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招聘难题(我该怎么办?)

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发表于 2009-11-25 16:47:00 |只看该作者

回复:招聘难题(我该怎么办?)

作为同行自然生有感触。 但作为HR人员我们应该尽自己的最大努力把工作做好。现针对问题谈下我的感受。首先,你必须看公司所提供的工资是否在当地统一标准工作的人员具有竞争性。其次,针对条件看本地是否具有这方面的人才市场,以及市场的大小度。再次,要找出自己的公司优势来吸引应聘者。第四,要拓展广泛的招聘渠道。第五,要针对这样的岗位做出详细的招聘成本预算,并且找出招聘这样的岗位所应具有的能力要求报负责人。我想这样的要求HR这的成本一定比例很大。 最后,针对你们公司的整体环境和招聘要求以及老总的态度并结合当地各种资源,评价一下你们的老总是否是一个值得扶植的老板。是,努力去做好你的工作,不是,早做离开的打算吧。
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无神堪培拉 + 6 您讲的很客观,感谢分享

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TFHR    

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办公室点名活动小金人

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发表于 2009-11-25 17:04:00 |只看该作者 |楼主

回复:招聘难题(我该怎么办?)

自从发帖到现在就一直不停的在忙,今天发现,居然有这么多的老师给出那么好的建议和想法,再次谢谢各位老师了 我已经和领导进行了沟通,也在招聘渠道上做了很大功夫,领导也知道现在不是招聘的的高峰期,高要求又不想降低,所以,只能延长我招聘的时间,这样,我就可以根据大家的建议,找到更加合适的人选,虽然领导给的时间依旧不是很长,而且其他事情比较杂而多,占用大多进行招聘数时间,领导能妥协给我延长招聘时间,我已经很安慰了,呵呵
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无神堪培拉 + 6 楼主终于出现了,大家快来围观!

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发表于 2009-11-25 17:44:00 |只看该作者

回复: 招聘难题(我该怎么办?)

其实中小企业做招聘就是难。

1.无计划。很多都是临时招聘。整个企业的计划性都很差,常常是接一个新单子,人手就不够马上要招到人。

2.无储备。这个就不用多说了每个人都是被榨干劳动力的,企业不重视对员工的培训,有时候一些项目是可以让现有员工担当的。这个话题展开就长了,略。

3.无投资。也不能无投资,基本上花几千块前买个某个网站包年的招聘宝之类的就不错了,很多哦还是临时买短期服务,更别说多几个付费招聘网站。

4.无良心。为了顺口,呵呵,不是说昧良心的把人骗进来哈。只不过我们有时候也不认同企业的一些规定或者做法甚至自己都有离开的念头,但有时我们在面对应聘者的时候,企业的基本情况是不能隐瞒的,但有时候不得不避重就轻。

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无神堪培拉 + 20 您的五个无,写的太好了!

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发表于 2009-11-25 21:28:00 |只看该作者

回复:招聘难题(我该怎么办?)

我在一家国有企业从事人力资源管理工作,想在这里谈一谈自己对这个问题的一点意见: 1、人选:你们公司是一家外企做软件的小公司,要求名牌大学毕业,英语过六级,还有Java技能要过硬,提供的岗位是初级的岗位,月薪给3500元,我认为大学应届毕业生或者今年毕业的大学毕业生更加合适。这些学生未必是你想想的那样,专业技能不过硬,有很多学生在大学里除上专业课外,还会在校外参加一些培训学校的高技能的培训,比如Java软件工程师的培训并获得相关优秀毕业证书。 2、来源:你可以向高校就业办公室、教务处、学院辅导员或者大学老师寻求帮助,让他们给你推荐一些优秀的应届毕业生;你也可以通过熟人介绍或者猎头来获得想要的人才。
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无神堪培拉 + 6 我很赞同

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发表于 2009-11-26 10:37:00 |只看该作者

回复 4F TFHR 的帖子

:Z 我认为还是应该招收本地的。
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无神堪培拉 + 2 能进一步给出点理由吗?

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发表于 2009-11-26 12:46:00 |只看该作者

回复:招聘难题(我该怎么办?)

通过高校招聘是最快捷的方法了
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发表于 2009-11-26 14:01:00 |只看该作者

回复:招聘难题(我该怎么办?)

适当改变招聘要求,放宽一点条件。但改变要求之前,主要还是得跟上面领导沟通好。
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发表于 2009-11-26 14:25:00 |只看该作者

回复:招聘难题(我该怎么办?)

LZ把有的问题省略了~~~~从简历入手,应聘者的简历往往都表现出自己像个全才,实则不然,这要看你们单位是要能力强的还是要本子够硬的
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发表于 2009-11-27 10:26:00 |只看该作者

回复:招聘难题(我该怎么办?)

"因为是外企,公司业务也大多数在国外,英语的要求一定要达到要求,专业技能如果不行,那就根本做不了这份工作",如果是初级的岗位的要求,那么你可以先了解一下你公司从初级到高级岗位需要多长时间,工资增幅有没有成长性,因为要求长期工作,就该给人才一个发展的途径和前景描述,另外,看看需求的关键,和主管在沟通,他是否做好了领导这些人才的准备,留不住人主要责任不在人力资源招聘人员;第三,调查一下现在此类人才在同行业的薪资水平,同时不妨将招聘成本算一算,提交给领导。数字有时候很管用。
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无神堪培拉 + 4 “数字很重要”偶很赞成

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发表于 2009-11-27 17:15:00 |只看该作者

回复:招聘难题(我该怎么办?)

出个馊主意,既然是招5个人,那么可以按照团队式,一个名牌大学毕业,一个过英语六级,三个JAVA技能过硬(或者2个),这样老板应该就会满意了,毕竟可以互补。R]dL+s4^1amp;bbs.chinahrd.netxi4ik^PSJ0 哈哈,楼上的馊主意不错不错
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