设为首页 登录 注册
首页 中人社区 中人博客
查看: 15315|回复: 86
打印 上一主题 下一主题

薪酬到底要不要公开?

[复制链接]

7

主题

4

听众

1760

积分

举人

Rank: 8Rank: 8

该用户从未签到

注册时间
2003-5-7
最后登录
2008-5-22
积分
1760
精华
0
主题
7
帖子
92
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2003-8-28 09:32:00 |只看该作者 |倒序浏览
近来很多同行都在争论员工薪酬是否要公开的问题,在这里简要发表一下我个人的见解,希望能就这一问题的讨论起到抛砖引玉的效果。 / \+ I# h7 F$ t2 x薪酬公开的好处: & d1 v9 U _: x3 H) h0 r8 g/ Y1、薪酬公开最大的好处就是让员工放心,可消除员工对薪酬制度的种种猜疑; / |3 p! h4 S- f* {2 `- T# O2、薪酬公开可使公司薪酬制度及薪酬发放情况接受员工的监督,避免、减少违规现象出现;& N9 U; [, d3 o8 R: p9 A 3、薪酬公开容易暴露薪酬体系存在的问题,从而对完善薪酬体系有较好的指导意义;( N# t6 C/ s$ @! e8 {, i 薪酬公开的弊端:$ C: I q* b% V1 G1 \1 G 1、侵犯员工的个人隐私; 9 G4 o$ ~4 q( G& }% } u R% H# ^2、因为薪酬差异容易导致员工心态的不平衡;$ S, \' d4 b" N$ t. F 3、根据员工表现进行薪酬调整时容易引发争议;/ F5 E- T4 c( \+ m/ W) U2 C& e 我个人还是主张薪酬应当保密的。这里暂不去讨论个人隐私的问题,我个人觉得薪酬的定位恰当与否不仅仅在于绝对值的高低,更在乎于确保员工心态的平衡。其实什么职位拿多少薪酬,每一个人心里都有一杆称,所谓的公平公正只是相对的,我坚信这个世界上没有绝对的公平。也正因为如此,制定的薪酬制度要让每一位员工都满意是不可能的。薪酬低的想往上涨点、薪酬高的想再高点、跟薪酬高过自己的人比会觉得他不应该薪酬比我高或者不应该高这么多,跟薪酬低过自己的人比会觉得论能力论职位这个薪酬水平拉开的差距太小,跟薪酬级别相同的人比会觉得自己的工作比别人难度更高、工作量更大,怎么薪酬却一样?……1 {. U) M% Q4 B 即便你的薪酬体系已经很科学了,大家还是不满意,为什么?. B# [" N1 X' S8 m* Z/ H 因为每一个人评判事物的标准都是以本人作参照系,而且大多数人都容易犯高估自己低估别人的毛病,所以横比竖比都平衡不了。于是比较导致不平,不平影响心态,心态影响工作热情……. i, s" T) I) \. o0 F$ n6 n 综上所述,尽管薪酬公开有它积极的一面,但总的来说弊大于利。中国有句古话:不患寡而患不均。既然无力做到“均”,有何必引发员工的不平衡呢?

1

主题

0

听众

103

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-8-27
最后登录
2003-8-28
积分
103
精华
0
主题
1
帖子
2
沙发
发表于 2003-8-28 10:35:00 |只看该作者

保密比较安全

以我的感觉还是保密比较好吧,因为每个人都似乎感觉自己的工资不够高,比较起来总有点失落感,好像挺自卑似的。朋友见面都不太喜欢互问薪酬,何况公司里面的同事,彼此都不知道,反而多了点神秘感,心照不宣嘛。
回复

使用道具 举报

6

主题

4

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

该用户从未签到

注册时间
2003-7-16
最后登录
2010-6-25
积分
20905
精华
0
主题
6
帖子
1017
板凳
发表于 2003-8-28 10:38:00 |只看该作者

慎重

为好
回复

使用道具 举报

   

1

主题

4

听众

6984

积分

贡士

Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15Rank: 15

该用户从未签到

注册时间
2002-9-18
最后登录
2011-6-12
积分
6984
精华
0
主题
1
帖子
138

中人网雪山杯(2002-2009)

地板
发表于 2003-8-28 14:45:00 |只看该作者

看企业性质!

要不要公开薪酬,主要要看企业的性质,如果在国有企业,基本上是公开的,如果薪酬不公开的话,大家都会觉得企业黑暗,而事实上在国有企业里不公开的话,也很难开展工作,但在私营企业和外资企业就要看老板的偏好了!
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

1156

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-6-17
最后登录
2006-10-7
积分
1156
精华
0
主题
1
帖子
33
5
发表于 2003-8-28 14:57:00 |只看该作者

还是保密吧

每个人的薪酬的决定受太多因素的影响:比如所受的教育\工作时间的长短\原来单位的背景\原来的薪资\招聘时这个岗位的市场供给情况\招聘时谈判的能力\公司对这个岗位的重视程度\公司对这个岗位可以承受薪酬范围\应聘时对这个岗位的胜任程度,太多了.% I B5 Y5 P E6 w& r 每个人对待事物\人的评价尺度又不同,不可能做到人人都满意的. 5 p( q& G3 r7 i. D4 f. |
回复

使用道具 举报

4

主题

4

听众

798

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-6-11
最后登录
2004-3-25
积分
798
精华
0
主题
4
帖子
35
6
发表于 2003-8-28 16:25:00 |只看该作者

当然还是保密

还是保密,谁都知道有能力拿的会多,但真的知道了以后怎么可能没想法,我天天对着这个数字,说没想法是假的。
回复

使用道具 举报

0

主题

4

听众

584

积分

秀才

Rank: 5Rank: 5

该用户从未签到

注册时间
2003-8-18
最后登录
2005-11-11
积分
584
精华
0
主题
0
帖子
49
7
发表于 2003-8-28 17:16:00 |只看该作者

保密

很少有人会对自己的薪酬满意的。
回复

使用道具 举报

11

主题

36

听众

2万

积分

进士出身

Rank: 24Rank: 24Rank: 24

签到天数: 1697 天

[LV.Master]伴坛终老

注册时间
2003-8-27
最后登录
2024-3-12
积分
24896
精华
0
主题
11
帖子
2009

中人网雪山杯(2003-2010)

8
发表于 2003-8-28 17:22:00 |只看该作者

薪酬公开与保密结合应用比较好

我个人认为,公司的薪酬管理条例和定级标准可以公开,但员工个人的实际工资可以保密,以免产生互相之间的攀比和不平衡,因为大多数公司都还做不到规范、合理、科学的管理和评价,再加之员工的素质各异,所以公开与保密不是绝对的,可以有机的结合起来操作。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

157

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-8-19
最后登录
2004-12-31
积分
157
精华
0
主题
1
帖子
12
9
发表于 2003-8-28 17:51:00 |只看该作者

保密

还是保密好,有能力的、付出多的肯定拿的多,不干活的肯定拿的少,这不用说,所以你拿的少,你不用不平衡,90%是你自己的问题。
回复

使用道具 举报

1

主题

4

听众

287

积分

书生

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

该用户从未签到

注册时间
2003-8-27
最后登录
2003-9-16
积分
287
精华
0
主题
1
帖子
10
10
发表于 2003-8-28 18:02:00 |只看该作者

各有利避

还是应该应各公司情况不同而定吧
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册