（帖子请放到下面的两个分类）
- 试用期不能与见习期混淆
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通过本次学习，发现很多人对见习期不太了解。在这里跟大家分享下：
是对应届毕业生进行业务适应及考核的一种制度，不是劳动合同制度下的概念，而是人事制度下的做法。
根据相关规定，用人单位招收应届毕业生后，原 ...
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分类: 2010-12-22 13:59
- 案例分析：跳槽带走客户名单≠侵犯商业秘密
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案例分析：跳槽带走客户名单≠侵犯商业秘密
张某因辞职跳槽，被原公司以冒用公司名义招揽业务、侵犯其商誉和利益为由告上法院，近日，此案经新疆维吾尔自治区乌鲁木齐市中级人民法院审理，作出判决：驳回该公司的诉 ...
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分类: 2010-12-22 11:13
- 解除劳动合同小心要付“违约金”
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案例 招用大学生“落户就要减工资”？ 小王是大学应届毕业生，大学毕业后应聘到一家民营企业工作。公司见小王技术水平较高，可以满足公司的需要，为留住小王决定给小王申请留京指标，办理北京市户口并接收 ...
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分类: 2010-12-21 16:11
- 招聘要做好，思想理念要与时俱进！
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2009年下半年曾看到这篇文章，许多国际化的知名公司在不断的推出类似的雇主品牌推广与人才选拔计划，利用各种校企合作的渠道来发现校园内的精英，10年的招聘规划中我把这项计划写进了年度规划，并在10年下半年开始了 ...
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分类: 2010-12-21 09:57
- 分享—职场高手谈加薪的5步秘诀
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又到年末，年龄又大了一岁，工作经验又增长了一年，所面临的生存压力也更大了一些，但大家可能最为关心的问题还是：我的薪水会涨吗？我明年到底能拿多少钱？关于加薪的方法和技巧，网上也有不少文章。在第一职场论坛 ...
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分类: 2010-12-21 09:53
- 管理者，您善于培养员工吗？
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有一个大学毕业了好几年的人在一家公司干了几年一直得不到发展，领导对他的评价是做事情不够主动，工作能力欠缺，而这位员工却有不同的看法，他说：我的性格是相对内向型的，但是我不认为我没有可塑性，在我在这家公 ...
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分类: 2010-12-21 08:02
- 五自斋主人喊你来跨年-——2011祝福中人网论坛
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也许你曾因为一个贴子，爱上这个论坛
又或许你曾因为这个论坛，寻觅到你需要的“宝藏”
这是一个充满无限可能的精神家园，她叫中人网论坛
2010，这个论坛经历了太多
我们为她欢呼过，为她骄傲 ...
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分类: 2010-12-20 21:06
- 劳动争议案件处理的九点常识
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劳动争议案件处理的九点常识
劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利、履行劳动义务而发生的纠纷。随着我国市场经济的蓬勃发展，劳动关系日益市场化和契约化，在市场法则的作用下，用人单位和劳动者各自有着 ...
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分类: 2010-12-20 20:29
- 社区明星展示第五期
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社区明星展示第五期以下是11月的社区明星榜按照惯例 依旧是由五位人气会员和五位人气版主荣登宝座下面就让大家以热烈的掌声来恭喜他们吧 没有上榜的筒子们多多努力哦 也许下一期就是你了（以下十位排名不分先后） .. ...
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分类: 2010-12-20 20:08
- 2010年初招聘工作规划纲要(分享）
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2010年即将过去，又是部署新一年工作的时候了，我目前已经转型做猎头工作，这是年初做工作规划时候的纲要，给大家分享一下，希望能给一些朋友提供一些帮助。 2010年上海XXXX公司招聘工作规划纲要
一、2009年招聘工作 ...
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分类: 2010-12-20 18:01
- 第67期《管理@人》杂志互动参与人
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第12月份《管理@人》杂志采用了以下HR会员的讨论帖子与博客文章
一、劳动与法 《未经报批的加班是否有效？》
讨论者：
唐付强
kathleenmao
改头换面
二、论坛
1、年终奖金该如何发放才能达到公私双赢？
http://c ...
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分类: 2010-12-20 17:10
- 六月雨老师语录（招聘及相关部分）
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【版权说明】
以下内容，皆为楼主从六月雨老师在中人网博客的博文，收集整理的目的在于给各位同学提供学习的索引。如需了解更多内容，敬请登陆六月雨老师在中人网的博客。
背景调查是招聘单位通过对求职者以往 ...
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分类: 2010-12-20 14:01
- 大家一起来揭发（一）！！
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下文中，就一些简单问题列出了职场中很多不规范的操作，希望大家就此展开讨论，找出劳法中对应的理据，一起来揭发这些不合法不合理的操作。 每位参与回答问题的会员，只要有理有据，或者看似有理有据，都可以得到 ...
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分类: 2010-12-20 08:40
- 大家一起来揭发（一）！！
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下文中，就一些简单问题列出了职场中很多不规范的操作，希望大家就此展开讨论，找出劳法中对应的理据，一起来揭发这些不合法不合理的操作。 每位参与回答问题的会员，只要有理有据，或者看似有理有据，都可以得到 ...
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分类: 2010-12-20 08:40
- 企业管理两主线，你如何看？
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随着中小企业的不断成长，人力资源管理在企业扮演的角色就更为重要，企业管理瓶颈的突破也就成为企业提升的“老大难”问题。企业管理最核心的还是要从“人力资源管理”和“计划财务”这两条主线抓起，任何一个部门在 ...
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分类: 2010-12-19 12:01
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