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[讨论] 如何与沉闷寡言实干型上司相处？

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秀才

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[LV.1]初来乍到

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电梯直达

楼主

发表于 2014-11-13 15:48:03 |只看该作者 |倒序浏览

本人HR一枚，上司男，性格比较沉闷寡言，平时吩咐做事也是通过QQ安排的多，比较少面对面的安排，加上领导属于实干型，很多事情喜欢自己做，本人工作内容不是很多，常常会提出一些对于某事的见解，但是常常得不到上司的答复与回应，有时候甚至就回答说没看到我的提议，（本人是属于把领导放在比较高位置的那种），求助大家本人有什么问题，如何与这种上司相处？

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coolsu35 查看楼层

这种人还是有的，不过你的信息有些少。一般来说，性格沉闷、少言的管理者比较关注下属的行动方式及行为结果。另外，很多事情他自己做，一是说明他可能不放心你的工作，二也有可能他认为这就是自己份内的工作。所以，对待这种上司，你需要的就是少说多做，在你本职范围内，高效、漂亮的完成各项工作，这才是根本。如果他感觉你的做法有问题，他会主动找你的。这种上司一般善工于心计，所以做事要力求完美，慢慢 ...

ceylon 查看楼层

1、部门负责人所真正在意的其实不仅仅是具体的工作结果，而是这些工作结果构成的本部门整体业绩，是这些业绩对部门发言权和地位的影响。每个企业都有内在特定的行事规则，这些东西虽然是潜在的，但是最顽固而不可违背的，如果部门负责人不但交代了需要做的工作，而且说明了要如何做，建议在摸清状况之前不要自作聪明。 2、部门负责人喜欢亲力亲为，要么是对下属的能力不放心，要么可能在基层时间较长，喜欢用具体事务的忙碌感稀释 ...

mxdrxw 查看楼层

1、反思自己：你的领导是实干型的，你自己是不是？你说你的工作不是很多，那么你是否已经做得更好还是完成任务而已？（实干型的领导往往注重结果），不要以为领导安排给你的事你做完了领导没有说什么就说明你做的很好了，改进、提出自己的想法需要自己主动，才能获得更多的信任和机会。建议：你的领导虽然很少当面安排你的工作，但是也有QQ等渠道安排事情，那么你就养成一个及时汇报的习惯，也用QQ等相应的渠道汇报，不一定要等到 ...

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相处, 沉闷寡言, 实干型领导

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coolsu35

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贡士

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沙发

发表于 2014-11-13 16:28:54 |只看该作者

   这种人还是有的，不过你的信息有些少。
   一般来说，性格沉闷、少言的管理者比较关注下属的行动方式及行为结果。另外，很多事情他自己做，一是说明他可能不放心你的工作，二也有可能他认为这就是自己份内的工作。所以，对待这种上司，你需要的就是少说多做，在你本职范围内，高效、漂亮的完成各项工作，这才是根本。如果他感觉你的做法有问题，他会主动找你的。
   这种上司一般善工于心计，所以做事要力求完美，慢慢摸索他的工作习惯及要求，尽量按他的思路和方法做事，一旦你打动了他，他会非常信任你的。
怎么感觉自己跟算命的一样，呵呵，凭自己感觉，不一定准确，参考参考！

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解元

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板凳

发表于 2014-11-13 16:38:03 |只看该作者

1、部门负责人所真正在意的其实不仅仅是具体的工作结果，而是这些工作结果构成的本部门整体业绩，是这些业绩对部门发言权和地位的影响。每个企业都有内在特定的行事规则，这些东西虽然是潜在的，但是最顽固而不可违背的，如果部门负责人不但交代了需要做的工作，而且说明了要如何做，建议在摸清状况之前不要自作聪明。
2、部门负责人喜欢亲力亲为，要么是对下属的能力不放心，要么可能在基层时间较长，喜欢用具体事务的忙碌感稀释对所处职位力不从心带来的恐慌。你首先要做好分内的工作，尽量使你的工作出彩，为上级挣回脸面，同时一定要把显眼的功劳归功领导；了解本部门在公司的地位，设想上级的心态，如此才能找到上级如何行事的原因；适当赞美领导，了解他的爱好，争取工作外的接触。

呵呵我胡说的