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与人斗,其乐无穷——职场做人天天看

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发表于 2009-3-14 10:31:00 |只看该作者 |楼主

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周显王,公元前351年# T. J, X M/ _* d( B1 l   --------------------------------- 7 }) a$ q% _/ i7 w4 N   + v( _; E( `+ L$ n5 U  职场疑惑(Q16): 2 }! _2 m2 G# C% z0 v5 x/ |   3 G4 c- R: \: u- y  A君作为团队领导,为了能长久留住团队的成员,A君决定积极地参与到团队成员的活动中去,一起喝酒、聊天、郊游、打球。你认为A君的方法是否能达到目的: # z. R. \% a0 m4 X  ① 能够达到;+ y/ D2 y' b+ t) A   ② 不能够达到; . K4 U2 V7 U Z: j* d m# a f   职场解惑(Q16):: A3 t" m3 E t6 g* Y. {, T    + H- z, P: q8 s  A君作为团队领导,为了能长久留住团队的成员,A君决定积极地参与到团队成员的活动中去,一起喝酒、聊天、郊游、打球。你认为A君的方法是否能达到目的? ; o- h9 ^: `9 X0 x5 V; V5 [$ V  , u3 e Z3 o" _' U' f5 U2 {   《资治通鉴》记载:8 {3 i [# g6 {$ i# ]9 S% p    韩昭侯有条旧裤子,让侍从收藏起来。侍从说:“您也太不大方了,连一条旧裤子也不赏赐左右随从,还要收藏起来。”韩昭侯说:“我听说英明的君主珍重自己的每一皱眉和每一微笑,皱眉有皱眉的原因,微笑有微笑的用意。现在这条裤子的安排岂止是一次皱眉或一次微笑,我必须等着赏赐有功劳的人!”0 l7 _1 t) @; l2 s    ; K4 }8 @% m: ~1 X% O  胡说: ! w, N6 A0 l1 D( h2 n3 q   团队成员的确需要生活,但投身某个团队,则名利是其本质需要,因此团队领导在指明方向的前提下,就是通过奖惩来把握公平,因此举手投足都会做者无心看者有意。" ~9 E# F- Q* x* u* b4 T m   ------------------------------------------------------------/ A1 a! F# k% n. ` b" t' I0 E
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周显王,公元前346年 ! T, q$ K( Q7 A, P2 I/ C+ j/ |  ---------------------------------: u& q9 e# \7 w4 e( j   % J9 T% O3 X7 R; q+ o0 n7 n d Y   职场疑惑(Q17): $ y0 |% H/ L& S# L( n9 C$ K  # J" M4 J$ s# I- N7 E- x3 J' g: x   市场竞争激烈,需加强前端销售人员,HR经理看到一份简历,有些犹豫,此人: 5 U) s% U1 [' F3 M! p2 E  优点:业务能力较强; * k: h W6 g6 g# A; I  缺点:但因大学时考试作弊受过处分。 + j2 S) [2 b) s  你是否会选择他进入你的团队: ! p6 S% q4 \) W9 b: a' t9 C  ① 会选择; 7 Y2 A6 B& l6 d3 ^  ② 不会选择; ; d( e# ]3 W( d! ~. ]- S   职场解惑(Q17): $ i- R% n# ^) _9 r- F   ; u. y( G! H! d$ V+ C  市场竞争激烈,需加强前端销售人员,HR经理看到一份简历,有些犹豫,此人: ' @0 W, ?0 L4 ]9 H7 ?2 I  优点:业务能力较强;; ~ G4 f4 _1 g' \2 m   缺点:但因大学时考试作弊受过处分。 - y! q+ Q1 v8 z4 X, K/ O4 h3 O  你是否会选择他进入你的团队? . _3 m ^0 Q0 }1 k u1 l   . K+ J, s5 s9 n8 A* V  《资治通鉴》记载:5 b; h4 D5 R4 Q' D7 i( Q    子思向卫侯推荐苟变:“苟变有指挥五百辆战车的能力,请任用他做大将”。卫侯说:“我知道苟变有担当大将的才能,但他以前当官去收税时,拿了人家两个鸡蛋吃,所以不想用他。”,子思说:“成功的领导者选人,就象木匠选大树一样,十丈的楠木有几尺坏掉了,去掉腐朽的部分会继续用。现在战乱之时,以两个鸡蛋的过错,放弃一个干将,这件事千万不要让邻国知道了啊”。卫侯说:“我明白了,多谢指教”。& C; s6 L* c+ c    # x1 P- [& \$ [* O" [  胡说:9 k% r- ^. `4 R$ p    人尽其才,苟变当然可用。但要注意一点,人之缺点不能对岗位形成致命伤,譬如让此类人当财务人员了,呵呵。 / P; K; t5 e* w( z  ------------------------------------------------------------ * L! ^" H! d! e7 i# b; h
