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[原创] 哥郁闷了,做了近6年的专职招聘,结果被HRM 完全否定了?

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楼主
发表于 2012-3-26 22:23:56 |只看该作者 |倒序浏览
本文版权属stell2011所有
转载请注明:
中人网论坛-stell2011-(链接地址:http://community.chinahrd.net/forum.php?mod=viewthread&tid=597129)
哥在欧美企业做了近6年的专职招聘,目前应聘到一家500强企业做招聘主管,一次HRM 要求和我一起面试,目的是想看看我的面试过程,结果说完全否定我的面试方法,哎,真的郁闷!好像他说的一切都是对的。

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我分析原因有1、可能是还没和领导磨合好,多观察了解他的工作方式方法;2、领导还没认可你的招聘方式,多和领导沟通让领导了解到你的招聘方式也是很有可行性、价值性;3、或者是新上岗,不太想让你宰工作中风毛毕露,压制一下你的工作能力。多种原因,我想还是要多沟通,既然用你就证明你还是符合岗位需求的。加油哦。我也很喜欢招聘。 ...

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沙发
发表于 2012-3-26 22:34:37 |只看该作者
多总结加油
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发表于 2012-3-26 22:38:01 |只看该作者
坚持学习!加油!
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地板
发表于 2012-3-26 22:44:30 |只看该作者
6年?的确不容易
忠诚源于满足
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发表于 2012-3-27 07:31:45 |只看该作者
进步在于不断吸收、总结和上升嘛
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发表于 2012-3-27 07:44:11 |只看该作者
再接再厉,总结经验,以后怎么去面对各类人。
眼光、气魄、毅力、诚信、宽容、善待
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发表于 2012-3-27 07:46:57 |只看该作者
仁者见仁,智者见者。
不论白猫黑猫,能抓到老鼠就是好猫。
不论方法对错,能招到合适、胜任的就是好方法。
因为专业,所以出色
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发表于 2012-3-27 08:26:59 |只看该作者
我分析原因有1、可能是还没和领导磨合好,多观察了解他的工作方式方法;2、领导还没认可你的招聘方式,多和领导沟通让领导了解到你的招聘方式也是很有可行性、价值性;3、或者是新上岗,不太想让你宰工作中风毛毕露,压制一下你的工作能力。多种原因,我想还是要多沟通,既然用你就证明你还是符合岗位需求的。加油哦。我也很喜欢招聘。

点评

东邪黄老吉  锋芒毕露, 不是风毛  发表于 2012-3-28 11:21  回复
李乐薇  完全赞同!  发表于 2012-3-31 17:22  回复
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发表于 2012-3-27 08:32:25 |只看该作者
有数据表明,95%的招聘在应聘者进门后的五分钟就已经基本确认了。做招聘做久了就不会太在意面试题及招聘工具的使用,特别是在同一家公司一直做招聘,对本公司的情况、企业文化比较了解,长期的工作经验积累下来,就知道哪类人合适哪类人不合适,通过一些基本的问答与测试就能判断。所以,估计楼主属于这一类型。而有些公司-特别是外企,从规范的角度,为保证人员流动时新人到岗后各项工作也能正常开展,通常对各项工作都有固化的模板,相对比较死板。还有一些是属于从业时间不长,盲目崇拜教科模板,对工具的使用推崇倍至。正如7楼所言:仁者见仁,智者见智。很多事换一角度看也能解释得通。
楼主不要郁闷,千万不能因为某一个人的言辞而否定自己长期积累的工作方法。阶段性的总结是很重要,善于分析总结,说不定你还能独辟蹊径,为其他从业人员多一些参考角度和思维模式。

点评

妖狐  工作是由惯性的,楼主的工作习惯还在下一份工作中延续,你的工作方式和现在企业的工作方式会有冲突,你还是辩证的去看这个问题。楼主的经历我之前也遇到过,楼主不要太在意你的HRM说的内容。   发表于 2012-3-27 09:17  回复
平安幸福  说地太好了,同意!  发表于 2012-5-6 19:38  回复
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relon 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2012-3-27 08:35:42 |只看该作者
人是在否定中成长……
笑面邀迎天下客,伴君共享心中絮。
海北天南此相识,有情无情皆是缘。
网海茫茫无边际,有你相伴共快乐。
谈天倾地诉衷肠,高山流水谢知音。
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