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[求助] 关于岗位说明书的几个问题

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楼主
发表于 2012-4-8 20:47:32 |只看该作者 |倒序浏览
人力资源部在编写岗位说明书的工作中应扮演怎样的角色?人力资源部该怎样指导和推动这个工作?
4 K1 v, \' c6 ~5 F" W  ^) {9 {说明书中的岗位职责应详细到什么程度?一般的做法是6-8条主要工作职责,有没有写得很详细的,或者什么情况下应该写得很详细?
9 V, \+ A! @* H, _另外,工作分析在六大模块中应该分在哪个模块中呢?6 R  [% s- \; w  s" T
% I' _) i+ m) d1 g% j& B

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发表于 2012-4-8 20:57:25 |只看该作者
岗位说明书有员工自己写,部门经理审核,人力资源部与员工和部门经理沟通之后,整理成规范性文本。

点评

平安幸福  我司也是这个流程。如有更新变动,需要及时与HR沟通。  发表于 2012-4-22 09:11  回复
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发表于 2012-4-8 21:05:36 |只看该作者 |楼主
liwang1 发表于 2012-4-8 20:57
! _7 x4 `2 C0 w. h- n; T. |, u6 H岗位说明书有员工自己写,部门经理审核,人力资源部与员工和部门经理沟通之后,整理成规范性文本。 ...
2 p- E# E' R: M4 }
能否说一下具体如何沟通,沟通什么内容?是三方一起坐下来讨论说明书内容的准确性吗?
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发表于 2012-4-8 21:31:18 |只看该作者
工作分析是六大模块之一吧!
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发表于 2012-4-8 21:35:09 |只看该作者 |楼主
湛蓝binny 发表于 2012-4-8 21:31 . X- Y* X* b$ E2 p4 B4 m$ P
工作分析是六大模块之一吧!

7 V; J2 r3 ^* H7 f规划 招聘 培训 薪酬 绩效 员工关系?
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发表于 2012-4-8 21:42:08 |只看该作者
aisihui 发表于 2012-4-8 21:35
$ ?  n9 X6 h1 ]7 @! D! ]规划 招聘 培训 薪酬 绩效 员工关系?

, ]1 e! Y6 I, [& O2 {工作分析  招聘 培训 薪酬 绩效 员工关系!
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湛蓝binny 发表于 2012-4-8 21:42 / R# A$ w, N2 F: f6 V
工作分析  招聘 培训 薪酬 绩效 员工关系!

- u  r3 w. I$ v! h% H, A应该先做好访谈,再整理岗位说明书内容
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发表于 2012-4-10 09:18:18 |只看该作者
岗位说明书是人力资源各项工作的基础和依据,也是实现科学系统管理的前提。你在编制过程中肯定会发现工作量大且头绪乱,可以制作模板然后报批通过确定,发给各部门文员或负责人,让他们试填写,然后开会辅导纠正,在继续填写,你主要工作是整理和纠偏,这样会减轻不少工作量
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发表于 2012-4-10 10:46:54 |只看该作者
要先做好岗位说明书模板,指导员工填写工作分析调查问卷,人力资源部还要根据工作分析调查问卷进行工作访谈,经部门经理审核后,最终整理成标准的岗位说明书。
. S( I2 Y; d! o: P
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发表于 2012-4-10 14:47:45 |只看该作者
岗位说明书有具体的模板,您可以去书店查到。另外,我认为这个说明书中最重要的部分不是告诉员工他应该做什么,而是让他知道他的工作连接关系,与责任交接点。
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