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与人斗,其乐无穷——职场做人天天看

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发表于 2009-3-18 16:07:00 |只看该作者

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很精辟啊!
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发表于 2009-3-18 16:40:00 |只看该作者

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写的太棒了~~~

% A; Z: ~5 J% Q

追随~~~~

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发表于 2009-3-23 10:43:00 |只看该作者 |楼主

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周慎靓王,公元前316年7 y( e% d6 Q' g0 f0 {: d4 L$ m$ B P; ?   ---------------------8 T4 ]/ @ x3 d$ r$ J3 s   团队的发展日益壮大,做为团队的领导,A君越发觉得事必躬亲、身先士卒是个人精力所不能顾及的,团队中的骨干成员也总是有好的意见提出,因此,A君决定寻找其中的最优秀者,将财务权和人事权和业务权等尽量下放于他。你认为:6 b9 p- r6 c ^; B   ① A君的做法是正确的,因为能者居之的原则;) d Q i( `1 j+ G* [, ^   ② A君的做法不正确,因为丧失了自己的利益;0 _7 |4 u' z5 A7 C* e" W+ w   ③ A君的想法是正确的,但具体做法值得商榷。: @5 L0 Y' D5 u4 r6 a ~# A    职场解惑(Q21): $ P3 P1 b Q- W- f   : ?6 u1 Q c. q! L+ L. P5 P, j7 K  团队的发展日益壮大,做为团队的领导,A君越发觉得事必躬亲、身先士卒是个人精力所不能顾及的,团队中的骨干成员也总是有好的意见提出,因此,A君决定寻找其中的最优秀者,将财务权和人事权和业务权等尽量下放于他。你认为A君的做法正确吗? # h. \3 y$ i1 M5 l. {   ; ]* `/ \' i4 Q6 e$ c6 {. m+ x  《资治通鉴》记载:3 b4 Z+ D5 h( i5 a8 W    燕王哙一心想让燕国富裕强大起来,一次问苏代(苏秦的弟弟):“你觉得齐宣王能够称霸吗?”。苏代说:“不能,因为齐宣王不相信他的大臣。”。于是燕王哙就把大权委任自己的相国子之。大臣鹿毛寿又对燕王哙说:“人们之所以称赞尧是圣明的君主,是因为他能把天下让给别人,现在大王如果能把燕国让给子之,大王会声名远扬啊。”燕王哙因此将国家交给子之。又有人说:“禹把王位交给了益,却任用太子启的属下作为国家的官员,所以,太子启很快把益赶走了。”燕王哙便下命令收回太子平(以后的燕昭王,乐毅的老板)属下的官印,把三百石俸禄以上的官职都交给子之去任命。从此,子之称王,燕王哙反而成了属臣。最终,燕国也没有强盛,齐国攻入燕都,子之和燕王哙都被杀死。 % ]# ^' g! J% H y9 v  4 s$ \1 ?+ R" B   胡说: + A* D& \% a4 c$ b$ u" @7 V   对人信任没有错,授权也没有错,部下贪婪进取也没有错。正确的方法是分责明权(财务、人事、业务等职责分开,相应权力明确),拿市场标杆来进行监督测量。作为个人为人处事,也是同理,不是一味退让,关键是明白自己的职责。# [- m, C' ^( |- X2 m' }& ` ------------------------------------------------------------7 q6 M) b( k% e* H% n7 o; I7 p
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发表于 2009-3-23 10:43:00 |只看该作者 |楼主

