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一次应届新生招聘的亲历

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解元

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电梯直达

楼主

发表于 2006-12-22 11:36:00 |只看该作者 |倒序浏览

单位重组以来一直没进人，从以往经验看，招聘成品人才有很多缺点，就是看不准人。所以我就想招几名新毕业的应届学生。　　我的想法是先招挑几名实习生，经过实习考察后，再确定最后录用。这个想法得到人力资源部门的支持。我了解文科毕业生的就业难度，就把标准定得高些，主要选在北大、清华、人大三所高校的学生。　　招聘信息一经发布，由于实习期间公司提供午餐和实习补贴，引来500多人应聘。很多外校学生也闻讯而至。人力资源部门从中筛选出12位来参加笔试。我又把上级领导推荐的两名人选放进去，共是14名新生参加笔试。　　笔试包括能力测试、语言测试、专业测试三个部分，考了整一下午，从下午1点30分开始到6点结束。有个考生早晨没吃饭，险些虚脱。笔试成绩出来后，北大、清华两所学校毕业生综合素质明显高出一块，成绩名列前茅。领导推荐的两名考生成绩靠后，女生成绩明显优于男生。　　按择优原则和性别比例，我们选中了9位学生面试。其中7位为研究生，2位是本科生，7位来自清华和北大。　　面试结果让我们很满意，尤其是清华传播学院的3位女研究生，表现十分抢眼，态度谦恭、思路清晰、思维敏捷、谈吐不俗。给考官留下很好印象。她们对薪酬的企望都在4000元至6000元之间，其中一位还小心翼翼地说出了2000元的低薪。这些应届生都报考过公务员，那边的激烈程度令她们不敢有奢望，都是几百人中选一个，还需要有关系。从就业期望而言，这几位都愿意为国家做事、追求稳定，所以选择中央媒体和中央企业。后来据一位原在清华执教后到公司的朋友介绍，新闻传媒专业是清华着力打造的文科专业，用双语教学，范敬宜任院长，虽然学科建设还有差距，但学生素质很高。　　另几位男生的素质相对差一些，但有两位来应聘的意愿很强，对薪酬期望不高，户口问题是否解决也没关系。　　这段期间，因为招人，找我的人很多，领导、同僚、朋友，还有亲戚，不下30人，一度给我的压力很大。我基本上想，还是要坚持公平竞争的思路，挺多了同等优先。我是草根出身，愿意给一些平民子弟提供公平竞争的机会。　　找得人越来越多，我反而轻松了，确定了“公平竞争，择优录用”的原则。　　这几年由于在不同部门工作，一直在不停招聘新员工，有经验也有教训，慢慢地总结出一点经验。社会成品人才的招聘要慎重，十分优秀的不会招到，工作五年左右的人，一般已经在单位里挑起了大梁，没有别的原因，他不会轻易来的。优秀毕业生在毕业就业时，已经被淘洗过一次。对于社会成品人才，最好在三个月试用期内，不合适就果断换掉，时间一长，国企的特殊氛围，想炒也难。另一方面，成品人才的价值观基本形成，重新塑造需要花费很大气力。招新毕业学生有明显优势，尤其是招一些名校的学生，都很聪明，上手也快。只是培养是要精心一些，加快成长速度。　　我愿意招聘一些能力强的人，主要目的不仅为本单位吸纳优秀人才，更重要的是为公司积聚优秀人士，这些人你不用，他们也会找到工作，就会选择其它单位，很可能会去外企。况且公司发展很快，对人才的需求十分旺盛，将来这些人都有发展了，组织才能发展，自己也会获得发展，共赢局面才会形成。

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二狗哈哈

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沙发

发表于 2006-12-22 14:28:00 |只看该作者

RE:一次应届新生招聘的亲历

哎，看来是一家名企了，出手果然不凡，范围就圈定在几所名校。

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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nomad816

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发表于 2006-12-26 17:09:00 |只看该作者

RE:一次应届新生招聘的亲历

"我是草根出身，愿意给一些平民子弟提供公平竞争的机会。"看不出．．．．．

中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出

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dashamao

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发表于 2006-12-27 14:38:00 |只看该作者

RE:一次应届新生招聘的亲历

我很想知道，你也是清华、北大、人大这种知名高校毕业的吗？

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djdj

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秀才

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5楼

发表于 2006-12-28 16:03:00 |只看该作者

RE:一次应届新生招聘的亲历

[em49]

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rainytalent

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发表于 2006-12-28 16:30:00 |只看该作者

RE:一次应届新生招聘的亲历

[em13]鄙视北大,清华

2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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李转良

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发表于 2006-12-29 08:10:00 |只看该作者

RE:一次应届新生招聘的亲历

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邻居小明

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会元

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8楼

发表于 2006-12-29 12:25:00 |只看该作者

RE:一次应届新生招聘的亲历

慢慢地总结出一点经验。社会成品人才的招聘要慎重，十分优秀的不会招到，工作五年左右的人，一般已经在单位里挑起了大梁，没有别的原因，他不会轻易来的。优秀毕业生在毕业就业时，已经被淘洗过一次。对于社会成品人才，最好在三个月试用期内，不合适就果断换掉，时间一长，国企的特殊氛围，想炒也难。另一方面，成品人才的价值观基本形成，重新塑造需要花费很大气力。招新毕业学生有明显优势，尤其是招一些名校的学生，都很聪明，上手也快。只是培养是要精心一些，加快成长速度。

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