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我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比我更有人事主管的感觉。我自己完全被压下去的

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发表于 2009-3-3 14:40:00 |只看该作者

回复:我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比我

谢谢谢谢
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发表于 2009-3-3 14:41:00 |只看该作者

回复:我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比我

你的年纪很大吗?害怕什么哦。领导者最重要的一点就是要有很强的执行力度!要不谁听你的,必要的时候要拿出当领导的样子。(在什么岗位就要有什么样子)
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发表于 2009-3-3 14:47:00 |只看该作者

回复:我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比我

慢慢产生自己的影响力吧
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发表于 2009-3-3 14:49:00 |只看该作者

回复:我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比我

相信自己最重要
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发表于 2009-3-3 15:54:00 |只看该作者

回复: 我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比

[quote] 原帖由 水觅·清知 于 2009-2-27 12:44:00 发表
其实领导也分为刚性即强势型领导,和柔性即温和型领导。
从楼主的性格看,比较适合成为一个柔性领导。建议楼主从自身的特点出发,寻求适合自己的管理方式。
我的一个想法是,楼主可以与自己性格类似的上级和同级主管都交流,找到自己管理上是问题,另外一点,建议楼主多去阅读市场上的许多有关如何管理的书籍,或许书上的东西过于理论化理想化,但是楼主如果认真研读,一定能够从中悟出适合自己的管理方法。
其实自信,就 [/quote]

; z1 S0 M1 U' v

 

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发表于 2009-3-3 17:52:00 |只看该作者

回复: 我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比

呵呵,首先给自己一个过渡,给自己一个时间来熟悉公司与公司里的同事。熟悉后开展工作,利用成绩来说明自己。对于前台,必要时要采取给她分配工作的形式,让她明白你是管理者。慢慢的,让公司和同事认同你。提高自己的自信
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发表于 2009-3-4 09:40:00 |只看该作者

回复:我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比我

LZ不会是半路改行作的人事主管吧,所以你对专业领域的知识和管理都没信心,怕下属嘲笑你?6 Y/ T( g7 _1 \ 不管怎么样,公司让你作主管,肯定是有他们的道理的,你何必庸人自扰呢?7 I3 k M$ g& y2 U 不断告诉自己,我虽然不是最强的,但是我可以做到最强!
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发表于 2009-3-4 16:21:00 |只看该作者

回复:我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比我

做出点业绩证明自己。与人为善要掌握原则,特别是人力资源的。
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发表于 2009-3-4 16:47:00 |只看该作者

回复: 我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比

有这感觉,有时候书上是教的理论,和实践结合起来又是一个样,得满满捉摸。
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发表于 2009-3-4 17:31:00 |只看该作者

回复:我是人事主管(新上任)但怎么我感觉前台(一个刚毕业的)比我

可以在以后的工作中,以自己的实力说服他们:Z
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