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周赧王,公元前312年+ Q* k( i- d, V ?5 p5 X8 ?   ------------------- W% g2 J! q, m, }  随着业务的发展,团队用人方面捉襟见肘,总是找不到合适的人才,你首选的做法是: K0 e: `5 `6 r" v& d  ① 督促HR参加更多的招聘会议; 2 y7 Q8 f% {3 Z% _/ |  ② 发动团队成员,引荐自己的亲朋好友; 6 y7 k) D' ?# {1 }7 P9 d U5 `: j% {  ③ 提升团队成员的薪酬福利。 & T+ Q& T6 _# c( |   职场解惑(Q22):6 w; W8 {; {8 ~( c# d1 ~4 c6 z) D    0 o! |9 K1 Z5 S' X8 ^5 b  随着业务的发展,团队用人方面捉襟见肘,总是找不到合适的人才,你会怎么办? * H: p, w# x; i& {* i+ H( D* M   ; B5 B% r1 o; U- f  《资治通鉴》记载:0 S* }- M% f. Z    燕昭王(燕王哙的太子平)即位后,痛定思痛,亲抚百姓,励精图治,用谦卑的态度和丰厚的钱财来招募有才能的人。对自己的随从郭隗说:“齐国趁着我燕国内乱而攻掠了我们的国都,我很想报仇,但无奈国力弱小。如果能找到志士能人,就可以雪耻了,请你不吝推荐。”郭隗说:“以前有个国君给了宦官千金,让他去买千里马,等找到千里马时,马已经死了,宦官就花了五百金把马头买下来,带给了国君。国君大怒,宦官说:“马死了咱都肯花重金买,何况活马呢!千里马很快就会来的。”不到一年,就送来了三匹千里马。现在大王您招募英才的决心已下,不妨先厚待我,这样比我能干的,即使千里之外,也会赶来的。”于是,燕昭王为郭隗修了豪宅,并以老师的礼节对待他。不久,各方的人才都争先恐后赶往燕国,乐毅(后来一口气攻破齐国七十多个城池的那个猛男)、剧辛分别从魏国和赵国来了。 # T2 {* X- d, Z   ) A: I' D9 m0 n  胡说: ! i6 p$ a% j" K" }' j a- l! W   华为、蒙牛等迅速崛起,似有此效。个人拙见,此招不仅在招募人才时有效,日常的为人处事更是有用,投我以木桃,报之以琼瑶。对领导、同事、部下产生抱怨时,一定是我自己有些事情没做到位。 & g* s+ [! d E: t  ------------------------------------------------------------ $ w* Y8 I) d* d6 X# I
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周赧王,公元前308年, @4 l" W# a( Q% |4 b" s7 J* u   -------------------9 o# x4 K) ^, _. r2 b! ^' ^0 d   北京总部在竞争中几乎攻无不克,公司遂有在上海设立分公司以进入华东市场的想法,由于你有团队建设经验并屡立战功,现决定派A君前去开拓上海,你认为A君行前最要和老板沟通的方面是: % ]6 d2 H! a c! j7 r/ b& T  ① 沟通你到上海后,开拓市场的方法;; v+ Q; B+ }4 W. W$ ]   ② 进一步申请你所需要的资源;: n, K. \4 `' g+ G   ③ 沟通可能发生的问题。% m4 A% A9 v" ]) B" ?3 q    职场解惑(Q23):9 n" E/ [7 E c; I, {    1 M B1 T/ j7 L0 u3 E  北京总部在竞争中几乎攻无不克,公司遂有在上海设立分公司以进入华东市场的想法,由于A君有团队建设经验并屡立战功,现决定派A君前去开拓上海,你认为A君行前最要和老板沟通的方面是什么? \+ L3 U$ N5 T( B1 b' c% \    2 }9 x# Y! a, e* V  《资治通鉴》记载: ; g6 G4 W2 e0 h# @6 B   秦武王派甘茂(秦国的左相,十二岁出使赵国的那个甘罗的爷爷)去联合魏国一起讨伐韩国,甘茂到了魏国后,即派人对秦王说:“魏国被我说服了,但个人认为还是不要攻打韩国了!”。秦王迎接甘茂回国并问其原因,甘茂说:“韩国的宜阳县,实际相当一个郡了。现在您想冒险远征,攻打起来一定困难重重,非一日之功。我听说,鲁国有个与曾子同名的人杀了人,有人没搞清楚,就跑去告诉了曾母,曾母不以为然,继续织布。等到第三个人来告诉曾母时,曾母扔下织布梭,翻墙跑了。