从零开创，从零积累！------第一天上班

依旧梦回

xuqin兄弟： 谢谢您！我真的是太浮躁了。把自己的情绪带进了工作中。一方面厌恶自己提升得太慢，一方面又希望自己可以做更多的事情。静下心来想一想，现在我要做的是把重复的事情认真做了。先改变一下自己的心态。 9 P- Y% a7 O8 b# g 您的短信我今天才看见，还没有来得及回复手机就又欠费了，真是不好意思！谢谢您的祝福！

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作为非常计算机专业的我来说，就“专业词汇的深度解释及市场推广中的运用”来说是有相当的难度的。但董事长的任务已经下到我这儿了，没有会不与会，只有“执行”。 ' C5 N4 S! m" z: ~; K9 S [color=Red]既然已经接受了，那就一定要全力以赴。[/color] 为了完成好这个任务，我花在“做准备功课”上的时间很多。我查找了很多的相关的资料，也请我的朋友帮忙。每个数据，每个论点，以及每一句话，我都要去推敲。直到今天凌晨两点的时候，才有了一个大纲。今天早上花了两个多小时将其完善，并敲打出来，形成正式的文稿。 2 J, h8 d( R' D( S- j 当送到送到董事长的手中的时候离我的交任务的时候只有半个小时。如释重负！！ 应该说，我对于这份文稿非常地满意，不是说有多么的精深，是因为我付出了我的所有时间，倾全力了，[color=Red]无论它完不完美，这都是我能写出来的最好的东西，我无憾了！！[/color]

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5月5日 " S5 ^- R9 C7 I* N1 {2 } 今天很郁闷，刚买的U盘被写保护，数据读不出来。“中奖了”！！这给我带来了很大的麻烦。数据总是出错。原来是贴正牌的伪货。这还是请朋友帮忙买的呢，不太好意思让其帮我去换。下次一定要注意了。 $ J1 Q: c- W* J/ T/ E) D3 y 今天很困，为了提神，咖啡喝了七杯！还是不敢休息，要知道，我的教案还没有好呢！熬一熬吧！ K1 Z7 w! h: ^; W: l# _ 今天与技术部经理共进午餐，并与其探讨技术部门的管理。他很认真地听了，我想，我们的谈话给他带来了深思。 ! {( K9 T6 O8 G2 k 我通常建议我们要么与客户，要么与同事共进午餐（工作餐），一是联络感情，二是休闲的气氛更有利于信息的交流。

苹果和香蕉

希望我也能很快成长,可是我没有xuqin那么有激情,有时下班以后,就不想动了,没有人逼,或者说我对工作还不是十分投入吧 3 s1 ^. r- r) f5 o$ p. O4 r不过,我还是很佩服你的,不知道你的老班对你产生什么样的影响,我希望也有一个人能让我作为榜样追赶,其实,优秀的人的确很多的.可以学习的也很多,只是惰性,惯性,让自己没有很多的转变

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兄弟，关键的问题是如何将希望变成目标，然后制定计划，一步步地实施达成。我比别人没有更多，只多一点点坚持。我的老班更多的是给了我忠诚这样的一种概念。忠诚于工作，忠诚与职业，忠诚于事业。只要在岗位一天，就要完成岗位所应该做的事情，无论何种情况下。

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5月6日 ( t) m" M3 u: A8 x' k 晚上的九点半，我到家了。总算忙完了。尽管每天的工作总是在重复着，但，在这重复的工作中，我总能找到些不一样，能够感动自己的东西。现在依然将我今天的工作总结记上。 工作总结 1、与市场部经理探讨下一步的市场推广的步骤及方案并请示董事长。 2、确定计划并分工，分头完成。并将计划及实施的过程用电子稿的形式呈报于我。 3、下午完成我原先计划好的工作，进行电话的跟进及回访。 , e2 X' b1 ~: r 4、15：50外围项目组成员带来一客户（未预约），是来找总经理的。因总经理不在，所以，我进行了面谈。面谈进行到16：40，效果较好。 5、17：30，市场部会议 1 W; ?* q; \ f2 @* Y8 I6 Q 6、18：30会议结束，然后我着手早上交给我们的就所有的市场完成情况统计及分类的电子版材料，同时还得完成，会议上所产生的一些任务。直至21：00完全将今天手上的所有的工作完成后，我打卡离开公司下班回家。 1 l' s( Q6 {3 t: b 感悟： 1、我的一位新同事距任务完成的最后期限只有3.5天了。所以他很急躁。其实，此新人同事我个人觉得不适合做市场的。其一，不太遵守规则。比如有些个人写的涉及到公司机密资料的文字性的东西是必须呈报总经理批准才能发放的。但我发现他在未征得同意后，为了完成他的任务，私自发放了。这是违反原则的。是不容许的，不遵守规则。其二、为了完成他自己的任务，他甚至从别人的手中拿不属于他的，没有分配给他的资料，那些资料的约访成功率较高一点。不服从分配，完全从自我出发，这与这个团队的气质不符。其三，坚持力度不够，心态不好，耐挫性不强。遇到拒绝的时候会发很多的牢骚，也会将情绪传播给其它的人。垃圾乱倒！其四：目前为止，电话的约访依然没有进入状态。不够专业。执行力不强。综上所述，我个人的意见是换岗。不适合市场部。 ; F( e) M2 s& F5 O% D 2、昨日所完成的任务（某专业词汇的诠释及市场推广中的运用）总经理与董事长都看了，非常地满意。市场与专业的完全结合。用董事长的原话是这样说的，“每天都在进步一点点，所有的成绩都是能看得到的，曾经，在专业等方面的表述上会出这样或者那样的问题，而现在却改观了。因为什么，因为每天花在八小时以外的功夫，就决定了这个人的发展，因为，在班余时间花了很大的功夫，所以，才会有现在的发展。” 其实，这也没什么，一是我全力以赴地将每件事情做到最好，（当然有承担最坏结果的心态。）二是我个人的习惯是今日事今日毕而已，所有的公司要完成的工作，我会在公司完成，那怕是十点钟！所以，我经常会最后才下班。 . a5 Z8 ^8 L8 S& k6 A 客观的说，对于表扬我现在没有太多的兴奋。我知道，无论何种情形下，都要保持“半兴奋”状态，表扬是一种动力，更是一种压力！！ " g; J; |0 B0 g7 [) a 3、面谈的客户应该说较好。这是我第一次，独立面谈来司的客户。董事长加以鼓励了，同时表示，无论愿意承担所有的“学费”（给我们谈砸一两所单位）。 1 _0 _3 a5 w# [% F 我今天遇到一个问题：如果市场部的新人同事因为不能完成任务而离开的话，我应该说些什么呢？

