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中人网>社区 › HR专业工作交流区 › HR新人区 > 六大模块之难点
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[讨论] 六大模块之难点

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qd991    

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楼主
发表于 2011-12-19 12:45:40 |只看该作者 |倒序浏览
本帖最后由 qd991 于 2011-12-19 13:03 编辑

人力资源六大模块：
1、人力资源规划
2、招聘选拔
3、培训发展
4、绩效管理
5、薪酬福利
6、员工关系管理

大家谈谈自己对六大模块难点的认识，认为六大模块分别的难点在哪儿？
欢迎大家畅所欲言！
PS：一个模块，一个难点，分别是什么？不讨论哪个模块难，怎么结合难！

点评

小差火  一个很好的调查于讨论！  发表于 2011-12-19 14:14  回复
已有 3 人评分金钱 收起 理由
看见你就头疼 + 2 俺是穷人，但是分数要加的
少寒 + 10 人气旺，撒把米
宠着小猪 + 20 请大家畅所欲言

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少寒    

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沙发
发表于 2011-12-19 12:49:06 |只看该作者
先抢个沙发，再会回答问题
已有 1 人评分金钱 收起 理由
qd991 + 10 沙发奖，快点回答哦

总评分: 金钱 + 10   查看全部评分

快乐就好
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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jadeshi    

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发表于 2011-12-19 12:50:40 |只看该作者
难点在于如何取消所谓的6大模块并进行重组。

点评

qd991  也许模块分的不完美，但希望前辈能谈谈细的难点  发表于 2011-12-19 12:53  回复
为爱而生存，则伟大；为已而活着，则悲哀。
中人网社区招募“中国好版主”11月话费已送出
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~~#幽蓝#~~ 中人网电话实名   

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发表于 2011-12-19 12:56:24 |只看该作者
回帖支持，至于六大模块的难点，偶还没有机会全面细致的参与到每个模块，来学习吧
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发表于 2011-12-19 12:56:48 |只看该作者
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贾惜春    

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发表于 2011-12-19 12:57:44 |只看该作者
这六点在企业里,如果体现在人事的,一点难度也没有,如何把这六大模块变是企业与部门之间的战略合作伙伴,这才是难点,就像上面专家说的,如何去重组,项目运营才是难点!
2016   如此圈子   你不加入就OUT了！
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billy.liang 中人网电话实名   

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发表于 2011-12-19 12:58:25 |只看该作者
jadeshi 发表于 2011-12-19 12:50
难点在于如何取消所谓的6大模块并进行重组。

六大模块的其中一个搞好了应该是第一级
都搞好了是第二级
能跳出模块的束缚应该就是最高级了
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开心萍萍    

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8楼
发表于 2011-12-19 12:59:00 |只看该作者
同意楼上观点，细说的话一个模块就要半天了，这个话题大了点，建议楼主还是把自己需要问的问题列出来讨论
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sh1985l    

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发表于 2011-12-19 12:59:23 |只看该作者
模块对专，专而难
HRBP：前瞻、业务、沟通、支持。
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昊天860401    

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10楼
发表于 2011-12-19 13:01:07 |只看该作者
我觉得教材的划分很多情况不一致，6大版块提的比较多，但也有提8大版块或者更多的。这个应该取决于公司的规模和人事工作细化的程度。分别版块的难点我觉得主要在各个细化工作的衔接上。
有的时候蜷下身子，等待的却是能量积蓄后的纵身一跃……
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