中人博客
- 适岗度评估流程—薪酬设计的项目管理
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第三节 适岗度评估的流程
相比较岗位评估，适岗度评估流程就简单很多了，一共五个步骤，我称其为“适岗度评估五步法”。主要包括以下几个步骤：
第一步：直线经理评估
直线经理根据适岗度评估模型，对自己部门员工进 ...
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2010-8-30 19:44
- 解除劳动合同用人单位为何屡屡违法
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在实践中，因解除劳动关系引发的劳动争议案件比较常见。其中，企业败诉的情形也比较普遍。在此分析了企业败诉的一些原因，以期引起企业的重视，并供劳动者在维权时参考。
无理由解除劳动合同 在用人单位单方解 ...
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2010-8-30 18:31
- 试用期一定要做的4件事
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序言：当你看一本书的时候，看了1页，觉得不咋的，看了2页还是觉得不咋的，看了3页还是觉得不咋的，你还有兴趣看下去吗？
心理学上有一个“首因效应”，讲的是人与人第一次交往中给人留下的印象，在对方的头脑中形成 ...
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2010-8-30 18:30
- 如何提高筛选简历的效率和质量系列之二
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第二、求职者的综合素质
简历不仅能够反映出求职者的知识、技能、经验等显性素质，还能够在一定程度上反映出求职者细致与否、求职动机、稳定性、对职业规划的清晰程度等隐形素质。尽管从短期来讲，显性素质对绩效的 ...
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2010-8-30 18:29
- 如何操作“不能胜任”的有效工具
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新劳动合同法颁布后，引起社会上一片反响，二种不同的声音，一种是代表劳动
者，认为这部法很好的保障并维护了劳动者的权益，别一种是代表资方，认为这部法律，人为提高了企业的用工成本，对企业雇主限止太多，尤其 ...
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2010-8-30 18:29
- 适当时放弃现有的，或许会迎来更美好的
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人生面临着很多十字路口，也导致了许多选择的烦恼，烦恼的根本在于两项或多项选择之间的利弊分析。跟谈恋爱一样，有时为终止了一段自以为美好的恋情而痛不欲生，甚至发誓此生永不再恋，事实的结果却往往会迎来更美丽 ...
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2010-8-30 18:28
- 导向文化缺失是绩效管理体系失败的根本原因
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绩效导向文化的缺失是
导致绩效管理体系失败的根本原因
文/赵日磊
绩效管理失败了，矛头都指向人力资源部，认为人力资源部工作不力，未能有效推动绩效管理实施，人力资源部当然不愿意当这个冤大头，而且他们也真的认 ...
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2010-8-30 18:28
- 朝阳寺·心灵笔录
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前夜的朝阳寺一行，心灵得到了洗礼。遂抄写下当时留在手机里的心情感悟，纪念之余，不忘时刻提醒自己学会放下。
（一）抵达· 夜晚
夜幕中的朝阳寺，庄严，清静，圣洁。心灵也被洗涤着，不断地卸下尘埃。难得这样 ...
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2010-8-30 18:27
- 部队前进、粮草先行
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部队前进、粮草先行
在看新《三国》的过程中，我们经常听到的一个词语是粮草。不管是刘备这边的诸葛亮、还是孙权这边的周瑜，又或者是曹操的那些军师。因为他们都非常的明白粮草对一个国家的影响。没有良好的粮草支 ...
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2010-8-30 18:26
- 我的 培训管理体系建设的5W1H
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Why：
规范和促进公司培训工作持续、系统、有效的执行，从而提高员工的技能和素质，使之适应公司的发展需要。
What：
****销售服务有限公司、****经贸发展有限公司、**俱乐部所有员工
Where：
公司内部
When：
此 ...
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2010-8-30 18:18
- 以德报怨 不仁供应商从此从善（2） ... ...
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黄铁突然想到了“互惠法则”这个关键心理：
“不管供应商如何做，如果我以德报怨，基于“互惠法则”，他们应该是受到感化，回报“德”。当然，也有可能恩将怨报。如果是这样的结局，那就是我没把这件事设计（Plan） ...
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2010-8-30 10:56
- 案例：超36小时加班如何处理？
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1、此案例为我公司真实案例，有可能各位HR在工作中会遇到，希望大家积极参与讨论，分享自己的精彩见解！
2、此案例为原创首发，版权归属中人网与作者，如需转载，请与作者联系并获得许可后方可转载。
这几天，公 ...
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2010-8-30 10:55
- 成长小故事（8）
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成长小故事（8）
小丁去找自己的好朋友丙，他把丙看作是自己的导师，因为他觉得丙很智慧，总是处变不惊的样子。
“最近好么？似乎有些不开心？”丙问。
“是啊，新来的老板特罗嗦，什么都管，人家使白纸留条， ...
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2010-8-30 10:55
- 劳动合同类型及风险防控-员工篇
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劳动合同类型-固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同、以完成一定工作任务为期限的劳动合同劳动法知识解答
法律风险提示：
我国《劳动法》第二十条规定，劳动合同的期限分为有固定期限劳动合同、无固定期限劳动合同 ...
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2010-8-30 10:53
- 你的素质是否有待提高？
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你的素质是否有待提高？
作者 六月雨
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素质是指个人的才智、能 ...
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2010-8-30 10:53
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