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连锁加盟企业或多或少都存在这样一个问题,就是加盟店员工关系的管理,目前有几种方式:* l1 k4 T; C9 J% W4 H
一、加盟企业自行招聘,签订劳动合同,人员也自行管理。+ l w& q T5 M
* `( i. `' `8 f' G问题:人员素质能否达到标准要求,企业的品牌形象能否得通过加盟商的员工推广出去,这些都难以得到保障,只能辅以大量的培训(品牌培训、业务培训、运营培训)支持。
$ L( s& o- J g' Z8 u+ f" \
; O G4 e# l" s- c* x6 r, q* Y% i二、企业统一招聘、培训后输送给加盟商,加盟商支付用工成本。% Z( ]( I7 m* {* `% r: F
, {/ ?! a& I! T, }6 a问题:公司的考核机制、薪酬体系标准能否得到加盟商的认可,员工素质能否得到加盟商的认可,还会出现加盟商薪酬支付不及时导致员工稳定性的问题。如果加盟商把薪资打入公司账上统一发放还会产生税务问题。
* h3 A. Z4 F8 r# U) [+ k! @* k3 j8 n2 l! B* g2 k" e) y% K* E1 B! F
三、 企业委托或成立派遣公司,把员工派遣至加盟商处工作,避免了税务问题,但员工与公司的粘度降低,但同时因为薪资从公司统一发放,员工与加盟商的关系疏远,造成加盟商管理困难,可否将基本薪酬从公司发放,绩效薪酬从加盟商处发放?
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7 o: X9 N2 Z, M! X9 S& d" f5 l4 T请大家讨论这一实际困惑!) c" ]3 b5 ^" S' r' |
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