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[求助] 工作积极性如何提高？

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chuanhua_zhu

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电梯直达

楼主

发表于 2014-3-25 16:38:33 |只看该作者 |倒序浏览

近期，要解决一个提升员工工作积极性及工作效率的问题。但这一问题涉及面是比较广的，涵盖企业文化层面、薪酬绩效层面、员工能力素质层面、内部管理流程层面，一直没有找到好的方法去突破这一问题。针对员工工作积极性差、工作效率不高的现状，该如何着手去改善？可以采用哪些比较具体的操作方法对上述问题进行深层次的梳理、剖析？
还请大家箴言献策！

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JACK-CHO

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沙发

发表于 2014-3-25 16:54:52 |只看该作者

针对员工工作积极性及工作效率的问题，其实是很多方面的原因，一是员工的专业能力不够，心态是否存在波动，可能牵扯到的是领导有无培养下属的意愿和能力；二是是否给予了公平、公平、公开的激励机制；三是有无畅通的沟通渠道。
若是专业能力的话，可以通过培训达到标准化，中层进行领导力+专业知识培训，然后进行延伸。
若是激励机制的话，可以进行行业的薪酬调查，进行关键绩效点控制，达到合理化；
若是沟通渠道的话，建立座谈会，高层见面会等形式，收集员工的心声及建议，然后及时跟踪，并定期反馈。

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不要让那些真正对你好的人，慢慢的从你的生活中消失，无论爱情还是友情，都需要经营。

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chuanhua_zhu

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板凳

发表于 2014-3-25 17:14:43 |只看该作者 |楼主

JACK-CHO 发表于 2014-3-25 16:54
7 v' a% t$ j$ \ }& D2 H& P/ W/ b针对员工工作积极性及工作效率的问题，其实是很多方面的原因，一是员工的专业能力不够，心态是否存在波动， ...

方向很清晰，我目前再做的也是中高层访谈，了解清晰产生问题的原因？

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想事的HR

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发表于 2014-3-25 17:21:49 |只看该作者

1、搞定出得了什么病，才能对症下药。
2、原因多样，但是最突出和最急迫的两项或一项作为突破点来爆破。
3、这种情况多发于公司没有完善的绩效，建议先从周计划、月计划入手开始改善。

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chuanhua_zhu

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发表于 2014-3-25 17:24:56 |只看该作者 |楼主

想事的HR 发表于 2014-3-25 17:21 + {1 d W2 A+ R5 a, E9 U5 _
1、搞定出得了什么病，才能对症下药。
6 ^/ b; N9 r, C+ x0 l( ~: _2、原因多样，但是最突出和最急迫的两项或一项作为突破点来爆破。
( u% c3 i: P) s5 ?5 q3 ...

这个建议非常好！

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发表于 2014-3-25 17:37:26 |只看该作者

企业的存在是因为产品和服务能够满足客户的需求，那员工的需求是什么呢？满足他

点评

刘子衿这个还真不好满足。发表于 2014-4-9 15:01 回复

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yaoming3	+ 30	把员工当成客户，好意识！好觉悟！.

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超逸绝尘

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7楼

发表于 2014-3-25 19:26:07 |只看该作者

员工注重的就是参与感、成就感、还有拿到理想的报酬，“关键KPI”做的好不好非常重要，企业要正确的承认员工给企业带来的价值，还有让员工得到应有的尊重，比如轻轻的一个问候就会让员工关怀备至。远景、使命、策略、计划都是高层的事情，中层以下的员工只要把执行做好，做到企业满意即可，不可奢求员工可以和老板一个高度。