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[讨论] 留住90后如何培养他们的工作兴趣与成就感？

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琰

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电梯直达

楼主

发表于 2015-11-24 13:55:09 |只看该作者 |倒序浏览

不管企业是否做好准备，90后员工成为职场生力军已经是不争的事实。然而，最近某机构发布的调查结果显示，约有65%的企业存在不同类型90后员工保留问题，90后毕业生在新入职一年内的离职率在逐年上升，目前已达到了24%。其中，在试用期内的离职率约为15%，试用期后的主动离职率约为21%。85%的调研企业表示招聘的90后新员工在公司的平均工作年限多不过两年。

90后员工离职，调研企业HR接收到最多的理由是所做的工作没意思，不符合个人兴趣。另外，更具挑战性的工作和学习机会也是他们离开的原因。可以说，传统的人才保留方式已经不适用于90后员工，如何培养他们的工作兴趣与成就感、如何提供学习机会与发展空间才是企业重点考虑的保留方式。

那么，结合90后员工的特征：

1、HR你认为应该如何培养他们的工作兴趣与成就感？$ K; L+ _. {. ~% d5 [ R2 ]" x
; g0 _& {' Q3 H/ q5 j1 s% e
2、企业应该如何为他们提供学习机会与发展空间？
【本期话题有奖征集，回复字数300字以上，条理清晰的内容将会整理成文推荐在中人网首页头条位置，吼~吼~上头条的机会来咯，期待你的参与撒！】

非常感谢中人网家人们的参与，话题内容于2015年11月26日推荐在中人网头条位置。以下3位家人天皇哈哈、好学习天向上、jadeshi的精彩回答已被编辑推荐到头条内容里。感谢大家的支持，希望以后继续参与我们的活动。

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沙发

发表于 2015-11-24 15:20:46 |只看该作者

期待大家的精彩分享啊

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jadeshi

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板凳

发表于 2015-11-24 16:19:46 |只看该作者

90后已成为了职埸上的主力军，这已是事实，90后的个性是否张扬，这与社会发展阶段有关，中国早已改革开放，社会主义市埸经济自1992年开始至今已日趋成熟，那么今天的90后就是从市埸经济确立开始的，他们生活在市埸经济大潮中，接受了来自西方文化的冲击，如何像60后、70后、80后一样生活与工作呢？这不可能！他们追求个人利益最大化，这一点错误都没有！作为企业方来讲，要放低姿态，要打破原有架构图状态，鼓励个人在企业的发展，不管你认可与否，现在时代已进入了共享时代，不再是老板说了算的时代，需要大家说了算，时变法亦变，制度需要调整，就拿绩效考核来说吧，要从静态的绩效考核向多元、动态、平衡的绩效管理体系变革，否则，90后大军潮水会将企业淹没！

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发表于 2015-11-24 16:26:35 |只看该作者

jadeshi 发表于 2015-11-24 16:19
3 m% [, y* a2 Z/ d! R4 M- f1 |90后已成为了职埸上的主力军，这已是事实，90后的个性是否张扬，这与社会发展阶段有关，中国早已改革开放， ...

感谢史总精彩分享啊，给力，挺起

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hereweg

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5楼

发表于 2015-11-24 17:23:31 |只看该作者

其实这个不应该是90后的问题。就像当初说80后离职率高，这是每个人的特定时期，而不是一个时代的人的问题。说得不好，先占个楼看看大家讨论。

不断努力，为了所在意的。

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懒猫琪琪

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发表于 2015-11-24 17:24:10 |只看该作者

hereweg 发表于 2015-11-24 17:23 % w) Y2 S5 C! C# P
其实这个不应该是90后的问题。就像当初说80后离职率高，这是每个人的特定时期，而不是一个时代的人的问题。 ...

感谢hereweg参与讨论

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木槿花萌萌

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7楼

发表于 2015-11-24 19:26:11 |只看该作者

是的，不只是90后，80后一样流动性大
我觉得绩效的评核方式更加适合新的一代的年轻人

生活就像是打怪，坚持不一定会胜利，但是不坚持你肯定不会赢！Fighting

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超逸绝尘

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8楼

发表于 2015-11-24 20:32:33 |只看该作者

身边90后的员工越来越多，他们思维活跃，拓展能力强，值得我们学习。从管理角度我懂的不多，但是多鼓励，多支持，多认同还是没错的。

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丙饼

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9楼

发表于 2015-11-24 21:32:28 |只看该作者

问题一：这个还是首先要看个人追求吧，就像常提的“复杂人假设”一样，这个在当初的招聘的时候就应该对该名90后面试者有一部分的了解，先得找到其工作兴趣点在哪里，个人职业规划是什么，与岗位的匹配程度怎么样等等，然后才能采取一定的方式去提高工作兴趣吧。对症下药才是正理，不可能逼着老虎吃素不是？所以这就要看招聘面试官是否会看人了~至于成就感，借用之前看过的一篇文章的一句话：“慢奖不如快奖。”及时的奖励是对他们圆满完成任务的一种鼓励，也是一种表扬。这是提升成就感最重要的方法之一。

问题二：这其实牵扯到了培训的问题~~这方面我不太熟，所以我也就不献丑了哈~