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楼主: yangjieyu
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[讨论] 加盟商员工的管理困惑

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发表于 2016-8-16 15:41:35 |只看该作者
shaobao0512 发表于 2016-8-16 15:40 / u2 W7 M% A4 t5 i1 A
我个人觉得,你发展连锁不外乎这么两种大的模式,一个是加盟,一个是直营。可能你的加盟,总公司占有一定股 ...
! r, p# r+ y1 b' `  i9 W
感谢shaobao总的热心解答
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发表于 2016-8-16 15:41:58 |只看该作者
石榴_Y 发表于 2016-8-16 15:40
& W8 U' v, ?0 _, n% {3 i, |9 r+ L% D6 i0 D' O学习了,还真是不太清楚
" c6 [8 v, A5 j' s4 T+ b
欢迎多交流啊
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发表于 2016-8-16 15:42:19 |只看该作者
ajima 发表于 2016-8-16 15:37 1 |1 `- }& p' N3 b/ B8 Q" |: R
没有接触够加盟企业,还要和大家学习经验

+ }" {! m7 C: y& ~2 z感谢参与讨论
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发表于 2016-8-16 15:46:27 |只看该作者
加盟商是可以发放绩效的吧
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发表于 2016-8-16 16:24:02 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-8-16 15:41 ' V5 D7 e1 c" D' Y4 ~
我还是比较赞成第一种形式的。谁的孩子谁抱着。责任划分明确。但是作为一个整体,加盟商应该服从公司的管理 ...
! p" \  c3 E! h: K4 ]" g
非常赞同,谁的娃娃谁抱着
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发表于 2016-8-16 16:35:50 |只看该作者
sdkjrzb 发表于 2016-8-16 15:41
( X' F) k6 G& c7 ~% d我还是比较赞成第一种形式的。谁的孩子谁抱着。责任划分明确。但是作为一个整体,加盟商应该服从公司的管理 ...

* S% L" X( T( _) Z9 N, A9 K谁的孩子谁抱着
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发表于 2016-8-16 16:40:34 |只看该作者
没有实际操作过
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发表于 2016-8-16 16:47:04 |只看该作者
应该是加盟商的责任多一些
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发表于 2016-8-16 16:54:18 |只看该作者
谁招的谁负责,培训可以总部来弄,或者派人去总部学习,然后回来再本部培训
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飞行员2016 发表于 2016-8-16 13:32 % D) `! N  F* B& W7 l, ^
同意* t/ j% a: ]3 ^! U1 o! g; \
商业地产一般设计加盟商的问题
: F1 q- E% f8 j# U据我所知基本都是加盟商自己招聘,因为财务是独立核算的,除非加盟品 ...

$ X5 E0 |% g. I9 h3 q& A- _+ y这个靠谱
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