我的德行肯定无法与曾子相比,曾母对曾子的信任也超过您对我的信任,怀疑我的人远远超过三个人,我害怕您也会扔了织布梭啊。当年魏文侯派乐羊子攻打中山国,三年才胜利。等到论功行赏时,文侯拿出一筐的大臣们非议乐羊子的文书。乐羊子说:“打下中山国不是我的功劳,是您的支持啊!”现在,我是一个寄居您下的臣子,樗里子(秦国的右相)、公孙奭他们将来肯定会拿攻打韩国说事儿的,您也一定会认为他们说的有道理,届时会失信魏国的。”秦王说:“我不会听他们的,我们可共同立誓。”; [8 B! B+ s# }( }- B   这年秋,甘茂攻打韩国宜阳,五个月还没打下来。樗里子、公孙奭果然非议甘茂。秦王召见甘茂,打算退兵。甘茂说:“当时的誓约您还记得吧?”,秦王说:“记得”。于是增兵以支援甘茂,终于攻下宜阳。5 c" }7 K+ }9 ^* t1 g( E    8 w* N( ?2 U/ w: ]4 W# U  胡说:, K9 h. ^4 I( C& n    相信大家有这样的体会,冲锋陷阵不是问题,头痛的是自己团队里有些事,自己还正在琢磨或甚至还没听说,老板就已经来找你谈话,而且其“来龙去脉”、“利弊得失”跟你分析的“头头是道”,晕!所以,商鞅有商鞅的理论,甘茂有甘茂的办法,作为自己,至少坚持做到:一、事发之前能思考一下可能会出现的负面影响(团队内、团队外);二、能想到的问题,则提前与老板和同事沟通。总之,目的是顺利完成自己的行动计划。/ l% c( f6 m, D! |. W8 R ------------------------------------------------------------: S" e, \& V8 z8 O
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 周赧王,公元前297年8 j; V8 g. O5 s( a: M0 E+ ]& I5 A   ------------------- @8 {8 w3 i1 {. ~! P   B君初入公司时,就立下了一年半成为部门领导的个人发展目标。到现在已经两年了,目标还没有实现,B君犹豫不决,你认为B君应该: / B3 \$ W3 `# i5 D6 X: M# L  ① 走了可惜,毕竟付出了很多,今年很可能有新的机会; ! B3 A' \1 l. K/ x- {6 P  ② 早做打算,寻找新的平台。8 a0 l0 g, a- e, \; z" s3 P- M     职场解惑(Q24):- Y* ?- Q& s, F' k& T' |* b# ^8 l    : O5 x( S1 `6 p! o! T: e  B君初入公司时,就立下了一年半成为部门领导的个人发展目标。到现在已经两年了,目标还没有实现,B君犹豫不决,你认为B君应该怎么办? . E! e! ~! J6 [$ m" J  , C" e; ?" h7 P K+ R/ M" ?   《资治通鉴》记载:% V+ f# v5 Y0 Q" o    本来秦昭王打算任用田文(就是那个孟尝君)为秦相,孟尝君到秦国后,有人对秦王说:“田文很能干,但他是齐国的贵族,考虑问题必然先齐后秦。现在既然来了,不如杀了他”。孟尝君听说后借助鸡鸣狗盗之门客,狼狈逃回了齐国。第二年遂联合韩国和魏国攻打秦国,一直打到函谷关(河南和陕西交界的地方)。秦昭王对丞相说:“三国的军队已经深入腹地,我打算割让原来占领他们三国的土地求和。”丞相说:“讲和您也后悔,不讲和您也后悔。”秦昭王问:“为何?”。丞相说:“如果三国退兵,您会说,可惜呀,他们就要退兵了,我却给了他们土地;如果三国不退兵,您会说,后悔呀,因为没有给他们土地,结果已经攻到了咸阳”。秦王说:“的确如此,我宁可为失掉土地后悔,不要为咸阳危险而后悔”。于是与三国讲和。 . |' r: T) F% i1 D  / p w% V6 \$ R0 K( g" y& ?5 k: C   胡说: # \9 H8 o7 P+ S- u0 h3 f2 [( s2 S   如此鸡肋的事情天天发生,是武断还是果断,是放弃还是坚持,的确难以取舍。个人的感觉,在平台的选择上,如果你兴趣十足,那就坚持好了,如果已有放弃的心态,尽早放弃。记得曾国藩说过,大凡成功的人,大致两类,一类贪欲极强(个人理解为对某事兴趣度极高,百折自然不挠),一类被逼无奈(个人理解为实在没有出路,不得不奋发图强)。( q" X: x$ o# K    6 |% I, O! q7 L  ------------------------------------------------------------ 3 h* d2 }/ p6 o( S! B
