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板凳
发表于 2003-6-2 10:24:00
|只看该作者
|楼主
2、行政部
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直接上级：分管副总经理；: p/ N% T, m& P9 y$ Z. r
下属部门：总务科、保卫科；+ d3 {9 s* d8 }& b. P; v
管理权限：受分管理副总经理委托，行使对公司后勤生活、维护内部治安管理权限，承担执行公司规章制度=规程及工作指令的义务；
V i$ A& b5 s管理职能：负责公司后勤管理工作、维护内部治安、确保公司财产安全，对所承担的工作负责；# G" u6 T# A G( p: _" k
主要职能：
1 U( S' m) l2 k) b% _1．坚决服从分管副总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向主管领导负责；
- z2 P/ R* D' O8 a& x1 o2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；
9 w& W- ?. O% `$ u3．负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行；5 X- E7 O5 L9 P( t
4．负责组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则，编制年、季、月度后勤用款计划，搞好行政后勤决算工作，并组织计划的实施和检查；9 u2 _* Q8 c4 D6 M
5．负责员工生活费用管理和核算工作。建立健全员工生活费用成本核算制度，制定合理的生活费用标准，对盈亏超标准进行考核；' U. H( C7 z) ^
6．负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作，定期检查和维修计量器具，抓好电器设备和线路的保养维修工作，加强用水、电费用核算，及时交纳水、电费；
/ h# N1 `9 V6 Z C) O. \# }7．负责员工就餐的卫生管理工作。定期地询问公司员工对就餐质与量的要求，以确保员工就餐的安全。( Q9 i% T5 ~" T, T' y5 m* U5 Y
8．负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序，搞好治安综合治理，预防犯罪和治安灾害事故的发生，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行；
6 k' [) v$ @' `9．负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制，做到组织落实、制度落实和责任落实；
3 X4 o: |% m+ N0 U5 ^) E8 C' k2 n10．严格门卫登记制度。一切进出公司的物资，严格门卫检查、验证，物证相符方能进出，凡无证或证物不符门卫有权扣留，由保卫科查处；
# x* P3 q" B; {* a11．建立和完善后勤岗位责任制，加大考核力度，提高服务质量提高；
8 J4 e3 m( |9 R0 e" N, W6 {11．加强部门人员的培训教育工作。协同人事、企管等职能部门，做好管理员、炊事员、保卫人员、维修工等日常安全教育和职业道德教育工作，定期开展岗位优质服务评比活动；- ^7 [/ v& I' u! ?& y; {
12．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
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