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楼主: yangjieyu
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[讨论] 加盟商员工的管理困惑

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发表于 2016-8-16 15:41:35 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-8-16 15:40
* B/ Z1 L0 b1 {. F' u  @8 E8 h6 K我个人觉得,你发展连锁不外乎这么两种大的模式,一个是加盟,一个是直营。可能你的加盟,总公司占有一定股 ...

) I/ P6 b: \# Z5 F, L  c$ a感谢shaobao总的热心解答
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发表于 2016-8-16 15:41:58 |只看该作者
石榴_Y 发表于 2016-8-16 15:40
, h8 E2 {$ W3 P- U8 {3 S$ Z学习了,还真是不太清楚
9 m' g3 _% `8 ~/ B
欢迎多交流啊
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发表于 2016-8-16 15:42:19 |只看该作者
ajima 发表于 2016-8-16 15:37 . r% c" r1 J0 e1 S; C% d0 f/ }# M: Y
没有接触够加盟企业,还要和大家学习经验
" y& Z: M: m! a: j) z8 w6 ]' `% B
感谢参与讨论
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发表于 2016-8-16 15:46:27 |只看该作者
加盟商是可以发放绩效的吧
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发表于 2016-8-16 16:24:02 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-8-16 15:41
; S0 R* b3 e8 v2 O9 B1 G) |我还是比较赞成第一种形式的。谁的孩子谁抱着。责任划分明确。但是作为一个整体,加盟商应该服从公司的管理 ...

3 H' n+ [; g" k- u& m# S非常赞同,谁的娃娃谁抱着
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发表于 2016-8-16 16:35:50 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-8-16 15:41
5 c  r0 n% G/ J+ o6 [7 j我还是比较赞成第一种形式的。谁的孩子谁抱着。责任划分明确。但是作为一个整体,加盟商应该服从公司的管理 ...

" c$ i  D2 A" l4 Z6 y' e谁的孩子谁抱着
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发表于 2016-8-16 16:40:34 |只看该作者
没有实际操作过
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发表于 2016-8-16 16:47:04 |只看该作者
应该是加盟商的责任多一些
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发表于 2016-8-16 16:54:18 |只看该作者
谁招的谁负责,培训可以总部来弄,或者派人去总部学习,然后回来再本部培训
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飞行员2016 发表于 2016-8-16 13:32
6 a8 [8 n* u6 e* W: h2 V2 L同意0 |( M$ f# v5 t$ @) w4 a" T! s( n
商业地产一般设计加盟商的问题  [9 J+ w, y& A, C0 i. m- I
据我所知基本都是加盟商自己招聘,因为财务是独立核算的,除非加盟品 ...
3 R) n% [" [# J+ e7 k" c$ F
这个靠谱
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