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[讨论] 员工职业幸福感 HR到底该怎么给？

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琰

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电梯直达

楼主

发表于 2015-11-11 14:32:53 |只看该作者 |倒序浏览

“2015中国幸福小康指数”调查显示，公众眼中最具幸福感的职业为自由职业者。

“2015中国休闲小康指数”调查显示，多达91.8%的受访者希望适当减少工作量，从而增加与家人、朋友一起休闲的时间。

“2014年O2O自由职业者分析报告”显示，在收入方面，税前月收入高于5000元的O2O自由职业者占到68%。

由此我们可以看出，现在职场人的幸福感已经不单单是以薪酬福利来计算了，在收入以外，职场人更希望能拥有更多的可自我控制的时间。

随着收入的提高，自由职业者自我、独立的特性也必将吸引更多人特别是90后新生代人才的加入。这对企业的人力资源来说，也必将是一个要面临的挑战。

那么，在这种情况下，HR该如何做才能提升员工职业幸福感呢？

【本期话题有奖征集，回复字数300字以上，条理清晰的内容将会整理成文推荐在中人网首页头条位置，吼~吼~上头条的机会来咯，期待你的参与撒！】

非常感谢中人网家人们的参与，话题内容于2015年11月13日推荐在中人网头条位置。以下3位家人HR剑客、馨鱼嘟嘟、wbaoba_0的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。感谢大家的支持，希望以后继续参与我们的活动。

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馨鱼嘟嘟

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书生

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沙发

发表于 2015-11-11 16:32:17 |只看该作者

记得有一次我面试的时候也遇到这样的问题，其实我觉得员工的职业幸福感已不仅仅局限于薪资，和企业的文化、工作氛围、工作中得到的认可度都有很大关系。
一、HR从大方面营造欢乐、人性化的企业文化氛围，定期组织企业活动、员工培训，制定合理的员工晋升渠道，保持员工与部门主管、HR沟通的顺畅性；
二、关注员工需求点，对员工进行分类，包括应届毕业生、新员工、老员工、中层管理人员、领导层，有针对性的了解员工职业上的需求，提升员工对公司企业的归属感。

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明浩非常认同，其实很多时候，工作开心比什么都重要发表于 2015-11-12 18:18 回复

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2016 如此圈子你不加入就OUT了！

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超逸绝尘

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板凳

发表于 2015-11-11 17:06:10 |只看该作者

期待大家精彩的互动。

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huangdami1314

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地板

发表于 2015-11-12 08:56:29 |只看该作者

减少工作量和更多的可自我控制的时间，这个估计HR无法改变太多，但是可以为员工营造一个良好的工作氛围及融洽的员工关系至少不会让大家感觉到工作累心也累

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会元

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5楼

发表于 2015-11-12 09:16:55 |只看该作者

“减少工作量和更多的可自我控制的时间，这个估计HR无法改变太多”同意楼上的观点，对于HR能做什么，我认为抛开社会环境和收入不谈，从以下方面去做：
1、梳理公司各种流程（业务流程需要去建议），让流程更为合理，减少时间的浪费，让工作更简单；
2、提升员工的专业能力，让员工能够轻松完成本职工作；
3、营造轻松的工作氛围，减少不必要的加班。
即使以上三点公司都能做到尽善尽美，但真正的幸福感还是员工的自己体会和内心的感受，需要员工有自我调控的能力。

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HR剑客

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6楼

发表于 2015-11-12 09:46:23 |只看该作者

本帖最后由 HR剑客于 2015-11-12 09:54 编辑

关于幸福感我想谈以下几点：
1.员工的幸福感源自员工对企业的认同，只有员工对企业的文化、价值观、愿景、目标有充分的认同，才能产生认同感。
2.有钱不一定能买到幸福，但没钱一定不会幸福，所以物质上的满足也是员工幸福感的重要内容。
3.按照“马斯洛需求层次理论”，最基本的是要解决“生存的需求”，最高级别是“自我价值的实现”，我相信好的企业一定提供员工实现自我价值的良好平台。如果一个企业连员工最基本的生活、生存问题都没办法解决，那就无从去谈幸福感了。
4.中央提出“小康不小康，关键看老乡”，我觉得企业员工的幸福感也还得看员工，作为HR应该充分运用“马斯洛需求层次”理论，了解员工的需求，再有针对性的创造实现需求的条件，只有这样才有可能提高员工的幸福感。最终衡量员工幸福幸福的数据源自离职率的高低。
5.马云说“员工离职的原因无非有两个：一是干的不爽，二是钱没给到位。”我觉得还是有一些道理的。对应来说，要提高员工的幸福感就是要做到两个方面：一是要让员工“干的爽”，二是钱要给到位。