（帖子请放到下面的两个分类）
- 如果你要葱白谁……
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以下文字引自超级版主隔岸观火在版主交流区的一个帖子：
请大家给予我们的蝶舞一个最热烈的掌声和最深情的拥抱，我们来看一组数据吧。1、蝶舞加盟版主团队后，把杂谈区打造成中人第一版块；2、蝶舞自去年底注册至今 ...
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分类: 2010-10-31 18:20
- 新收购的公司如何注入总公司的企业文化？如何纠风？
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小女子才疏学浅，请老师同学们指点一二，先谢谢大家啦！
情况说明：偶们集团主要以销售为主。人员队伍中销售与售后人员占公司总人数60%以上。前段时间偶被调到总公司刚收购回来的子公司做行政人事工作。这儿的员 ...
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分类: 2010-10-31 00:43
- “岗位说明书”真的有必要吗？
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公司新录用了一位HRD，上任的第一件大事就是，在了解到公司尚无完整的岗位说明书的情况下，组织各部门编写“岗位说明书”。经过了四五个月的努力和辛苦，60几页的岗位说明出来了，虽然还没有包含公司全部的岗位，但 ...
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分类: 2010-10-29 13:57
- HR没脾气，是好事吗？
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最近工作，也不知道是什么原因，居然让自己把脾气压下来了，可是没有脾气了，难道就是好事吗？
做HR工作，我是半路出家，靠自学靠实践中总结，慢慢走过将近2年的时间，原先，和领导讨论工作的时候，我都会冒着被领导 ...
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分类: 2010-10-29 13:13
- 写给自己的一句话总结
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如果用一句话总结一下你参加工作到现在的心得体会/经验，你将怎样写呢？分享下呗~
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分类: 2010-10-29 09:16
- 员工不愿交社保该如何处理
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大家好，我刚到一个制造型企业做HR，这个企业外地员工很多，公司在给他们签订劳动合同时，他们很多人都愿意投社保，企业的做法是让他们写保证书，说明是自愿不投社保，出现后果自负。我想请问一下这种做法是否合法， ...
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分类: 2010-10-29 09:15
- 第三只眼冷看腾讯与360的交恶
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第三只眼冷看腾讯与360的交恶
1、两个同是告诉扩展的公司，最后到利益冲突点是必然的！
2、一切冲突归根结底是利益的冲突，只是现在大家不是能看的清晰！
3、浑水里打架的鱼，在水变清后都会收场！
4、没有 ...
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分类: 2010-10-28 18:01
- 他们该如何选择？
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前言：此案例为一位朋友的求助信息，为真实案例，蝶舞将此帖发布出来，恳请各位大虾给予指点！谢谢各位！
案例背景：X公司为电子行业，成立三年以来，后二年一直亏损，致使2010年10月因经营状况问题导致无资金支撑。 ...
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分类: 2010-10-28 14:09
- 关于考勤的案例
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首先,介绍一下这个公司的背景,是属于电子行业,有门面柜台,自主研发一些电子产品,公司不算大,但目前经营还不错,老板希望可以解决一下公司存在的问题.
发现的第一个问题就是考勤,公司正常上班时间是上午8:30--12:00, ...
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分类: 2010-10-28 14:05
- 试用期是否要签订劳动合同
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某企业在对试用期 期间的员工不想签订劳动合同,是在试用期结束后,并已通过考核的员工才正式签订劳动合同.试用期期间的工资照发. 但是员工的法律意识不强.觉着只要试用期有工资就可以了. 就算我试用期没签劳动合同 对 ...
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分类: 2010-10-28 09:54
- 分享自己做的一个应聘登记表
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很久以前做的一个应聘登记表，有需要的拿去~呵呵
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分类: 2010-10-28 09:51
- 让老板乖乖为你加薪的办法
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一、了解上司的需求。事先了解上司的需求与目前待解决的问题。上司的需求，最好能与你想加薪的理由结合在一起。
二、确立加薪的原因。理清你在意的是什么？你的疑虑是什么？你想要的是什么？你想要上司知道的状 ...
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分类: 2010-10-28 09:37
- 工作中小心八颗地雷
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第一颗地雷：听人是非
事例：张女士很爱冲动，一次，一位同事告诉她说别人在背地里说她坏话。于是张女士便去找当事者理论，把事情弄得不亦乐乎。其实，那个人根本没有说过她什么，而是别人在故意搬弄是非。这一 ...
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分类: 2010-10-28 09:36
- 企业文化部究竟是做什么的？
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背景：
这个公司一开始企业文化分属于不同的部门
有报编室，一个报编，负责出版企业内刊等
有工会，一个大妈，负责组织员工活动等
有信息中心，负责对外的展会活动等
有销售部和市场部，负责对外的广告媒体等
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分类: 2010-10-27 15:44
- 工资保密制度在发放环节中的体现
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目前的单位没有人力资源管理系统，只能是用exce做工资表，而财务每月需要员工在工资表上签字后才能做账，员工在签字的时候必然会看到其他人的工资。上个月就因为一个员工看到跟他同时进单位的员工的工资比他高，提出 ...
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分类: 2010-10-27 10:08
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