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因为周五周六周日有一企业管理培训，所以，我要加紧教案的制作。所以，今天的工作日志将在以后补上。抱歉。

柏思杨悟

如果市场部的新人同事因为不能完成任务而离开的话，我应该说些什么呢？ ---------------------------------------------------------------------------------------------- 肯定其在工作期间所作的努力，并给与积极的评价； 如员工的确是个人原因不能达到企业要求，最好可以在职业上给一点点建议，当然这些建议要具体，并且有依据； - J+ k; l: s; }) [3 r5 h) g员工的离职面谈对企业人才育留都有积极的作用，对人才招聘也很有帮助。 . P5 Z: H5 i/ a5 g) s' i 2 @/ A* _, p% x% o+ ]7 [/ z6 M仅仅是个人愚见。

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补5月7日工作日志 " Y: i3 u0 ^' ?! q- m工作总结: 9 m+ C& X' u! m: P3 P/ Y１、确定最近几日意向来访单位的具体来司日期。 ２、帮助新人朋友解答并示范如何邀约客户。 , j2 N; s' A5 V4 z; h @% Q8 Y３、整理客户资料，并进行归档。 ! P4 ] k0 O* f, [感悟： " f. V8 q, F; ^/ }+ T１、因为在学习与调整状态，所以整个工作节奏与频率亦没有前一段时间这样的大了。不过，这也给自己一段停下来思考的时间。 我在整理回忆我的所有的加入公司后的工作情况。我在回忆我刚开始来公司时的目标是什么，我现在是不是还带着我的目标前行，我有没有走弯路呢，在整个工作中，我还有那些方面应该加以改进的呢，我下一阶段的目标与计划是什么。我应该如何来调整我的心态，如何去应对我工作当中所有的我可能没有遇到过的问题。。。。。。 我思考的时候，我带了很多的问题，我在不断地剖析着我自己，不断地反问，我希望在我的每一步人生路，每一个职涯步伐，都是迈得很结实。时时地检索省思帮助我成长。 / H: ~# ?( {' `" E 在这个竞争环境非常激烈地情境下，我的学历及资历并不高，我如何地克服这些缺点，或者说劣势，在适合我自己的情境下，找到属于我的一片天空。我每天的工作计划的完成，每一次管理总结，每一句后的情景回顾，都让我省思到了很多。（此时地思绪有点乱了，有点词不达意了）。 / O8 \# V& _) H7 S) N２、今日事今日毕，今天是将客户资料整理、归类，然后整理成电子文档。 - E# s2 a8 ]. C2 S4 g七点半，我们的公司会议结束了，没有来得及吃饭，赶紧将所要做的工作完成，承诺了就要兑现。新人们在会议结束后就直接下班回去了。我觉得没有必要将他们留下来加班，因为，他们都是年青人（８０后），现在是春季且年青人容易困，不要将他们压得太紧了，张驰必须有度。我能顶的，就尽量自己去做。八点五十，我的《客户资料》电子版本出来了。同时，亦将本周市场部来司面谈的单位及时间，写成行事历上报总经理处。 ( L9 W H# g, G& b# e３、在将所有的资料交给总经理并作详细地解释之时，我就我们的新人整体的表现提出了自己的看法也建议。我想，我们的菫事长采纳了。同时，亦要求我去带好他们原来不看好的另一位新人（我们的总经理为此还曾经与我产生了辩驳，呵呵！在我的４月２台票５台票号的《工作日志》中还就此提出了讨论：“聪明的员工与听话的员工，您会选择那一位？”）。事实上证明我是对的，高兴有那么一点，但更多的是在想，我如何将我看好的这位新人员工带出来！！压力又来了！！ 5 i+ B( H* V# o 我为什么总是在不断地给自己压力呢？

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补5月8日的工作日志 从明天起我要调休两天，所以，今天我将手上的所有的工作作了个安排与布置。同时亦与两位新人作了个沟通。沟通一是给予工作所出成绩的肯定，同时亦指出他们在工作中的一些不足的地方。深入内心世界的交谈。效果非常地好。取得了共识，相信，无论是不是在公司发展都会对于其的人生之路有所帮助的。