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楼主: 大老鼠
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三年间,一个HR所做的。

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发表于 2003-2-17 14:35:00 |只看该作者

任何工作考核的关键还是要在高、精上

任何工作考核的关键还是要在高、精上。1 p2 P6 C" J y6 p# G/ i 4 F9 h* I; B: L
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发表于 2003-2-18 16:36:00 |只看该作者

我觉得你做的这些已经很专业了,愿拜你为师

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发表于 2003-2-18 17:51:00 |只看该作者

深入了解自己的企业

向更高层次发展,做老板的左膀右臂。
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b1313    

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发表于 2003-3-6 14:48:00 |只看该作者

不需要做了,准备跳槽吧,你在做下去,老板都不敢用你了
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发表于 2003-3-6 15:41:00 |只看该作者

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我觉得做的远远不够的
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发表于 2003-3-6 18:23:00 |只看该作者

您已经做了很多了,却不知道效果如何呢?

你的工作好像挺全面的,只是不知道你的工作效果如何呢?像绩效考核的组织实施效果是否满意?培训课程的设置是否合理呢/
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发表于 2003-3-6 22:46:00 |只看该作者

很不容易了

向你学习!
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发表于 2003-3-7 11:16:00 |只看该作者

贵公司人力资源部请人吗?

如果可能的话,我真想去贵公司跟着你学几年!
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发表于 2003-3-9 15:25:00 |只看该作者

今天静下心来看了你的大作,确实有水平!但是还要问?

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发表于 2003-3-11 18:25:00 |只看该作者

有没有数据化的业绩指标!

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