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（有奖讨论）加班费的控制技巧

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安安的爸爸

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电梯直达

楼主

发表于 2010-5-19 12:42:00 |只看该作者 |倒序浏览

很多公司因生产任务的需要，无奈，总需要安排员工加班，因此，公司总需要支付一定金额的加班费，那么，我们今天讨论一下，在法律上，如何操作可以控制加班费的支付呢？ 
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /><o:p> </o:p> 
欢迎参与解答，安同学将视解答情况，为积极参与解答的同学送上积分大奖。 
  
<o:p>周五前回复都加分，只要不是灌水。周六起，斑竹有不加分的义务。本帖子置顶三天</o:p> 
安同学的回答（共9点）在沙发，并设置为回复可见。还是欢迎积极参与解答。

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安安的爸爸

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沙发

发表于 2010-5-19 12:42:00 |只看该作者 |楼主

回复：（有奖讨论）加班费的控制技巧

作好以下几点，可以在一定程度上控制加班费： 
1、节假日尽量不要安排员工上班。因为，不论何种工时，节假日上班的均认定为加班，均要支付加班费。 2、有效运用特殊工时制度。综合工时制度，即使在综合计算周期内工作时间超出法定时间而认定为加班的，也只按照150%支付加班费，这比标准工时制度下休息日按200%的支付比例要划算。不定时工时制度，只有节假日上班才算加班，其他情况下不存在加班。 3、充分利用调休制度。休息日加班的，先调休处理，如此就不用支付加班费了。 4、建立加班审核制度，员工自愿加班的，不视为加班 5、在劳动合同中约定：工资中包括加班费。不少地区的司法实践中，只要核算后的工资基数不低于最低工资标准的均有效。 6、加班费的基数约定。在劳动合同中约定，加班费按基本工资为基数计算，基本工资按当地最低工资标准约定，如此一来，单位支付的加班费肯定是最低标准的。 7、注意加班费的追讨时效，从单位拒绝支付之日起为劳动争议发生之日，因此，设置一份拒绝支付通知书并让员工签字。 8、巧用举证责任的承担。部分地区的司法实践中，加班费的考勤举证责任在于劳动者，因此，如果对于劳动者提交的证据予以否认的，……嘿嘿 
9、对于工作时间长，但劳动强度明显与工作时间明显不一致的，或者长期处于等待状态，等待期间有休息场所可以休息的情况进行约定，用人单位与劳动者可以约定对工作时间进行一定的折算。如此一来也控制了工作时间（该类处理在南京是有效的）

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liudefen

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板凳

发表于 2010-5-19 12:50:00 |只看该作者

回复：（有奖讨论）加班费的控制技巧

我要来看看

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陌上雪

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地板

发表于 2010-5-19 12:59:00 |只看该作者

回复：（有奖讨论）加班费的控制技巧

这个阿，如果工作任务需要，或者适合项目性的，去申请综合计算工时制度比较核算。没有2倍工资之说了，也可以在工作任务少的时候换休。

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安安的爸爸	+ 10	说了一点，但因为是第一个有效回复。

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陌上雪

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5楼

发表于 2010-5-19 13:01:00 |只看该作者

回复：（有奖讨论）加班费的控制技巧

安的回帖里也有哦，呵呵

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洁白天空

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6楼

发表于 2010-5-19 13:03:00 |只看该作者

回复：（有奖讨论）加班费的控制技巧

安爸爸，这个问题我也来学习一下，给我点分分吧，刚刚下一个文件分分少了。

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安安的爸爸	+ 30	好好学习，天天向上！

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cantong

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7楼

发表于 2010-5-19 13:08:00 |只看该作者

回复：（有奖讨论）加班费的控制技巧

一、考虑适用的工时制，综合工时制或不定时工时制会控制加班费。
二、实行加班申报制，合理控制，不必要的加班限制。
三、视情况采用劳务用工方式代替，集中安排生活任务。
四、优化工作流程，提高工作效率。

安老师，我只能想到以上四个方面。谢谢指教。

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安安的爸爸	+ 20	你太牛叉了，有2点都是我没想到的。

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tracy.su

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8楼

发表于 2010-5-19 13:09:00 |只看该作者

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很想学习一下，制造型的企业员工的工资都主要是通过加班获得的，如果控制的话，HR的招聘要如何做？企业薪资就没有竞争力了。

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安安的爸爸	+ 8	疑问挺有深度的，呵呵，可以把你的疑问拿去招聘区发帖子

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cantong

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9楼

发表于 2010-5-19 13:13:00 |只看该作者

回复：（有奖讨论）加班费的控制技巧

安老师关于加班基数方面的确没有考虑到，这是很重要的方面。呵呵。
但第5、8点，就有些损了。呵，HR这样也是被逼的。
谢谢分享

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安安的爸爸	+ 6	安汗一个，哈哈

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柳絮轻舞

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10楼

发表于 2010-5-19 13:14:00 |只看该作者

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1、与员工商订加班基数，与合同形式约定下来，或者集体合同中注明；（个人觉得这个好象有点不好） 2、临时性的紧急任务，可以通过劳务派遣招录些季节工、临时工之类的，工资待遇低。但前提要做好劳动成本对比分析； 3、适用不定时工时或综合工时的，一定要向劳动部门申请； 4、个别岗位有对加班概念界定不清的，要在相关职责中约定清楚（如保安岗位）； 5、如果真是生产规模扩大，那就招人吧，哈哈~

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安安的爸爸	+ 24	真棒！

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