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员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

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发表于 2009-7-15 22:14:00 |只看该作者 |倒序浏览
公司是生产卫生陶瓷洁具产品的,其中注浆工人一直是同行业争夺的工种,因为现在的年轻人都干不了这么辛苦的工种了,资源有限,行业又不断扩充,争夺很厉害。今天生产部经理跟我说有二十多人要辞职,估计是被同行业挖走了,面对这样的情况,HR应该做些什么。因为行业内这些工人基本上都是跟着老乡或者熟人跳来跳去,同行业的HR基本通过正常渠道是招不到这些人的。估计被挖的原因不外于两点:一是老乡关系,二是在这里做得不好,或者是短期工资有波动而走的。
slfs    

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发表于 2009-7-16 07:55:00 |只看该作者

回复:员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

了解员工想法,看是什么原因促使他们选择离开,进行有针对性的改进,同时,到其他的地方取挖人,避免人员无法挽留时,影响生产
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发表于 2009-7-16 08:26:00 |只看该作者

回复:员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

平时问题的积聚而产生的,考虑得更要长远,自己要培养这方面的人才了
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发表于 2009-7-16 16:10:00 |只看该作者

回复:员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

既然都想到原因了,就要针对原因做些事情啦
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发表于 2009-7-17 08:56:00 |只看该作者

回复:员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

特殊岗位采用特殊薪酬,在人才竞争激烈行业和岗位更应该防患于未然,一方面要加强制度建设,另一方面加强员工激励与企业文化培训及价值观引导等。
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发表于 2009-7-18 11:46:00 |只看该作者

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既然有這樣的風險,那就進行內部針對性的培養,采用特殊的薪酬結構,有效的進行激勵.
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发表于 2009-7-18 18:26:00 |只看该作者

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heh 多找点原因哈
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发表于 2009-7-18 18:26:00 |只看该作者

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否则你就不惩治额
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发表于 2009-7-18 18:27:00 |只看该作者

回复:员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

做一个称职的hr要经常找员工谈心
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发表于 2009-7-18 20:21:00 |只看该作者

回复:员工集体被挖走,作为HR应该做些啥

要了解工人的心里想法,然后才能想出对策。
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