加盟商员工的管理困惑

懒猫琪琪

shaobao0512 发表于 2016-8-16 15:40
我个人觉得，你发展连锁不外乎这么两种大的模式，一个是加盟，一个是直营。可能你的加盟，总公司占有一定股 ...

感谢shaobao总的热心解答

懒猫琪琪

石榴_Y 发表于 2016-8-16 15:40
& W8 U' v, ?0 _, n% {3 i, |9 r+ L% D6 i0 D' O学习了，还真是不太清楚

欢迎多交流啊

懒猫琪琪

ajima 发表于 2016-8-16 15:37
没有接触够加盟企业，还要和大家学习经验

+ }" {! m7 C: y& ~2 z感谢参与讨论

So-Holiday

加盟商是可以发放绩效的吧

astamni

sdkjrzb 发表于 2016-8-16 15:41
我还是比较赞成第一种形式的。谁的孩子谁抱着。责任划分明确。但是作为一个整体，加盟商应该服从公司的管理 ...

非常赞同，谁的娃娃谁抱着

懒猫琪琪

sdkjrzb 发表于 2016-8-16 15:41
( X' F) k6 G& c7 ~% d我还是比较赞成第一种形式的。谁的孩子谁抱着。责任划分明确。但是作为一个整体，加盟商应该服从公司的管理 ...

* S% L" X( T( _) Z9 N, A9 K谁的孩子谁抱着

binfei0

没有实际操作过

qiqide

应该是加盟商的责任多一些

爱吃泡菜

谁招的谁负责，培训可以总部来弄，或者派人去总部学习，然后回来再本部培训

爱吃泡菜

飞行员2016 发表于 2016-8-16 13:32
同意
商业地产一般设计加盟商的问题
: F1 q- E% f8 j# U据我所知基本都是加盟商自己招聘，因为财务是独立核算的，除非加盟品 ...

$ X5 E0 |% g. I9 h3 q& A- _+ y这个靠谱