人力资源主管的品质要求（个人观点）

wen3569

做事先做人,不光人力资源主管是这样的,作很多事都应该这样.

大弟

就是应该坚持这样去做。哪个老板不要这样的人？因为这样的人不多了就更显得有价值。这样的人越多，这个企业才更有希望。

聪聪

国人经常提到“德、能、勤、晋”，而且普遍认为德做重要，但“德”如何界定和衡量一直是个问题。相对而言，“能”的衡量更容易客观些。 & i7 G) {/ y# K 2 o/ C. y+ U# ~6 a( z* |我觉得大老鼠兄对hr主管的品质要求谈得比较全面，但实际问题往往是很少有人能同时具备。那我的问题是：相比较而言，哪些是核心素质，是关键素质？后天很难塑造？

安顿

匆匆

我觉得自省特别重要，做人的工作，就需要有换位思考的角度，站在员工的角度、站在老板的角度，去平衡以达到公正（绝对的公正是不可能的，只能是相对的）。

海棠

fanbing

[quote]以下是引用geef在2003-1-23 13:39:35的发言 & O( D5 [5 D# T. a0 `$ b% c! w5 l 0 [. _- `( j, l+ ~; H**************[/quote]

fanbing

其实若这些观点综合起来也许倒会相当全面，但谁能做到呢？ 9 v& Q3 N5 u, E# f7 h3 x

雨霖霖

???

绩效＝动机＋能力；做好一件事，素质和能力固然重要，但动机往往才是决定最终结果的关键。