签字确认的工资暂停发放。不过这些你必须有一定的方案数据证明公司总监确有其事，然后在找公司的高层领导商量我给你提供的方案是否可行。

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胡-然

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地板

发表于 2013-12-20 18:04:52 |只看该作者

我们公司除了总裁不打卡，其他人都得正常打卡上班，否则一律扣款、

你的脸是为了呈现上帝赐给人类最贵重的礼物——微笑，一定要成为你工作最大的资产。

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[LV.Master]伴坛终老

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5楼

发表于 2013-12-20 19:14:16 |只看该作者

要看公司规模、管理层级、管理水平，企业文化而定。

谦谦君子，广结善缘，碧溪金沙，写意枫桦！

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HR9万友

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好的是啥来着

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[LV.Master]伴坛终老

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6楼

发表于 2013-12-20 19:27:34 |只看该作者

除了老总不用打卡，其他岗位的都要打卡，按制度执行。

企业最应该防止的是人才的“逆淘汰”，优秀人才不断流失，平庸之辈赶也赶不走。所以主动离职的虽然有点“不忠”，但是很可能都是超出该岗位能力要求的优秀人才；长期呆下来的虽然“忠诚”，但是很可能是安于现状碌碌 ...

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[LV.9]以坛为家II

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7楼

发表于 2013-12-20 19:41:30 |只看该作者

要看公司的考勤制度规定的适用范围，包不包括部门经理、总监。制度该怎么办怎么办，关键是要给所有员工树立榜样。

中人网论坛管理团队--绩效管理板块实习斑竹

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文化生产力

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8楼

发表于 2013-12-21 08:41:22 |只看该作者

看什么形态的公司，看什么样的岗位。制度大于一切只是一个原则性问题，实际情况应该灵活处理。
那种不管什么人都应该遵守制度的说法，表现上看很有理，其实不适合现实，也将逐步被证明不适合潮流。

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HR9万友

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9楼

发表于 2013-12-21 09:16:25 |只看该作者

碧溪金沙发表于 2013-12-20 19:14 , z3 E1 P+ ]( e% m
要看公司规模、管理层级、管理水平，企业文化而定。

是的，其实有些事情还是要看公司的实际现状及企业文化，并不能统一概论的。

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HR9万友

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小小猪的爸爸

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10楼

发表于 2013-12-21 10:06:45 |只看该作者

首先应了解他迟到原因，是否是天气原因或是家庭因素
如果是天气原因，建议弹性上班时间，把下班时间往后推。
家庭因素这个比较复杂，具体情况具体分析

点评

人缘好牛人发表于 2013-12-23 09:29 回复

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不争，不染，不逆，不持，不缚快乐就在智者心中

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