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周赧王,公元前279年/ ]" \( s6 @* L 职场解惑(Q25):  ( T5 {6 \4 w: F* m+ F' w ------------------- 2 E0 A3 s+ X- h" \% ?7 e* Z! A# x% _  A君业绩卓著,而C君凭口舌之能,深得团队领导赏识,不时委以重任,A君因此对C君不以为然。你认为A君正确的做法是:5 {4 T! a$ B0 I" z& K+ L) U( S/ s   ① C君的确可恨,处处与之争峰;/ X5 T/ s9 o* v' B' G* \   ② C君的确可恨,不理他,走着瞧; / T9 B% `9 W/ y/ Q7 }7 z  ③ 了解C君,尊敬他,与之常沟通。* x2 [" ?, V) g4 g* ]( t  职场解惑(Q25):8 z+ d; D+ @; _    ( J# y# z, H D9 Z# M  A君业绩卓著,而C君凭口舌之能,深得团队领导赏识,不时委以重任,A君因此对C君不以为然。你认为A君正确的做法是什么?4 V1 p/ T# R. Z$ W) K8 U9 j   $ I- Z" V7 v' l+ y3 @. \   《资治通鉴》记载:( [' O8 w9 ]! q+ o    蔺相如被赵惠文王拜为上卿,位居廉颇之上。廉颇说:“我作为赵国的将军,有攻城拔地的战功,蔺相如本是个贱人,只凭着一张嘴就位居我上,太没面子了!”。跟大家聊天时说:“我碰见他一次,灭他一次!”,相如听到后,则廉颇出朝时,自己就称病避开他,以免站在廉颇的上位。有次出门碰上了,就让车夫掉转车头藏起来,他手下的人都觉得没面子。相如就问对手下人:“你们觉得廉将军比秦王更威猛么?”。大家说:“当然不如秦王”。相如于是说:“连秦王那么威猛的人,我都敢叱责他,并戏弄他的群臣。我虽然羸弱,难道就怕廉将军么!我所考虑的是,秦国之所以不敢攻打赵国,只是对我们两人心存畏惧。我如果和廉将军斗起来,肯定两败俱伤。我所以这么做,是把国家的事情放在个人恩怨之上罢了。”廉颇听说后,负荆请罪,两个人于是结为生死之交。 . ^" y- w8 s$ z; j% M  # p0 @: B2 t, l3 G9 G% o2 e   胡说:7 R l8 c+ i3 o' u/ R    中学的老故事了,今天读来,似乎才开始有些感觉。大家当中,相信自认为是廉颇的会有,当然廉颇的不爽,大家也常有之。靠口舌之能者的发展与结局往往好于靠冲锋陷阵者,有此可见,口舌之能者一定是有其内涵(如果是“小人”,也不会身居高位)。那么即使难练口舌之能,但气度一定是可以修炼的。毕竟,你的人生目标不应该是团队里的那几个人,更何况人敬人高。2 q! X I. I/ e! o$ m2 ~
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周赧王,公元前279年0 F9 f: ~) L9 u/ v* e   ------------------------------ , B) F1 J5 o: q1 k: K  职场疑惑(Q26)# w* N' Q0 J4 s) b# A7 T: Q9 o    部下A君在北京时,业绩出众,攻无不克,派驻上海半年竟一单未下。这时,有周围的同事对你说:“A君业务能力强,到上海却没有任何业绩,一定是在做自己的买卖。”你会如何处理: " Z+ p" Y/ l: w/ f& ]4 N9 s. y0 E  ① 撤换A君;7 T; j' A8 [7 q8 |; ?: L z9 D+ V) C   ② 暗中观察,再做决定; + G5 @) W! f3 E( i$ ?  ③ 提高A均的薪酬。4 n" z. S5 b- i' }" z( q/ {- m    职场解惑(Q26)" S0 v5 m0 Y! M2 H$ @ i' `    , T2 F( K2 F9 ?5 J   部下A君在北京时,业绩出众,攻无不克,派驻上海半年竟一单未下。这时,有周围的同事对你说:“A君业务能力强,到上海却没有任何业绩,一定是在做自己的买卖。”你会如何处理? 0 g* h+ \9 W3 m$ T2 S# o  : `2 g( y; h: M! X( R   〈资治通鉴〉记载:, B6 Y4 m/ A* |    乐毅连克齐国七十余城后,却三年没有攻下齐国仅剩的莒城和即墨。