中人博客
- 高级管理人员职务名称总览
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按管理功能与层次划分管理者，可将管理者分为基层管理人员、中层管理人员、高级管理人员。现着重介绍当今世界出现的高级管理人员的职务名称。
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2013-12-30 11:33
- 读《墨子》管理有感：法仪
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无论是管理企业也好，还是治理国家也好，都需要“法治”。对企业而言，“法治”的根本就是建设适宜资方与劳工方面的规章制度，还有适应企业生存与发展的规章制度，以企业利益为上。 ... ...
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2013-12-30 10:17
- 民企管理规范三条重要途径
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中国民企发展已经进入了一个新阶段。这个阶段的主要标志，就是很多民企在完成资本积累后，普遍面临着内部管理的规范问题，急需全面提升整体管理水平，来适应更加激烈的市场竞争。 ...
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2013-12-30 09:20
- 2013这一年，有我存在的职场
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2013年的最后一个月，一如每年的最后一个月一般的忙碌，但今年的忙碌变得有些不一样，有消极、抵触的心理，又忐忑不安的瞬间，有荣辱不惊的淡定，更有许多生活带来的思考、感悟。 ...
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2013-12-30 09:15
- “人力资源管理的技术性”
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人力资源管理的技术性加入现在的公司已经两个多月了，这里更让我感受到我的职业存在，让我的职业认同感上升到这么多年最高点。公司有请外部咨询公司协助建立公司的招聘体系。上周咨询公司来做阶段性总结，同时展示人 ...
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2013-12-27 13:45
- 职业核心能力：职场最基本的竞争力
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老总接着解释道：“什么叫能耐？就是有能力而又能忍耐的人，才叫有能耐！你能忍耐吗？你们部门多次技术攻关会，我都参加了。在会上，你发言很积极，思路很敏捷，提出了很多好的建议，这是对的。 ...
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2013-12-27 13:45
- 万达新航线培训，因用心而成就“有用”
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入职一段时间了，工作中有许多迷茫，如何才能尽快适应并融入万达？新航线有如及时雨！短短 5天培训，扭转了我初进万达时迟疑、观望的态度，我为万达人追求卓越的精神而震撼、感动、感染，我知道了钢铁是怎样炼成的！ ...
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2013-12-27 13:44
- 年末时，借助总结认识自己
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又到了年末，公司根据领导的要求，每个人都做了多次的总结。第一遍总结的时候，我还是不以为然的态度，认为总结无非是总结一下今年做了什么事，明年要做什么事。第二遍的时候，我开始反思自己今年做了什么事，哪些是 ...
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2013-12-27 09:41
- 自我反观，如何做到“以人文本”
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工作了近3年，做HR近2年，常常听到以人文本，理解的程度一直停留在只是听听的概念上。不去关心，也没思考，到底什么是以人为本。百度了一下概念为：一种是世界的“本原”的本，一种是事物“根本”的本，以人为本是根 ...
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2013-12-27 09:39
- 看许三多的特种兵成长历程给校招带来的启示
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一提到“不抛弃，不放弃”这六字，大家可能都会自然而然的想到了一个人----许三多（王宝强饰）。许三多，从一名普通的士兵历经层层考验最终成为了令无数人膜拜的优秀的特种兵。期间，有过辛酸、有过嘲讽、历经层层考 ...
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2013-12-26 14:30
- “倒逼”与不作为
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时下有个词很火，这个词就是“倒逼”。“逼”就让人很难受了，前面再加上个“倒”字，透露出多少的无奈和辛酸啊！
百度词条对“倒逼”的解释很到位，说：倒逼是一种被动行为，是“迫使”、“推动”等词的升级版，强 ...
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2013-12-26 14:26
- 透过10亿赌局看商业模式
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透过10亿赌局看商业模式—绝不是简单的电商加实体最近有一个热门的争论，是12月12日2013年央视经济年度人物颁奖礼上，格力电器董事长兼总裁董明珠与小米公司董事长兼首席执行官雷军的10亿豪赌。至于到底谁输谁赢众说 ...
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2013-12-26 10:42
- 老大对下属的肯定，为何吝啬
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管理，就是通过别人的手达成实现自己的业绩，那么，怎能少了肯定他人？管理，就是冲向目标的时候，找到那些实现第一个节点的人，鼓励他们实现第二个节点，从而最终实现目标;管理，就是在冲目标的过程中，用尽一切措 ...
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2013-12-26 09:00
- 如何做好企业行政管理工作
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很多企业的行政管理就是一个“大杂烩”，没人管的都归行政部管，行政部成了大家发泄不满的部门。为什么会这样呢？
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2013-12-26 08:58
- 连载：管理者必须认识的75个KPI
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近期整理了（1）衡量财务成果的KPI，18个（2）衡量对客户理解的KPI，8个（3）衡量市场情况与营销绩效的KPI，11个（4）衡量营运绩效的KPI，18个（5）衡量对员工理解与员工绩效的KPI，12个（6）衡量环保与社会永续发展 ...
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2013-12-25 10:23
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