三年间，一个HR所做的。

时时

1、引入人力资源资本概念，人的资本与货币资本都是资本，同样要获得资本的收益，而非单单是劳动报酬。 2、通过公司内部网，建立KM数据库，逐步建立知识管理系统。形成学习性组织的氛围 & ?/ x8 ~& b& X# m% |" I 3、推行危机管理体系。拜读一下一个美国人写的《危机管理》。从中多多收益，不要重蹈南京冠生园覆辙。 8 J" P& s' H1 {+ N' ?0 r$ G 4、加紧学习先进管理思潮。建议读读经理人杂志2002年100期特刊。 8 h" Y/ }* ^! M2 D# c8 p: P 好了，暂时说这么多，谢谢。

许万诚

人力资源部的其他人呢？

alinta

那就要看你现在的公司的具体情况啦(如你还打算再做下去的话),若讲专业,最好是考取准注册人力资源师了,既有硬件又有软件两者兼有,从何忧起?

菲雨

你很专业，好多时侯，让我受益非浅，希望能看到更多的精华贴。我特建电子文档收藏、学习。

shirleyxue

我爱五一

你们公司有多大规模，HR部门有多少员工？ ; w0 G. M! K1 J+ j& R7 ? 8 \7 O0 o* ?0 V2 f3 ]' h

空中城市

你做的挺全的了，应该是做人事经理吧，不过肯定够累的。连企业内刊都要负责啊，建议有些工作可以下放，这样会轻松点，也可以“授人以渔”啊，向你学习！

joss

HR的工作无非就是：招聘、培训、C&B、绩效、员工关系等五部分。 - C p- b+ n. T; z 要做得好，并非易事，领导层的支持、其它部门的配合。 9 n3 A3 h2 {9 u% | 管理有管理的通路，但要做到既适合企业的发展与现状，又有所创新，的确是不一句话可以达到的。 $ q& `* W$ m2 x. j0 Z# n “革命尚未成功，同志仍需努力”！ 9 f) ?% D0 [, R2 z! q

沧海一粟2002

ISO9001应由质保部门负责； 企业报应由办公室负责； / V2 ^& D" h' |7 v9 L 制定各部门年度目标并推行目标管理应由企管部门负责； $ s9 c- _$ Q! x6 J' H- y " W) K! r* F4 j* Z0 h余下的才是你的本职工作。 7 F- ~# V, S2 y, A% Z0 ]% J3 e " X: `7 r8 a A) W- G看来你公司的内部分工，部门职责很不明确，要不就是一家小公司，你可称为行政人事副总。

冰无痕

你说列的大部分HR工作项目与我们一样,但有些则由其他部门负责.如 公司9000质量管理体系主要由公司技术质量管理部贯彻实施; 公司企业报由公共关系部编制; 公司没成立内部管理学院,但有内部师资队伍的管理,作为内部培训的资源.