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[招聘录用] 回答---HR不太熟悉专业知识怎么招聘专业性比较强的岗位人才

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ssdream

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电梯直达

楼主

发表于 2009-3-13 14:26:00 |只看该作者 |倒序浏览

一、对比

二、快速学习

三、描绘组织架构

四、多面试几个这方面的人

详细内容待续.....

(一)先说组织架构:

公司就像一个人的身体,有四肢,有大脑,有思想,有躯体.公司的组织架构相当于一个完整的人体,而各个部门相当于四肢,躯体,大脑发挥着不同的作用不同的职能.员工相当于构成整个有机体的最基本物质体也发挥不同的作用.

所以,如果你想了解一个人他发挥的作用是什么,你可以先从公司了解---即公司组织架构图,部门职位族,部门的人员组成情况(人数,职位,管理体系等等).了解了这些因素,你就容易知道作为一个人,它在组织内部发挥的作用是什么了.

(二)多面试几个人.

1,你可以在最初挑选几个候选人,按照行业,职位,所从事工作内容等因素进行筛选.

2,依次进行面试,面试内容按第一向内容进行,多听候选人讲.

3,面试结束后对所面试的人进行对比,选出最优秀的作为你下一次面试的标杆在开展下一论面试,依此类推.

(三)快速学习

HR并不是什么都懂,但也不能什么都不懂.所以要求HR博学多才,知识面要非常广博但不需要特别深入的学些.正所谓:在内行面前不外行,外行面前是内行.

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loevor

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沙发

发表于 2009-3-13 14:33:00 |只看该作者

回复：HR不太熟悉专业知识怎么招聘专业性比较强的岗位人才--回答

哈哈哈哈哈哈

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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ssdream

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板凳

发表于 2009-3-13 16:28:00 |只看该作者 |楼主

回复：HR不太熟悉专业知识怎么招聘专业性比较强的岗位人才--回答

一、对比二、快速学习三、描绘组织架构四、多面试几个这方面的人详细内容待续..... (一)先说组织架构: 公司就像一个人的身体,有四肢,有大脑,有思想,有躯体.公司的组织架构相当于一个完整的人体,而各个部门相当于四肢,躯体,大脑发挥着不同的作用不同的职能.员工相当于构成整个有机体的最基本物质体也发挥不同的作用. 所以,如果你想了解一个人他发挥的作用是什么,你可以先从公司了解---即公司组织架构图,部门职位族,部门的人员组成情况(人数,职位,管理体系等等).了解了这些因素,你就容易知道作为一个人,它在组织内部发挥的作用是什么了. (二)多面试几个人. 1,你可以在最初挑选几个候选人,按照行业,职位,所从事工作内容等因素进行筛选. 2,依次进行面试,面试内容按第一向内容进行,多听候选人讲. 3,面试结束后对所面试的人进行对比,选出最优秀的作为你下一次面试的标杆在开展下一论面试,依此类推. (三)快速学习 HR并不是什么都懂,但也不能什么都不懂.所以要求HR博学多才,知识面要非常广博但不需要特别深入的学些.正所谓:在内行面前不外行,外行面前是内行.

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