[原创] 论坛专题：网上搜索到员工求职简历，HR该怎么办？

无欲而为

我不大赞同楼上的说法，如果采取一定的措施和得当的方法进行处理争取将企业的损失降到最低，那这个企业要HR又有何用。 5 }/ |5 B- O) ~- F& t V( ]5 e* p 我个人认为这个事情在王波发现后自己先做一定的调查，不宜声张。在自己得出一定结论后再向人力资源部经理汇报，并说出自己的分析提出可行性建议，最终的做法由经理决定。 至于那位姓胡员工的部门领导我不赞同在有一定分析结论出来前告诉他。

无欲而为

我不大赞同楼上的说法，如果不采取一定的措施和得当的方法进行处理争取将企业的损失降到最低，那这个企业要HR又有何用。 我个人认为这个事情在王波发现后自己先做一定的调查，不宜声张。在自己得出一定结论后再向人力资源部经理汇报，并说出自己的分析提出可行性建议，最终的做法由经理决定。 至于那位姓胡员工的部门领导我不赞同在有一定分析结论出来前告诉他。

光脚丫

同意！

hily

大家从很多角度提出了自己的看法，我觉得主要有以下几点： 1、心态。跳槽是一件很正常的事，更何况胡只是在更新简历，不必将这件事的影响升级。 ( ~5 r# A: Y9 C* _2、反思公司管理状况。自己认为公司的状况如何，也试着站在胡的角度来看待这件事，或许有新的想法。 3、沟通。私下与胡聊聊其在公司的工作状况和情绪，做一些疏导工作。还可以在闲聊的时候，与HR经理讨论如何看待核心员工想要离职的事，当然不要提及胡的事。 4、行动。综合上面获得的信息，再考虑怎样与HR经理讨论胡的事情，采取合适的策略。 5、后续工作。不管胡的事情结果如何，该公司都要关注人才梯度的建设，将员工突然离职的损失降到最低；同时要做好员工激励工作。

jack.luo0711

对王波的建议： . G9 ~8 B2 c! Q8 _+ n　1、思考一下这位核心员工有离职动机的原因何在？

jack.luo0711

给王波的建议： " H) E; m& d) O) z& h　　1、思考一下这位核心员工产生离职动机的根源 　　2、私下找这位员工谈一下 " Y; y/ R. ~8 A8 j, P　　3、暂时没必要告诉人力资源部

赵革

如果是我遇到这件事，我会从几个方面来做准备： 首先，向人力资源经理汇报事情的前因后果。因为这件事儿你既然已经发现了，不管是不是真的要跳槽，总得防患于未然吧，同时也要把你的考虑同人力经理进行沟通。 其次，建议人力资源经理，人力资源部不要直接出面找胡谈，可以采取非正式的方式，请胡的一位好朋友或同事出面同其谈心，或许在这种情况下胡更容易说出内心的想法； ! y2 e8 z: P, Y ! S$ Q3 w4 ^4 i( `) }* m另外，人力资源部要在私下里对胡及其部门领导进行调查，同时与胡的领导进行沟通，了解胡最近的工作表现及思想变化，看其领导有没有异常的发现，从而进一步了解胡及其领导的思想动态； 最后，做好胡的接班人的培训与教练，做最坏的打算。 我赞成这个做法

Kircheis

先了解一些情况，相机而动了

QQ她老公

先反思自己公司的管理，找出与竞争对手的差距进行改正。然后找合适的时间和这个员工进行非正式的谈话，从侧面了解原因，争取挽回。

bevy.liang

[quote]以下是引用carefour74在2006-7-17 10:54:59的发言 如果是我遇到这件事，我会从几个方面来做准备： " W2 \5 K) d, v" t2 _ 首先，向人力资源经理汇报事情的前因后果。因为这件事儿你既然已经发现了，不管是不是真的要跳槽，总得防患于未然吧，同时也要把你的考虑同人力经理进行沟通。 , v3 u' ~( I# W) @/ U: |其次，建议人力资源经理，人力资源部不要直接出面找胡谈，可以采取非正式的方式，请胡的一位好朋友或同事出面同其谈心，或许在这种情况下胡更容易说出内心的想法； . U4 p$ X- E6 T) e) S l . y- G$ ~8 d0 v: [2 I另外，人力资源部要在私下里对胡及其部门领导进行调查，同时与胡的领导进行沟通，了解胡最近的工作表现及思想变化，看其领导有没有异常的发现，从而进一步了解胡及其领导的思想动态； 最后，做好胡的接班人的培训与教练，做最坏的打算。 **************[/quote] , ~. w3 Q: y# r! |1 a" W楼上的考虑得很周全，发生这种情况，需要人力资源部及他所在的直线部门一起来观注，找出其中原因，对症下药。