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连锁加盟企业或多或少都存在这样一个问题,就是加盟店员工关系的管理,目前有几种方式:
% q7 Y, g: \0 M+ f# T一、加盟企业自行招聘,签订劳动合同,人员也自行管理。
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& p* J: a5 y+ f. a% h* u- ^问题:人员素质能否达到标准要求,企业的品牌形象能否得通过加盟商的员工推广出去,这些都难以得到保障,只能辅以大量的培训(品牌培训、业务培训、运营培训)支持。
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二、企业统一招聘、培训后输送给加盟商,加盟商支付用工成本。- F6 u# P' n* \/ ^9 l \
" {/ V. m- D# Q% ^- U$ S
问题:公司的考核机制、薪酬体系标准能否得到加盟商的认可,员工素质能否得到加盟商的认可,还会出现加盟商薪酬支付不及时导致员工稳定性的问题。如果加盟商把薪资打入公司账上统一发放还会产生税务问题。
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) i5 ]9 m" g' E* L, A4 ~& ^$ T0 o4 ? U三、 企业委托或成立派遣公司,把员工派遣至加盟商处工作,避免了税务问题,但员工与公司的粘度降低,但同时因为薪资从公司统一发放,员工与加盟商的关系疏远,造成加盟商管理困难,可否将基本薪酬从公司发放,绩效薪酬从加盟商处发放?) B# R# ~ r/ c9 f! V' o3 p
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请大家讨论这一实际困惑!) q0 l, ?% ]9 q3 u% e, \& L9 ?) m/ f
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