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连锁加盟企业或多或少都存在这样一个问题,就是加盟店员工关系的管理,目前有几种方式:& l: e7 |' s& G# k
一、加盟企业自行招聘,签订劳动合同,人员也自行管理。
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问题:人员素质能否达到标准要求,企业的品牌形象能否得通过加盟商的员工推广出去,这些都难以得到保障,只能辅以大量的培训(品牌培训、业务培训、运营培训)支持。
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二、企业统一招聘、培训后输送给加盟商,加盟商支付用工成本。7 U# a- i5 G; S0 G6 [
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问题:公司的考核机制、薪酬体系标准能否得到加盟商的认可,员工素质能否得到加盟商的认可,还会出现加盟商薪酬支付不及时导致员工稳定性的问题。如果加盟商把薪资打入公司账上统一发放还会产生税务问题。
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5 u5 c7 A" ^1 e3 \4 D* z三、 企业委托或成立派遣公司,把员工派遣至加盟商处工作,避免了税务问题,但员工与公司的粘度降低,但同时因为薪资从公司统一发放,员工与加盟商的关系疏远,造成加盟商管理困难,可否将基本薪酬从公司发放,绩效薪酬从加盟商处发放?, C+ B) h3 u$ C. J
& N& q/ L3 H: s: d# J+ _请大家讨论这一实际困惑!- y$ w; `" P- u. i; V/ k: v9 D/ ~
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