中人博客
- 像英特尔一样招聘：徐轶如是说
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员工招聘是企业整个人力资源管理活动的基础，有效的招聘工作能为以后人力资源管理活动打好基础。那么，作为全球半导体芯片生产企业翘楚的英特尔，是如何进行招聘的呢？ ... ... ... ... ...
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2013-11-26 14:43
- 绩效管理：打开潘多拉的魔盒（二）
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绩效管理是一台如此精密的仪器，以至于任何环节的问题都会导致整体失效。无数企业的失败已经佐证了这一机理。这些失败也触怒了原来笃信绩效管理逻辑的实践者们，使他们开始质疑这一逻辑。 ...
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2013-11-26 14:19
- 六种不能重用的员工与用人四要点
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在管理过程中，管理者识人是非常重要的。“知兵知将”，如果一个领导能够了解下属才是一个称职的领导。
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2013-11-26 14:16
- 年底绩效：提问题而不是直接给答案
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经理的价值在于帮助员工成长，因此，在绩效辅导中，经理要通过各种途径帮助员工提升自我，在完成绩效指标的同时，获得能力的提升和经验的积累，达成这一目标最好的途径就是通过提问启发员工思考。在对员工的辅导中， ...
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2013-11-26 11:47
- 现代企业人需要三种精神
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作为文明古国，传统文化潜移默化地影响着生长于其中的我们绝大多数者。甚至无需谈古论今，父辈的一些观念也在塑造着子辈的生活道路、工作道路和事业道路。随着时代变迁，物质的极大丰富、信息技术的发达和交流的增多 ...
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2013-11-26 11:46
- 海底捞：无绩效考核而成功的经验
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“员工比顾客重要”，张勇从不考察分店的营业额，他只关心员工的满意度。他把两眼只盯着利润的企业家称为糊涂，但他不重视利润并不代表不能获得。 ... ...
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2013-11-26 11:43
- 员工怕犯错，管理者怎么办？
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作为管理者，应允许员工犯错当然，同时要建立一个好的管理体系，让员工少犯错，因为犯错是需要付出代价的，严重的错误足以令企业倒闭，这绝不是危言耸听。 ... ... ...
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2013-11-26 11:23
- 跟名医扁鹊学中层干部的能力培养
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能力的培养不是一朝一夕的事情，企业管理中我们需要扁鹊，但更需要象扁鹊大哥这样的管理者。
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2013-11-26 11:14
- 优秀的HR应该具备哪些素质
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现代企业管理中，人力资源部门的作用日益重要，把人力作为一种资源进行管理与投资！从这个角度来说，人力资源管理已跳出传统的人事管理范畴！通俗的说，人力资源分六大模块：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、 ...
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2013-11-26 09:44
- 持续4年的优秀员工，为什么被开除？
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一个持续4年被该企业评为优秀的员工，因为换了领导在第三周的时候被开除了。这是一个让我非常痛心的案例，之所以说让我痛心，是因为它发生在一家非常优秀的企业中……也正是因为即便优秀的企业也会出现这样低级的错 ...
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2013-11-25 17:02
- 连续签订两次固定期限劳动合同第三次应签无固定期限劳动合同？ ...
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劳动合同续签通知书之疑问---连续签订两次固定期限劳动合同第三次应签无固定期限劳动合同？“沈律师您好，我有一个朋友，在单位工作了6年，08年以后签订了两次固定期限劳动合同，现在是第三次签约，单位没有让她签正 ...
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2013-11-25 15:15
- 部分90后员工“老虎屁股摸不得”
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敏洪在介绍家庭文化的价值时，分析了影响当前文化的一些重要因素。“比如独生子女现象，”俞敏洪解释道：“‘温良恭俭让’等传统文化道德水平，都是在人与人的相处中形成的，而这样的道德水平，在多子女家庭中更易养 ...
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2013-11-25 10:55
- 晋升能力比业绩更重要
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业绩是由人创造出来的，有业绩的人不一定有能力，有能力的人也不一定创造良好的业绩，但是有能力的人创造业绩的机会要比常人大的多呀！从机会成本的角度来考虑，关键时候都会把机会留给有能力的人. ... ...
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2013-11-25 10:47
- 如何给自己争取调薪？
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做我们这行的，经常会因各种原因给别人申请调薪，员工觉得工资低了，会通过直接上司找到人力资源部，由我们来向公司领导汇报或反映;但是我们自己呢，如果觉得工资低了，要么和直接上司谈，要么和老板面对面谈，这样 ...
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2013-11-25 09:09
- 猎头也是咨询，您认为呢？
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真正的高级人才是不用找工作的，因为只有被工作找的份。难免有些高级人才厌倦了旧的工作环境，或者遇到天花板，没有了发展空间.如果您真打算自己去找工作，那么至少需注意一些地方 ... ...
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2013-11-22 13:52
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