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周显王,公元前346年 % D: X7 {2 Z4 M$ q+ L, y/ `  ---------------------------------2 v( T$ R7 j* {: y3 A    7 i8 }" H$ Q" ]7 Z  职场疑惑(Q18): + M, S8 a! C/ f& }- d0 q2 e0 C  ( f, v) _( l( B   公司发展壮大中,你率领的团队久经战阵,兵强马壮,但另一团队因业务时断时续,其团队领导不时向你借人,你会: & O% T8 r, p" Z; \  ① 借给他,但计算人力成本;; Y2 v. o- M/ U4 V6 y% N% B2 f g   ② 不借他,建议他找公司人力资源部门招聘;! T) ?: z- r) n# `* n/ X. y$ N# n1 f   ③ 答应借给他,但等到他实在挺不住再借给他。' N) w6 H% m- b% L- H" e    职场解惑(Q18):" o* O, Y4 y5 e' }3 _    " L: S# N! }3 A: h6 u" {  公司发展壮大中,你率领的团队久经战阵,兵强马壮,但另一团队因业务时断时续,其团队领导不时向你借人,你会怎么办?" g) D# U4 K2 ^   7 `* ^0 y/ D( o* T   《资治通鉴》记载: , r6 w$ n( b2 h: e0 Y   魏国庞涓攻打韩国,韩国向齐国求救。齐威王和大臣商议,成侯邹忌说:“不如不救。”田忌说:“如果不救,韩国若被魏国吞并,不如赶紧去救。”孙膑说:“在韩、魏两国军队还没有伤损的情况下去救,这就形成了我们替韩国去承受魏国的攻击,反而是我们听从韩国的指挥了。等到魏国形成消灭韩国的决心,韩国到了危亡之际,必然向东来向我们告急。这样我们可以加深与韩国的亲密程度,又可以等到魏国疲惫之时出兵,既能获得重利,又可得到美名。”齐威王说:“好,就这么办”。于是暗中答应并送走了韩国的使者。韩国仗着齐国的承诺,与魏军奋战,结果五战五败,只好把国家的命运寄托在齐国身上。齐国出兵,直奔魏国国都。庞涓急忙回兵,但仍在马陵遭遇孙膑伏击而亡。4 Q ?3 ]6 V2 M/ Z1 `. I    $ r% ~: I' w! l# o  胡说: 6 s. D8 n% p# y3 h# d   帮忙的事情,总会碰到,但往往身陷其中且费力不讨好。对方尽力了,你再帮他,实际对方和你的的实质收获都会更大。$ c3 l: p5 }( u+ b" B   ------------------------------------------------------------ 3 K4 V+ l+ J( d. e
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周显王,公元前338年4 A1 Z2 d5 E; T( }( N/ d   ---------------------------------5 Z3 m4 K+ s1 D2 c# Z$ N7 a3 B" N    7 e& s! L. M2 f& ?. g  职场疑惑(Q19): : L- U' z2 J0 Z) f- a   - U5 z. h6 V9 {+ w; B& p% G# d  由于你久经战阵,并勤于思考,所以总是向公司提出正确的建议,得到老板赞同并实施,业绩屡创新高。老板不时嘉奖你,但同事对你却时有非议,你会:: I2 V. r J M j7 t1 `   ① 抽出时间与同级同事沟通你的想法; ( j2 D5 C* M9 v  ② 目标明确、虚怀若谷,尽可能将奖赏让给同事;$ h S2 k/ |' {3 F/ s   ③ 走自己的路,让别人说去吧。 5 a( }' I+ H# I! j   职场解惑(Q19): & |# U5 O# \, x  * M% B% M* k- [/ w   由于你久经战阵,并勤于思考,所以总是向公司提出正确的建议,得到老板赞同并实施,业绩屡创新高。老板不时嘉奖你,但同事对你却时有非议,你会怎么办? ! z5 Z* G) z2 P' @  / {3 d Q: L6 G   《资治通鉴》记载:. T( x2 Y, r6 z7 L% V' u/ W    商鞅在秦国为相十年,秦国奠定了一统天下的基础,一次他问赵良:“我治理秦国,比百里奚(《崤之战》中秦军统帅孟明视他爹,春秋五霸之一秦穆公的相)如何?”赵良说:“我用一天的时间来帮你剖析,但你可以不杀我吗?”,商鞅说:“可以”。赵良说:“百里奚是秦穆公用五只羊换回来的一个放牛的下人,提拔为相,百姓无人埋怨。他在秦国为相,使秦国成为诸侯中的霸主,为相期间,再劳累也不坐车,再酷热也不张伞盖,国内巡视从不要车马随从。