（帖子请放到下面的两个分类）
- 绩效管理相关基本概念简析
-
绩效管理是一种为了达成企业目标对于绩效PDCA的管理过程，基本包括绩效计划、绩效指导、绩效检查、绩效反馈这四个方面。绩效考核仅仅是绩效管理中绩效评价过程的一个方面。 ...
-
分类: 2013-5-15 15:15
- 小HR缘何大闹总监办公室
-
009 大闹总监办公室
编者按：王勇来邮说，这些年来，我一直谨记并遵守你告诉我的工作原则，先处理心情，后处理事情。
广西分公司的HR经理突然提出离职，因还在试用期内，要求三天内结算工资。结算工资倒不是问题 ...
-
分类: 2013-5-15 10:54
- 女性为何克制自己不提涨工资？
-
数据显示，新入职场的女性赚的钱是男性同事的约90%，而且这个差距随着年龄增长还会进一步扩大。如果女性不主动要求涨工资，到60岁的时候，女性累积将少赚50万美元。说起男女同工不同酬，政策和体制因素确实是重要原 ...
-
分类: 2013-5-15 09:34
- 如何建立三级培训体系
-
公司属150人的商业型企业，预计近期开业。现由于公司培训体系的缺失，一线员工知识技能掌握度不够，无法达到开业要求。请各位HR支招，公司该怎样建立合理有效的公司级部门级岗位级培训体系。 ... ... ...
-
分类: 2013-5-15 09:29
- HR面对求职者时的几点提醒
-
以前一直以为做HR是一件挺有意思的事情，别人能不能在这个公司工作首先要过了你这关，然后在面试时会面对很多形形色色的人。
-
分类: 2013-5-15 09:22
- 员工年度离职率的正确算法
-
关于员工年度离职率网上存在多个版本，分别是：
A：离职率=离职人数/（年初人数+年末人数）/2*100%
B：离职率=离职人数/月度加权平均数*100%
C：离职率=离职人数/（年初数+全面新入职人员数）*100%
个人比较赞同离职 ...
-
分类: 2013-5-14 17:08
- 采购部门绩效指标（KPI+MBO）
-
采购部门月度及年度KPI指标，月度侧重在过程的控制，年度侧重在成本控制。公司背景为贸易公司，初次实行考核。
-
分类: 2013-5-14 15:14
- 做一名优秀的招聘官
-
今年3月份，应下属子公司人力资源部盛情邀请分享招聘工作之面试实战技能课程，盛情难却，2个周末全花在课程设计，寻找素材，PPT排版等工作上，“产品”出来自己看了后，满意一笑，毕竟那是结合自身做招聘工作积累的 ...
-
分类: 2013-5-14 14:09
- 薪酬和劳动时间更改问题
-
LZ负责一个不到200人的制造型企业的人力资源工作，制造部门员工现在按照三班两道进行工作，员工的构成主要分两个部分，一部分为以前从其他分公司转岗过来老员工，一部分是新招聘的员工，各占一半。本月员工提出改变 ...
-
分类: 2013-5-14 10:50
- 技术补贴是如何看待与定义的
-
薪酬体系里有设立技术补贴，过去对岗位的梳理有区分业务类，技术类与管理类，比如说IT部门，研发部门，品牌设计部门等有划分为技术类，但是对于技术补贴的内涵定义还是很模糊，公司的岗位梳理也不是很完善，导致这项 ...
-
分类: 2013-5-14 10:40
- 向体育老师学培训
-
体育老师，他们对运动员的训练，才是最好的培训。他们能把体育教练、管理者、理论这三者结合在一起， 所以培训学员也要首先了解学员的状态，了解教学的目的。 ... ...
-
分类: 2013-5-14 09:23
- 企业实施特殊工时相关资料
-
这里有企业申报特殊工时的相关材料及模板，希望对大家有用！
-
分类: 2013-5-14 09:09
- 给老板和董事长的一封谏言信
-
从今年开工至今，公司的生产系统从未正常过，每天都在重复的加班、返工、补数、外发、找临时工、开罚款单......重复的消耗我们并不多的人力资源、财力资源。
刚开始寄托于培训以及培训后的落地执行检查，于是乎 ...
-
分类: 2013-5-14 09:03
- 博士学历求职时是加分还是减分
-
招聘时，如果遇到有博士学历的候选者来应聘公司的技术经理职位（要有实际经验），那么博士学历应不应该给候选者加分或者减分？企业是否反而因为候选者学历过高而不会考虑？ ...
-
分类: 2013-5-13 15:55
- 怎样自我学习人力资源知识
-
我大学学的是会计专业，但是毕业后在一家小型公司做行政办公方面的工作，现在也想从这方面发展，如果自我学习，我该从什么地方什么知识学起呢？请个为指点，一直都很迷茫 ... ... ...
-
分类: 2013-5-13 15:55
回顶部
