- 最后登录
- 2014-12-10
- 注册时间
- 2005-6-29
- 威望
- 90
- 金钱
- 9914
- 贡献
- 802
- 阅读权限
- 255
- 积分
- 10806
- 日志
- 27
- 记录
- 8
- 帖子
- 1066
- 主题
- 612
- 精华
- 7
- 好友
- 16
    
签到天数: 26 天 [LV.4]偶尔看看III  - 注册时间
- 2005-6-29
- 最后登录
- 2014-12-10
- 积分
- 10806
- 精华
- 7
- 主题
- 612
- 帖子
- 1066
|
回复:与人斗,其乐无穷——职场做人天天看
汉高帝,公元前205年
# d6 o( S! |: U) i0 U. I ------------------------------% x$ s8 y! Q! \, p3 L% I$ m
职场疑惑(Q39)
& `: w0 E. `& E( z& s 想大家看烦了选择题了,来道开放的吧。. X) g6 ]5 o# n' r& T, s1 E
你认为:怎样做,才是一个好的管理者?! B/ }7 h9 t1 r2 r! G
(或者说,你对管理的感受是怎样的?可能更贴切一些)2 |5 E8 B; A8 Q. T" B( H8 V* ^3 l
① ......
+ x! t+ a5 c J' L3 X8 J ② ......
# U% W5 m5 v+ l/ k9 H4 d ③ ......- F$ y; f' v8 D i# u# i9 r- e" `( p
职场解惑(Q39): [% w4 D, R4 j
: a, I% g/ v: C+ A* k. p 你认为:怎样做,才是一个好的管理者?
" ]$ I+ b, \' y- X# u
2 C! p+ R1 v" y, e5 g 《资治通鉴》记载:
' W3 Q; C$ q. k$ k: H( } 刘邦拜韩信为大将后,请教韩信:“萧何多次提起将军,将军对我有什么指教?”,韩信客套后,说:“就勇敢、剽悍、仁爱、刚强等方面看,您比项王(项羽)如何?”刘邦不爽,沉默良久,说:“我不如他”。韩信赞许说:“我也认为大王在这些方面不如他。不过,我曾经侍奉过项王,第一,项王厉声怒喝时,千百人会闻风丧胆,但其不能任用贤能的将领,不过是匹夫之勇罢了;第二,项王对人和蔼可亲、言语温和,但是当将领有功应该加官进爵时,他却把相应的印信把玩在手里犹豫不决,印都快被他磨掉了角、磨平了字还舍不得授予人家,不过是妇人之忍罢了;第三,项王虽然灭称霸天下、灭掉秦国,却不据守关中而把国都设在了自己的家乡彭城(徐州,项羽宿迁人,富贵不还乡,有如锦衣夜行,也是出自项羽);背弃约定而把自己的亲信分封为王或好的地方,诸侯忿忿不平;把义帝赶走,安置在江南;凡是项王军队经过的地方,无不杀戮,百姓不愿亲附他;名为霸王,实际已经丧失民心。所以,他的强大很容易转化为衰弱。现在大王如果反其道行之,任用天下勇敢善战的人,有什么敌人消灭不了?拿出天下的城池封赏有功之人,有什么人不会心悦诚服?率领正义之师,顺从思念东归的将士,有什么险阻不能攻破?。。。。。。”。刘邦大喜,深悔刚刚了解韩信。
4 `0 Z1 W" ~ U; e5 m0 J
; h+ m3 R. W; L' s& C 胡说:
/ g: T+ \6 B. ~ r i/ l 韩信谈的精辟,只是顺序个人重排以下:
# ~# {/ I5 j/ S C 1、 有进取精神(小富即安的不要)。管理者目标高,团队成员上升空间才有大的可能。
7 L* ^% M: n& c8 n 2、 不与团队成员比拼智慧和业务能力。人才多是“自以为是”的,且愿意有所建树的。
% t* W, j$ E3 b8 z2 x& | 3、 用还没得到的与团队成员分享,有什么舍不得的呢。同样是,道理明白,能做到位的管理者没几个!! o5 E: g2 ^6 L' _9 o0 s
1 U5 [5 v8 h' M( \- E
从另一角度而言:择势、设职、任人、赏罚。足矣!
# ]5 `0 j5 i! i7 G6 A 没有标准答案,只是想抛砖引玉,一起梳理一下一些事情的基本原则。仁者见仁,智者见智。9 ~. w) T S- T3 S2 \
------------------------------------------------------------* d+ h% Z; ^) q
|
|