等他死时,全秦百姓无不悲痛。而您是自己恳请秦王的宠臣景监推荐您,等到执政之时,欺凌王公贵族,伤害百姓,搞得太子傅公孙虔八年闭门不出。〈诗经〉说:”得人心者兴旺,失人心者灭亡“。你的出行,后面簇拥着大批车辆和甲士。持矛操戟的武士在车旁奔走。〈尚书〉说:“依仗仁德者昌盛,凭借武力者灭亡”。您的处境就象早上的露水会很快消失,而您还在贪恋封地,宠爱权柄,积累百姓的怨恨,一点没有改变的打算。一旦秦王离开人世,捕杀您的人还少么?。商鞅不听劝告,过了五个月,被五马分尸。 3 i X9 Y7 K7 t# ~ n6 G% d  . |5 M* [1 Z8 _+ m: g4 G   胡说: ; B8 g/ f: K% \" ~* ]   相信大家无论是在自己公司内,还是在客户那里,都会碰到这样的人,甚至自己现在就是这种状态。“木秀于林,风必摧之”,肯定不是你在业务上的做法不对,而是如何化解别人的失落。你能取得如此好的成绩,相信你也会有远大的志向。既然有此目标,就应虚怀若谷,自然应者云集、功成名就。反而观之,商鞅、白起、邓艾、袁崇换。。。。。。,让人扼腕。 N2 u* w5 y& u, s0 U# P: B, S   ------------------------------------------------------------$ P0 w& X- |, `6 ?" {0 m$ D3 J
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周慎靓王,公元前316年 4 r! l, X( @. U' Y8 U: P3 H  ---------------------------------2 M1 d) f" B7 {    5 N& A0 | L$ T: c' b z0 O  职场疑惑(Q20):4 o, x2 Z* I. q% X5 s% N/ `   , M" M; A6 q5 t   公司发展到一定阶段,凭借现有的资源,老板面临两个选择,或者集中资源加强市场宣传,以扩大影响力,确定自身在市场中的领先者地位,或者投入资源继续开拓新的客户,增加营收、利润,你会建议老板如何作呢? + D+ m0 x* G7 x- w( {  职场解惑(Q20):3 p6 Q+ Y: l! B   3 Y( @5 x! i1 p4 X2 |" r1 e" V   公司发展到一定阶段,凭借现有的资源,老板面临两个选择,或者集中资源加强市场宣传,以扩大影响力,确定自身在市场中的领先者地位,或者投入资源继续开拓新的客户,增加营收、利润,你会建议老板如何作呢? 6 d9 m+ g5 P2 _" {, P: |   - |& v4 d; P. _: x% I# j  《资治通鉴》记载: : X1 q, o* h! o+ m3 y. ~   巴国和蜀国互相攻打,都来向秦国告急。秦惠王准备攻打蜀国,这时韩国来犯。司马错提议打蜀国,张仪说:“不如与魏国、楚国保持亲善,出兵三川,攻打韩国的新城和宜阳,然后到达东西二周的都城,取得九鼎,挟天子以令诸侯,完成帝王大业。想要博取功名就要控制朝廷,想要获得利益就要占据市场。若出兵蜀国,与帝王大业背道而弛了”。司马错说:“不对。我听说,想使国家富足就必须拓展土地,想使军队强大必须使人民富裕,想成就帝王之业就必须广施恩德。这三方面具备了,帝王之业也随之完成了。现在秦国地小民贫,所以我希望先从容易的事情做起。”秦惠王出兵伐蜀,十个月占领其边境。+ h% H; \2 V. r    ' q% a3 P, W0 _  胡说:9 }: `* z/ \5 e0 w& d$ T$ [% M    做大还是做强,企业/团队/个人在发展中总是碰到一举成名的机会诱惑,也不乏成功者。但个人感觉,在形势不明朗时,还是深挖洞、广积粮、缓称王的好。. |( q- V, R0 K( c8 M+ i
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楼主辛苦了,借鉴了:)
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感谢楼主分享

* f( {2 H0 T# o3 K4 f( ~6 N: L: q2 T+ ]

 

; T& B4 u" @8 }+ [! E) Z

继续期待

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谢谢你的分享
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只有永恒的利益 ) u' b% u! C- b----------------------------- ( @6 S% }( W# L" {) j0 [! C! X人情练达即文章啊
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拜读了,受益不少,"善战者,求之于势.不责于人,故能择人而任势"好有深意啊,做人能做到这个份上,难怪你现在能架驭企业.身价增涨几千万.
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