有人对燕昭王说:“乐毅智谋过人,伐齐,呼吸之间克七十余城。现在只是两个城池,却攻克不下,应该不是他能力不够,三年没有攻克的原因,很可能是想要向齐国人展示自己的军威以使整个齐国人屈服于他,而自称齐王。现在齐国人已经屈服于他,之所以还没自称齐王,是因为他老婆孩子还燕国。齐国美女多,时间长了,他可能又会忘掉燕国的家。希望大王早做打算!”。燕昭王于是群宴大臣,叫进言的那个人站出来,当着群臣对他说:“先王不贪图土地以留给子孙,尽国家的财富以招揽有才能的人,是因为自己德才不够,不能使燕国富强。齐国趁燕国内乱攻掠国都,自己统位以来,狠之入骨,所以广揽人才,以求报仇。能帮助我成功的,即打算与他共同治理燕国。现在乐毅帮助我报了仇,齐国本就应归乐毅所有,不应该是燕国的。乐毅如果能治理齐国,与燕国结盟,以抵抗其它国家的侵略,是燕国的福份、我的愿望啊!”于是杀了那个进言的人,立乐毅为齐王。乐毅惶恐不安,上书燕王说誓死不敢接受。自此齐国人敬服他的大义,诸侯敬畏他的信用,没有敢再图谋他的。 % J$ Q. E+ O$ v' y7 _) `  9 q+ i" C8 r7 J   胡说:$ V6 O. f7 D7 z( M, n! f+ |3 U9 r+ q   1、 自立门户的想法,有进取心的人都会有;( a) ~. E5 K# `4 {! W3 N' A8 g( e   2、 未获得的市场,本就不是你的市场;# N/ z. \& c) X" [- W6 F( F# c) m3 S   基于以上,用人的心态之一是拿本不是你的利益来奖励你的部下,换而言之,想清楚你最想得到的和你的部下最想得到的。乐毅已经博得功名,可能会想进一步得到齐王的名利,燕昭王也一雪齐国攻破自己国都的前耻,可能想再得到些齐国的土地就好了,双方基本的目的都达到了。无论乐毅自立与否,燕昭王放出话,封乐毅为齐王,自己都损失不大,反而获得其它人更大的仰慕。所以,不要怕自己付出的太多,而是要重点考虑部下想要的,牛根生似乎就是这样做的。* l+ r/ M; `. Z1 R
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周赧王,公元前279年 : J& y1 i4 r1 p' l1 _# L! `; r9 s, g  -------------------------------8 _: A/ V* l. b0 ?) x; A   职场疑惑(Q27), M! M H, Y T! X; B+ h    部下B君不但屡立战功,而且常常对同事知寒问暖,但你内心对B君却不时有异样的感觉:B君收买人心,不会带着队伍跑了吧?。一次,部下C君老家遭受水灾,B君自己捐了1,000元给C君,更让你觉得该做些什么。你会选择:5 L7 j- w( {0 T. u3 X   ① 自己捐3,000元,并号召大家跟着捐;4 J9 j8 r; m/ r   ② 与B君沟通,告诉他应该提前与你沟通,一起行动; 3 j4 V& T; _5 j- C  ③ 开部门会议,表扬B君,并让B君组织大家捐款等等。# F2 L2 ?; _) e6 ~& B: R6 T    3 P3 |" N& ]5 a; ^) I: D/ N/ h    职场解惑(Q27) ; s/ z7 v9 N o3 a i0 y1 y   * X1 ^% I# o% P& w' r! {- w   部下B君不但屡立战功,而且常常对同事知寒问暖,但你内心对B君却不时有异样的感觉:B君收买人心,不会带着队伍跑了吧?。一次,部下C君老家遭受水灾,B君自己捐了1,000元给C君,更让你觉得该做些什么。你会怎么办? : h. w; t% V$ M& M2 f9 F   4 j2 P7 F3 ^3 E6 F J$ X: Y2 B  〈资治通鉴〉记载 3 ~, {! K$ y0 R% _! R, q; W0 g' Q   田单打跑了燕军,做了齐相,一次经过淄河时,有个老人过河受寒,出水不能走了。田单解下自己的裘匹大衣给他穿上。齐襄王听说后很反感,自言自语道:“田单施舍百姓,想要以此来取代我么?不早做打算,恐怕以后深受其害呀。”想找大臣商量,却只看到宫殿前一个穿珍珠的下人,齐襄王叫他过来说:“你听见我刚才说的话了么?”下人说:“听见了。”齐襄王说:“你怎么看这个问题?”下人说:“您不如把这件事变成自己的善事。您可以嘉奖田单的善行,下令说:‘我担心有些百姓没的吃,田单就收留他们给他们吃的;我担心有些百姓冻着,田单就解下自己的大衣给他们穿上;我担心百姓的劳苦,而田单就也担心此事,田单的所作所为很合我的心意。’