（帖子请放到下面的两个分类）
- 工资条的秘密
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2012年12月，我参加了某次会议，无意中在酒店走廊拾到了一个工资条。捡到东西本应该归还失主的，但这张工资条却激起了我的好奇心，所以，我把这张工资条带了回来，利用这两天的空隙，对该企业员工工资结构、薪酬水平 ...
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分类: 2013-2-16 09:55
- 老板要求人事，部门主管分给你是行政办事，如何协调
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老板要求人事，但部门主管分给你工作是行政办事，如何协调呢
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分类: 2013-2-16 09:53
- 内训课程
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一些内训课程的制作模板， 包括学员手册，讲师手册， 还有讲师课件，课件太大没有上传
可以印刷成册， 制作完美的手册。 完美奉献
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分类: 2013-2-16 09:52
- HR新人成长求助
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本小白半路出家，做HR半年左右。主要负责招聘，考勤等工作。公司的规章制度还挺完善，有时候处理事情起来觉得自己知识很匮乏。按理说新人是成长最快的，但我自己感觉成长的很慢，不知道该怎么去让自己快速成长起来。 ...
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分类: 2013-2-16 09:48
- 新员工入职培训的企业文化讲解
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公司新员工入职的时候， 怎么把公司的企业文化讲的大家都能容易地接受，而不是晦涩难懂，高深莫测。新员工中中间包括一定数量的基层员工，公司文化中有一条就是质量是企业的生命， 你们平常是怎么做的， 各位， 做的 ...
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分类: 2013-2-16 09:43
- 如何进行企业工资分析
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大家好，除了做工资之外，如何利用工资表，对企业的薪酬情况进行分析？（就是工资分析）可以从哪些方面入手？ 谢谢大家的指导。
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分类: 2013-2-16 09:39
- 一代宗师观后感
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熟悉的视觉切换；一样的经典对白；不变的叙事风格；不禁让我想起《东邪西毒》。一部耗时13载的心血之作；一幕跨越数十年的穿插剪辑；—篇顶级明星的默挈结合呈现眼前。有人感觉凌乱；有人深表遗憾；有人拍手叫好；有 ...
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分类: 2013-2-16 09:33
- 宽带薪酬计算过程
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公司薪酬市场定位：调查结束以后，将调查分析的结果和工作评价的结果结合起来，用最小二乘法来进行拟合，将评价点数设为X，市场薪酬水平设为Y，那么薪酬曲线的方程为：Y=bX+a，利用联合方程解出a,b ：有工作描述的内 ...
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分类: 2013-2-16 09:31
- 无故调动不熟悉的岗位该不该跳槽
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我刚进一家公司面试的时候，经理对我说公司要上一个新项目，要求采用新技术，而这个项目以及技术是公司过去从来没有涉及到的，公司没有一个人会做。要求我担任这个项目的负责人。我非常高兴就欣然接受了。
但首先要 ...
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分类: 2013-2-16 09:26
- 本人是一个小公司的HR，现在很困惑，情各位前辈指点下！
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我目前是一家小公司（60个人左右）的HR，虽然只是一个专员，但是基本上是拿着专员的工资，主管到专员的活都干（招聘、培训、绩效、一点薪酬、劳动合同），负责人事工作的就只有我一个人，好在不沾行政的事。
这个公 ...
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分类: 2013-2-16 09:21
- 新入职员工可否享受带薪国定假日
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员工2月18日入职，18日后2月共出勤9天，本月应出勤日17天，员工月收入3000元（假设2月不缴纳社会保险）那么这位新员工是否享受过年期间的国定假日工资，这种情况下员工实际工资该如何发放 ...
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分类: 2013-2-16 09:19
- 姜总的微语录（2013.1）
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1、责任是什么？责任就是挑一副担子，用尽全力把担子挑起来是尽职尽责，承担因为没有挑好担子或者撂挑子产生的一切后果是义务。所以责任有两层，克已尽责，承担后果，缺一均不可，对于高管责任来讲，承担后果的份量 ...
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分类: 2013-2-16 09:12
- 关于学生违约的讨论
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大家好：
我公司去年招聘了部分大学本科生，当初在招聘时候说了双方违约金，没有书面，很多学生写了就业协议，但到后面就打个电话来说不来了，要求公司寄还就业协议，请问各位该情况是否要付违约金 ... ...
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分类: 2013-2-16 09:09
- 绩效考核你做好了吗
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绩效考核是一个永恒的话题，绩效的模式也随着企业的变化而变化，怎么做一个合适的绩效模式，能够起到很好激励机制的绩效，简单易操作，麻烦大家给点宝贵意见？不慎感激！ ... ...
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分类: 2013-2-16 09:05
- 人力资源考试考生在答题时需要注意事项
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企业人力资源管理师职业技能鉴定考试包括理论知识(含基础知识和相关知识)考试和专业技能考核两大类，所包括的题目类型有单项选择题、多项选择题、简答题、计算题、改错题、图表分析题、案例分析题和方案设计题等多种 ...
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分类: 2013-2-16 09:03
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