（帖子请放到下面的两个分类）
- 绩效管理——博弈和妥协的过程
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作为人力资源管理的核心模块，其推行过程中，对如下命题的思考或许不可避免：
1、绩效文化与企业文化；
2、绩效管理的前提条件；
3、企业战略绩效；
……
话题暂不展开，待有回应即时予以展开，或借助新帖与诸位作出 ...
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分类: 2010-8-24 15:43
- 求：提升HR认知的道法
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最近一直很烦，感觉无法将HR各模块的知识及模块与模块之间进行的有效整合、串连起来。
参加工作时间也不短了，但接触HR这一块时间还真不长。由于有工作经验的铺垫，以及对HR理论知识的有意汲取、培训、考证、应用， ...
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分类: 2010-8-24 15:42
- 出差发生自己全责的交通事故还算工伤吗?
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案例：
本人是一名报关员,于2002年10月26日在出差时,当时因为司机怀疑车顶有人,便下车查看.由于该车为右方向盘的香港货车.我便从车的左门下车,这时对面一辆中巴迎面开来,造成我的左小腿腓骨骨折,脚踝脱臼并骨折 ...
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分类: 2010-8-24 15:42
- 继续踏上招聘路，但谁会反思公司本身存在的问题呢？
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上次招的4个驾驶员走了3个，我们的车班又渐渐感受到人手不够的压力。我的上级又给我分配了新的招聘任务，千里迢迢跑到成都去招人。与上次不同的是，这次我的上级不去，而我呢，也成了车班班长的配角，协助他招聘。有 ...
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分类: 2010-8-24 15:41
- 13年HR的困惑！
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简单情况：本人97年劳动经济学毕业后一直从事HR工作（有时候也会兼管行政、办公室之类），在国企、外企、民企都干过，现为某公司HRD。
困惑：
1、HR做的时间较长，感觉有点疲了，缺乏挑战和新鲜的感觉。
2、岁数也 ...
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分类: 2010-8-24 15:41
- 你是老板，请问该怎么发工资？
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天下制度一大抄，大家的制度都一样，问题也一样。制度创新就是要打破成规，对见怪不怪的问题打破沙锅问到底。比如说工资，为什么管理者一定要比下属高？坐办公室的一定要比一线员工高？正式工一定要比临时工高？ ...
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分类: 2010-8-24 15:38
- 分享周末看到的一个新词---汉堡人才
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汉堡人才：指的是具备足够行业经验和本科以上学历，持有至少一项职业资格证书或技能证书，却在跳槽中屡战屡败，得不到理想职位和薪水的人。这群白领犹如巨大的汉堡，外表光鲜，实际却没有多少“营养价值”。他们的知 ...
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分类: 2010-8-24 10:39
- 连续订立二次固定期限劳动合同，单位能否终止劳动合同？
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连续订立二次固定期限劳动合同，用人单位能否终止劳动合同而不签订无固定期限劳动合同？最近，论坛里有人发帖子讨论了这个话题，如：《关于劳动合同的08年后的第二次续签问题》http://bbs.chinahrd.net/forum. ...
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分类: 2010-8-24 10:31
- 女工“三期”会有哪些法律问题
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女职工“三期”内，不能解除劳动合同吗？发现未婚先孕的女职工，企业该如何处理？女职工“三期”内，工作是否可以任意调动，假期待遇如何安排？等等。如何处理好女职工管理过程中出现的这些问题。 ... ...
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分类: 2010-8-24 10:23
- 员工的旁系亲属去世是否该给丧假
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今天下午有一位同事拿了一张请假单过来，原来是他的伯父去世需要请丧假4天。但下午我查了一下《广东省企业职工假期待遇死亡抚恤待遇暂行规定》，里面只规定了员工的直系亲属去世方可享受丧假（丧假期间工资待遇不变 ...
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分类: 2010-8-24 10:16
- 威尔·鲍温（Will Bowen）的《不抱怨的世界》的电子档
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发现有人在找这本书，传上来 分享下，要三个全部下完了，一起解压，不然解不开。
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分类: 2010-8-24 10:16
- HR-你是一个能折腾的人吗？
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“折腾”就是对新鲜事物感兴趣，喜欢想事情，努力做事情，不达目的不罢休的精神
但是：德鲁克说 作对的事情即使过程错了，那也是对了；做错的事情，即使过程再完美也是错误
所以我认为：“折腾”是双重的意思
讨论 ...
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分类: 2010-8-24 10:15
- 小猫幽默剧（五）
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天呀！今天糗大了。从来没有这么糗过。
我买了新房，经过了简单装修搬了家。终于离开曾经那个又脏又乱的老式小区了。本来这是一件高兴的事。不过我真是没有遇到好邻居。我的对门……怎么说呢，经过了装修期间的简单 ...
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分类: 2010-8-24 10:14
- 深圳成立30年庆祝活动讨论
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8月26日,深圳特区成立30周年,我想发起深圳特区成立30周年“话深圳、送祝福”征文活动,请各位提出意见,看是否可行以及如何操作会更好.具体安排如下: 今年是深圳特区成立30周年，本周中央将举行庆祝深圳经济特区创立30 ...
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分类: 2010-8-23 17:54
- 【案例讨论】绩效经理的难题
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一个简单的真实案例，包含了几个普遍存在的问题，希望大家能积极参与讨论，在讨论中分析，在分享中进步！ 备注：此案例为原创首发，版权归属中人网与作者，如需转载，请与作者联系并获得许可后方可转载。案例内容： ...
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分类: 2010-8-23 17:53
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