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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › 企划战略 > 这种类型民营企业，如何发展下去？
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[讨论] 这种类型民营企业，如何发展下去？

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习相远    

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楼主
发表于 2014-12-24 14:12:24 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 spcchenyue 于 2014-12-24 14:52 编辑
0 u: N# t5 F7 |$ h7 u+ a1 Y0 M9 B$ V) U+ J
       小规模生产型企业，一百多人，公司工资普遍较低，人员学历普遍不高，公司流失率很大，但也有5%的人能长期留在公司，公司总经理管理着11个部门，每个部门只有主管，有销售订单就生产，每年也能销售两千万左右。 公司没有目标、没有计划，只要总经理决定了就执行，但唯一的考勤制度执行的挺严格。碰到总经理很忙不能审批的事情，就等着。效率很低，但员工压力不大，总经理还是平易近人的。 这样的民营企业，下步如何发展？
' n, B  ~" R0 G! R" G+ ?- y) W" a9 v
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超逸绝尘 + 10 + 24 嗯，加油！
xianrui2010 + 10 + 24 鼓励话题讨论
spcchenyue + 1 + 12 高大上的话题啊！~

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总经理, 如何, 规模, 计划, 学历

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spcchenyue    

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沙发
发表于 2014-12-24 15:15:38 |只看该作者
为什么说这个话题高大上，因为作为搞人力资源的，在这里大谈企业发展管理之道。哪怕是真的有些不错的想法和建议，不知道这位总经理能否知道和接受。
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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发表于 2014-12-24 15:33:06 |只看该作者
spcchenyue 发表于 2014-12-24 15:15 ! ^: W" f0 l2 J, n' W
为什么说这个话题高大上，因为作为搞人力资源的，在这里大谈企业发展管理之道。哪怕是真的有些不错的想法和 ...
: {7 V' o2 J& q# f& a9 @  ]
哈哈，正如跃版所说，正因为是搞人力资源的，所以才谈企业的发展，但是想想，有时候也是想太多了，老板心态说的不好听就是不务正业，自己的工作不知道做好没，老想着老板应该想的。
有人干事，有人整事，整事的人总在琢磨干事的人。有人做事，有人做戏，做戏的人始终表现自己在做事。
——中人网论坛管理团队-培训与发展区版主
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发表于 2014-12-24 15:55:53 |只看该作者
企业发展总会有个过程，做人力资源的都要适应不同的过程来做好自己的工作。至于公司发展上面，交给老板吧。
先做人，后做事。
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caixu1116 中人网电话实名  HR9万友 

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发表于 2014-12-24 15:59:01 |只看该作者
授权！！！！
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vian林    

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发表于 2014-12-24 16:01:43 |只看该作者
提议给老板配个助理吧，事务性的琐事都交由助理处理，目标、计划什么的，就由楼主的部门给老板画大饼呗，描绘美好蓝图，让老板同意支持咯
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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spcchenyue    

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发表于 2014-12-24 16:03:39 |只看该作者
不请自来 发表于 2014-12-24 15:33
. ?1 A9 r: q! I1 Z, L哈哈，正如跃版所说，正因为是搞人力资源的，所以才谈企业的发展，但是想想，有时候也是想太多了，老板心 ...

( c6 }/ ?$ P- W+ `9 ~$ s如果碰到好的老板，征求我们意见的老板当然好说话啦。站在人力资源管理的角度为老板排忧解难。
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发表于 2014-12-24 16:07:47 |只看该作者
这个话题有点大。一个企业如何发展取决于公司产品定位与营销策略，已经根据企业发展的定位所拟定的一系列配套的人力资源政策，财务政策等，所以这里这样的问题有点难度啊。呵呵
没有破产的行业，只有破产的企业！
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发表于 2014-12-24 16:28:20 |只看该作者
习相远的问题,开始我想,是否是说自身如何发展.但解读了后,还是觉得问的是企业如何发展.( N( R% e+ G  V! P7 D
照这样的企业规模,销售量,目前的发展应该是风调雨顺,旱涝保收的.
, M# Q7 E5 ^% o  V# x- I% s因为不知道是什么行业,利润率多少,竞争水平如何,所以无法推演和预测.
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spcchenyue    

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发表于 2014-12-24 16:58:49 |只看该作者
笑笑豆 发表于 2014-12-24 16:28
5 D3 V) b5 Z/ e3 W; U- l! p* ^习相远的问题,开始我想,是否是说自身如何发展.但解读了后,还是觉得问的是企业如何发展." }5 v' t( u1 M3 _
照这样的企业规模, ...

& x& C% `3 I0 a% V哈哈，期待啊，期待习相远与大家的深入探讨。
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