前台文员无视你的存在，公然挑战你的权威，该如何处理

    来公司一个月，任部门经理，发现这里的员工很不尊重公司制度和公司领导。

    前台文员经常被老板私自调用，因此她气势很嚣张，经常说话不把别的部门放在眼里，但对老板的事毕恭毕敬（这一点，老板也知道）。其他部门看不惯，要求重新考试上岗，结果她被降职、降薪。她情绪很大，最近老板家里事情较多，又频繁用她，使她的气势得到复苏。

    这位文员自恃长得还不错，经常与公司司机（有人已经结婚）等人谈恋爱，在公司影响很坏。

    经常串岗。

   一、昨天上午擅自离岗2小时，直到现在也没跟我讲她的去向；

   二、下午又在别的部门聊天，直到我找到她，她还依然坐在那里不回岗位，我又到别的部门办完事回来，发现她还没走，于是便告诉她，该回到工作岗位上去。

   她才懒洋洋的答应一声，回岗位上去了。

   这种公然挑战公司制度，挑战管理权威的作法，实在不管不行。我决定按公司制度，对她提出书面警告，并且罚款100元。

   其实，我周一在部门会上透露出公司要进行考试，各岗位要竞争上岗，不合适的要淘汰的话，她还不做理睬。

  另外，这一个月来，我对这个企业做了全面的考察， 感觉自己跟这个企业实在不对路，决定重新找工作，离开这里，这个时候，还有必要这么严格的管吗？

   这种人如果是你的员工，你会怎么处理？

这家公司要改变，估计很难，最起码你得花很大的时间与耐力去改变源头。

老板支持的力度，同级之间的支持与希望是什么？还有下属员工如何去想的？都不是朝能改变的。弄不好反而是件坏事。

其实我个人感觉，这样的公司比较适合混日子。但不适合想做实事的人来工作。因为源头与下流都存在问题，所以要改变就是很难了

我的看法是：企业老板既然花了钱招你进来，就说明这个岗位有存在的必要，而公司目前的现状不可能是老板乐意看到的，我想并不是不想改变，而是缺少能改变现状的人才，这对你来说就是个机会，多与老板沟通，取的老板的支持，然后再采取相应策略，一步一步来，杀两只鸡给候看看，把自已的权威树起来，管理起来就顺手了。