田单行善而您嘉奖他,田单的善事也就是您的善事了。”齐襄王曰:“好办法。”于是赏赐田单。过了两天,那个下人又来见齐襄王说:“您应该在大家上朝的日子召见田单,并对他作揖施礼,并慰问他。然后发布命令寻找饥寒百姓,给予收留。”过了几天,派人到大街上收集民意的反馈,大家相互都说:“田单行善,都是大王教导的呀”。 8 g3 d1 ?3 }9 [! c+ M# \5 U   - G9 q9 R' w' N7 C$ {8 w  胡说: ( @( p) I3 k6 p' F/ @  德行兼备的部下常会碰到,也不时带给你压力。" _0 w5 J, Y6 N2 r6 n   1、 摆正心态、扪心自问,对部下的福利是否已制度化,是否有新的内容该纳入;7 m2 Q5 w$ _! l6 `   2、 不要与部下争锋,自己的职责是领导与组织;, e/ |+ V* r4 r+ r) J8 x   3、 顺势造势,领导的能力之一就是要扑捉“借花献佛”的时机。 5 y! k2 N0 K2 W
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周赧王,公元前279年 9 T M s- b. e% c$ h7 h3 ~$ i  -------------------------------& P- j! j% Y$ L" w/ ]   职场疑惑(Q28) u/ p: D* n# I3 n0 S% \    A君进驻上海,攻坚华东市场一年未有成果。年度会议上,公司对A君进行了严厉的批评,A君辞职离开了公司。随即,竞争对手高薪聘请了A君,你认为A君如何处理与原公司的关系: * ^) j+ R; W( S% X4 k' G  ① 在市场竞争中,打击原公司,以证明自己的能力,原公司的愚蠢; # p6 T8 ?& ^" i( f  ② 不再提过去的恩怨,市场中自己尽可能避开与原公司的竞争。7 G: [+ i6 o& i     职场解惑(Q28) u/ Q& z! j: \% J' p" y2 F7 f    ' c6 |) f( p5 _5 ~# ^4 W   A君进驻上海,攻坚华东市场一年未有成果。年度会议上,公司对A君进行了严厉的批评,A君辞职离开了公司。随即,竞争对手高薪聘请了A君,你认为A君如何处理与原公司的关系? . j. n' x0 J3 p" E, j/ C  . W' a" }4 Y8 i7 e+ A   〈资治通鉴〉记载:2 r) F) v4 k |- R" _    燕昭王死后,燕惠王继位,他本就不喜欢乐毅,后又中了田单的离间计,乐毅便逃到了赵国,赵惠文王很敬重他,把观津封给了他,以警示燕国和齐国不要乱来。燕惠王有些害怕,就派人游说乐毅说:“因为你我之间的过节,你就从燕国跑了,基于你个人利益的考虑,没问题。但你如何报答先王当年的知遇之恩呢?”,乐毅回信说:“过去伍子胥出谋划策吴王阖闾听之而吴灭楚,到了吴王夫差不但没有功绩,还惹杀身之祸。因此保全自己,建立功勋,以显示先王的英明,是我的最佳选择呀。遭受诽谤,坏了先王的名声,是我最担心的。在燕国蒙受的意外之罪,并不敢借赵国的宠幸去谋取报复,因为道义上是不应该的。我听说古代的君子之间,绝交的时候不会指责对方,有德的大臣被逼后,不会到处洗刷自己的诬名。我虽不才,但尽量会以古代的君子为榜样。您看着我的所作所为就是了!”。于是燕王又封乐毅的儿子闲为昌国君,而乐毅也再次与燕王互通友好,最后死在赵,号望诸君。 5 c% Z( r. g$ o   ) O; e1 F9 u$ |/ }' }( T- n- b. E   胡说: 9 }) a" R3 n& [$ b( J: m  1、 没有人会承认自己的决策是错的; ' o+ A+ Y4 ~, \, E  2、 树立一个敌人,不如原谅对方的错误,以提升自己的名声。5 L- b! Q6 Z4 ~3 A6 u4 W   乐毅做法的内涵,至今不能得其精髓,只知道,白乞证明自己是对的却被杀了,孙宏斌承认自己错了而得到了老柳的大力支持。以后也时常碰到A君,每谈及原公司及同仁,都是赞美之词,莫名觉得A君终会有大成。 0 n9 h' }8 X$ W/ c' f; \( r  ------------------------------------------------------------ 9 [' ?- I0 ~) }7 W( v0 E( d+ U
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